當(dāng)你在家看著精彩的世界杯，手邊缺德國原裝啤酒的時(shí)候，1號店為你免費(fèi)送貨上門，這是你想要的服務(wù)，急消費(fèi)者所及，供消費(fèi)者所需。但是否考慮過你的需求是從何分析的？一旦你的數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)售給其他企業(yè)你又是作何感想？

中美創(chuàng)新鏈接——大數(shù)據(jù)專題研討會圓桌討論

伴隨著大數(shù)據(jù)的興起，又有誰考慮過背后的歸屬權(quán)問題？這是上周參加由中美創(chuàng)新協(xié)會主辦的中美創(chuàng)新鏈接——大數(shù)據(jù)專題研討會中的一個(gè)圓桌討論環(huán)節(jié)。

大數(shù)據(jù)是誰的數(shù)據(jù)？

正如華院數(shù)據(jù)創(chuàng)始人宣曉華所言，消費(fèi)者可以接受的是，企業(yè)運(yùn)用自己的個(gè)人數(shù)據(jù)來改善對我的服務(wù)，但是一旦數(shù)據(jù)賣給了第三方的其他企業(yè)，這恐怕就是任何一個(gè)消費(fèi)者所不能接受的。

但是這樣的場景并不是沒有出現(xiàn)過，當(dāng)你在瀏覽服裝產(chǎn)品時(shí)，跳出了化妝品信息，這兩家跨行業(yè)的公司同時(shí)擁有你的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)交叉銷售，他們之間是如何處理的數(shù)據(jù)交換或是數(shù)據(jù)交易問題呢？而作為消費(fèi)者的角度考慮，這又有一種侵犯隱私的法律合規(guī)問題。無疑引發(fā)了疑問，大數(shù)據(jù)到底是誰的？

對此，百分點(diǎn)董事長蘇萌表示，數(shù)據(jù)該歸屬于消費(fèi)者還是企業(yè)，這是個(gè)非常有意思的話題。目前國際法律是認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)屬于消費(fèi)者。當(dāng)你在淘寶購物的時(shí)候，淘寶可以保存你的用戶數(shù)據(jù)，但是淘寶如果把這個(gè)數(shù)據(jù)賣給第三方就是不允許的。

當(dāng)然了，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，淘寶通過對這個(gè)用戶的理解與預(yù)測，借助原始數(shù)據(jù)分析所得的結(jié)果與第三方分享，這在美國市場來說是認(rèn)可的。像埃森哲、IBM也在利用這些企業(yè)的數(shù)據(jù)給第三方提供服務(wù)。而在中國，確實(shí)需要一個(gè)數(shù)據(jù)歸屬權(quán)的立法，包括數(shù)據(jù)使用、用戶隱私等等。

大數(shù)據(jù)交換可以 但交易say NO

探討了數(shù)據(jù)所有權(quán)問題，其實(shí)會發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題還有更進(jìn)一步挖掘的必要。畢竟在使用的過程中，還是一直伴隨著的，例如在數(shù)據(jù)使用過程中，不同的企業(yè)數(shù)據(jù)是否可以采取交換亦或是交易的方式 ？

蘇萌表示，真正的數(shù)據(jù)能夠用來交換其實(shí)并不多，在美國一些垂直的跨領(lǐng)域的企業(yè)之間可以有一些數(shù)據(jù)交換，但一個(gè)領(lǐng)域同行之間做交換非常少見。就像京東和阿里不可能交換數(shù)據(jù)，攜程和藝龍不可能做交換數(shù)據(jù)。而攜程和京東做之間在一定程度上數(shù)據(jù)交換是有可能的。

數(shù)據(jù)交換目前在全球也是一個(gè)問題，拋開法律究責(zé)的原因，最主要的還是如何看待大數(shù)據(jù)的問題。如果你把大數(shù)據(jù)當(dāng)做商品，那么是該如何定價(jià)呢？這很難界定，目前國際中也沒有很好的定價(jià)模型。因?yàn)閿?shù)據(jù)價(jià)值是很難清晰量化出來的，或許現(xiàn)在交換這種方式反而是以退為進(jìn)，讓數(shù)據(jù)流動在企業(yè)之間的適宜方式。

大數(shù)據(jù)定義千種 規(guī)則難制定

剛才所言也可以看到，相對于成熟的外國大數(shù)據(jù)圈來說，國內(nèi)圍繞大數(shù)據(jù)的廠商處于蓬勃發(fā)展中，對于大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則的制定尚不明確。

在記者最近采訪北京郵電大學(xué)副校長郭軍的時(shí)候，他也談到，“真正大數(shù)據(jù)的技術(shù)研究，規(guī)范性的定義、概念、技術(shù)體系，并沒有完全形成規(guī)范，還沒有成型，這也是從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)者們目前該做的。”

他的話語也從大數(shù)據(jù)研討會中的圓桌討論中得到印證。來自百分點(diǎn)的蘇萌、華院數(shù)據(jù)的宣曉華、品友互動的沈?qū)W華以及時(shí)趣的張首華分別談到了他們各自對于大數(shù)據(jù)的一句話定義。

實(shí)錄：張首華：大數(shù)據(jù)是一個(gè)體系，囊括了技術(shù)、專業(yè)領(lǐng)域的知識，包括一些有信息和數(shù)據(jù)交換的機(jī)制，它是非常龐大和復(fù)雜的體系。沈?qū)W華：大數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)很多，從以前很少的數(shù)據(jù)到后來海量的數(shù)據(jù)，第一數(shù)據(jù)很多，第二數(shù)據(jù)很多帶來的數(shù)據(jù)的處理，數(shù)據(jù)的挖掘，以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用帶來新的問題，新的平臺，新的挑戰(zhàn)。宣曉華：商務(wù)是更低的成本產(chǎn)生更高的收益，大數(shù)據(jù)本身是智能商務(wù)里面的，主要還是看怎么提升整體的運(yùn)營效率和管理效率，這個(gè)就包括了怎么樣如何做這個(gè)決策，怎么樣更好，有更低價(jià)的方式取得更高收益。蘇萌：從商業(yè)角度，我認(rèn)為數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，可以是無形或者是有形的資產(chǎn)。從人文角度，我覺得數(shù)據(jù)是一種思維方式，人們需要用數(shù)據(jù)來做決策，不能盲目。是整個(gè)社會這個(gè)結(jié)構(gòu)化的一種轉(zhuǎn)變。

有談?wù)摂?shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)的的，或從體系切入、或講大數(shù)據(jù)平臺，或說能夠提供效率，也有說到資產(chǎn)。相信，這也是做足企業(yè)著手大數(shù)據(jù)，所切入的點(diǎn)不同而得來。雖然大數(shù)據(jù)定義是個(gè)老生常談的話題，但在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則制定方面，絕對是個(gè)先決的考慮因素。