銀行大數(shù)據(jù)激戰(zhàn):線上供應(yīng)鏈金融

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2014-09-18 10:59:01

摘自:華融世紀(jì)大數(shù)據(jù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,銀行漸漸感受到大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨所帶來的金融脫媒的壓力,同時(shí)也意識(shí)到深挖數(shù)據(jù)所帶來的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。該人士認(rèn)為,線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)還有助于降低小企業(yè)的融資門檻:“在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域,存在著大量的頻繁、小額的散單。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,銀行漸漸感受到大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨所帶來的金融脫媒的壓力,同時(shí)也意識(shí)到深挖數(shù)據(jù)所帶來的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,一些傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)不斷被賦予新的內(nèi)涵,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式也正不斷地革新,銀行的服務(wù)對(duì)象和業(yè)態(tài)格局也正發(fā)生著深刻的變化。中國證券報(bào)記者了解到,國內(nèi)商業(yè)銀行今年以來正緊鑼密鼓地加速布局大數(shù)據(jù)藍(lán)海,紛紛推出各種業(yè)務(wù)的線上平臺(tái)。在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)硝煙味十足。

激戰(zhàn):線上供應(yīng)鏈金融

由于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信息流較為依賴,因此成為銀行布局大數(shù)據(jù)時(shí)代的“兵家必爭(zhēng)之地”。中國證券報(bào)記者了解到,多家銀行目前正在把供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)從“線下”搬到“線上”。

去年年底,平安銀行宣布推出“供應(yīng)鏈金融2.0”系統(tǒng),把“線上”供應(yīng)鏈金融進(jìn)一步升級(jí)。系統(tǒng)涵蓋了預(yù)付線上融資、存貨線上融資、線上反向保理、電子倉單質(zhì)押線上融資、核心企業(yè)協(xié)同、增值信息服務(wù)、公司金衛(wèi)士等產(chǎn)品。通過這些產(chǎn)品,企業(yè)可在線完成合同簽約、融資申請(qǐng)、質(zhì)押物在線入庫、存貨管理、打款贖貨等業(yè)務(wù)。

今年三季度,招行也推出“智慧供應(yīng)鏈金融平臺(tái)”。供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的訂單、應(yīng)收賬款、存貨和運(yùn)輸倉儲(chǔ)等信息可以通過該平臺(tái)進(jìn)行分類歸集和傳遞到所需的供應(yīng)鏈各方。招行可以通過實(shí)時(shí)分析處理業(yè)務(wù)項(xiàng)下的額度信息、交易信息、資金信息、物流信息等各類數(shù)據(jù),自動(dòng)識(shí)別和控制信用風(fēng)險(xiǎn)。客戶可以在線隨時(shí)測(cè)算當(dāng)前可以在招行申請(qǐng)貸款的金額,自助發(fā)起融資申請(qǐng),平臺(tái)在線自動(dòng)審批,實(shí)時(shí)放款。

除了平安、招行以外,民生、中信、光大、興業(yè)等多家銀行也在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域發(fā)力。客戶經(jīng)理這一線下人工處理的角色正漸漸從供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中淡出,取而代之的是線上智能化系統(tǒng)。

招行一零售部門人士對(duì)記者表示,各家銀行研發(fā)線上供應(yīng)鏈系統(tǒng)有望大幅度提升業(yè)務(wù)辦理的效率和大幅降低操作成本。過往一些需要辦一天到幾天的業(yè)務(wù),現(xiàn)在通過線上系統(tǒng)可能幾秒鐘就能辦完。

該人士認(rèn)為,線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)還有助于降低小企業(yè)的融資門檻:“在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域,存在著大量的頻繁、小額的散單。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式下,這些散單因?yàn)槭止ぬ幚沓杀咎?,所以很難獲得銀行融資支持。線上平臺(tái)的推出徹底突破這一瓶頸,運(yùn)用在線電子化的自動(dòng)處理技術(shù),降低了銀行原來的供應(yīng)鏈融資門檻,使得更多客戶能獲得銀行的融資支持。”

互聯(lián)網(wǎng)與金融走向融合

招行在5年前就開始推行大數(shù)據(jù),希望使客戶和客戶經(jīng)理之間能有更精準(zhǔn)的了解。但是,新上任的招行零售部門總經(jīng)理胡滔近日表示,跟互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)相比,銀行仍然有很大差距。

“因?yàn)槲覀兊目蛻艚?jīng)理可以彌補(bǔ)數(shù)據(jù)的不足。而互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)沒有客戶經(jīng)理,沒有服務(wù)人員,只能靠數(shù)據(jù)識(shí)別。我們認(rèn)為后者是更加可擴(kuò)展、標(biāo)準(zhǔn)化和低成本的方式,銀行必須走到這一步。”胡滔說。

平安銀行副行長趙繼承則認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融也面臨一些局限,網(wǎng)絡(luò)工具不能替代非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)金融的服務(wù)范圍和邊界有一定的局限。

趙繼承預(yù)計(jì),未來互聯(lián)網(wǎng)和金融發(fā)展趨勢(shì)一定是融合的,不走融合的道路,純互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)辦金融也很難成功;金融企業(yè)如果不利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝和改變自己,也會(huì)被淘汰。

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