在大數(shù)據(jù)時代，很多時候，大數(shù)據(jù)的作用會被一些人無形中夸大，雖然大數(shù)據(jù)的應用很多時候的成功率并沒有達到企業(yè)心中的預期，但是對于數(shù)據(jù)的依賴度還是管理者在做決策的時候會有的習慣，但是數(shù)據(jù)分析也有不擅長的方面，這是很多企業(yè)也要認識到的。

第一、數(shù)據(jù)分析不能幫助企業(yè)進行社交

一個人或者一個組織要在社會這個集合里面生存的話，不僅僅是一個個體，還是要處在社會關(guān)系中的，不能相信你的那一臺機器或者你手上的一對數(shù)據(jù)可以幫助你獲得社會的認知，讓你在社交關(guān)系中如魚得水。

第二、數(shù)據(jù)分析不能分析出事件的背景

很多時候數(shù)據(jù)的誕生都是有事件背景的，這也是為什么通過數(shù)據(jù)分析，可以很快得出事件的原因，人腦在分析數(shù)據(jù)的過程中加入了對背景的認識，人為的重要作用就是可以從復雜的碎片事件中得到主要事件的多重背景，數(shù)據(jù)分析不能幫助我們來描述這些背景。

第三、數(shù)據(jù)分析也有可能將問題隱藏的越深

并不是所有的數(shù)據(jù)都可以很快的反應出問題的所在，也有可能會將數(shù)據(jù)越埋越深，特別是在數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性越來越多的時候或者是數(shù)據(jù)分析的方向以及相關(guān)性有可能存在誤差的時候，那么就會將問題隱藏的更深。

第四、并不是大數(shù)據(jù)分析就可以馬上解決大問題

特別是數(shù)據(jù)所處的組織比較大的時候，例如經(jīng)濟危機發(fā)生的時候或者是一個國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟社會問題，所涉及得范圍之大，找不到可以支持得了的數(shù)據(jù)分析工具，有的時候一些人的觀點并不會因為看到了實在的數(shù)據(jù)而改變。

第五、數(shù)據(jù)分析可能會隱藏一些個性化

數(shù)據(jù)分析是一種向性分析，很多時候都是很多的數(shù)量或者一種大眾的趨勢才會造就一種數(shù)據(jù)趨勢，對于數(shù)據(jù)分析過程中，如果可能很快的得到這些數(shù)據(jù)的結(jié)果，那么和大局不同的那些數(shù)據(jù)就不會被篩選到，有可能這些被遺棄的數(shù)據(jù)身上有我們不知道的特殊性。