他解釋說，跟上人工智能帶來的時(shí)代顛覆需要真正的專注。他表示:“人工智能已經(jīng)過了學(xué)術(shù)研究階段，正處于現(xiàn)實(shí)應(yīng)用階段。”“它將被廣泛應(yīng)用。如果讓我說出10年內(nèi)人工智能將徹底改變的三個(gè)領(lǐng)域，那就是企業(yè)的商業(yè)模式、醫(yī)療保健以及交通運(yùn)輸。”
過去兩年的時(shí)間中，價(jià)值近千億美元的愿景基金一直在這些領(lǐng)域大舉押注，希望能把握時(shí)代潮流。軟銀所投資的公司包括美國叫車服務(wù)巨頭Uber、辦公共享空間初創(chuàng)企業(yè)WeWork以及字節(jié)跳動(dòng)等等。
“獨(dú)角獸企業(yè)(估值在10億美元以上的非上市公司)正在相繼誕生。與互聯(lián)網(wǎng)的早期時(shí)代相比，我們可以更快地將投資貨幣化，”孫正義如是指出。“我有信心。”
但批評人士稱，愿景基金是科技泡沫的象征。但孫正義對人工智能發(fā)展?jié)摿Φ男判?，建立在他慣于押注于重大技術(shù)趨勢的職業(yè)生涯之上。
“20多年前互聯(lián)網(wǎng)革命開始時(shí)，人們問過我類似的問題。但最后發(fā)生了什么?互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到生活的各個(gè)角落。人工智能也是如此。這個(gè)世界不會(huì)對人工智能感到厭倦。”
“那些把當(dāng)前科技環(huán)境稱為‘泡沫’和‘危險(xiǎn)’的人，往往是那些不懂技術(shù)的人。對于我們這些人來說，現(xiàn)在正處于技術(shù)革命的切入點(diǎn)和歷史機(jī)遇當(dāng)中。在互聯(lián)網(wǎng)革命期間，一些人警告說互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“玻璃洞穴”。他們現(xiàn)在回想起來一定感到很尷尬。”
“大型IT公司的平均市盈率約為30倍。但是他們的利潤以每年30%的速度增長，市盈率將在兩年內(nèi)降至十幾倍。這與日本的制造業(yè)類似，所以你不能說IT公司的股價(jià)太貴。事實(shí)上，考慮到5年后的低增長潛力，制造業(yè)可能估值過高。這完全取決于你評估的時(shí)間范圍。”
軟銀自身股價(jià)也突顯出孫正義的未來主義愿景與市場秉持懷疑觀點(diǎn)之間的差距。軟銀目前市值為12萬億日元(合1104億美元)，還不到其在多家公司所持總市值(27萬億日元)的一半。
“市場預(yù)期最終將趕上軟銀的基本實(shí)力，并超越它。我對此很有耐心。有人可能會(huì)說，軟銀集團(tuán)旗下的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟。但如果基金業(yè)務(wù)取得成功并產(chǎn)生高回報(bào)，我認(rèn)為市場將會(huì)更加放心。從明年左右開始，我預(yù)計(jì)幾乎每個(gè)月都會(huì)有投資組合里的公司進(jìn)行首次公開發(fā)行(IPO)。”
軟銀成功轉(zhuǎn)型為一家投資公司將是確保軟銀能存續(xù)300年的關(guān)鍵，這也是孫正義的長期目標(biāo)。
“愿景基金是最基本的方法。它將投資于引領(lǐng)信息革命的一批公司并成為其大股東，而這些公司的引領(lǐng)作用將持續(xù)300年。所投資的不同公司將相互激勵(lì)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。我們會(huì)讓那些增長放緩的公司“畢業(yè)”，并把增長中的公司帶進(jìn)來。這種嚴(yán)酷的環(huán)境會(huì)讓(這個(gè)群體)得以不斷成長和生存。”
設(shè)立愿景基金也是孫正義為緩解外界對軟銀未來的擔(dān)憂而做出的努力?，F(xiàn)年61歲的他還沒有宣布繼任者。
“一旦囊括一群成長型公司的生態(tài)系統(tǒng)建立起來以后，即使在我離開之后，軟銀也會(huì)繼續(xù)增長。我一直在考慮選一個(gè)接班人。候選人可以來自公司內(nèi)部，但愿景基金投資組合投資的公司中也有相應(yīng)人才。”
孫正義激進(jìn)的交易策略也引發(fā)了人們對軟銀債務(wù)的擔(dān)憂。但孫正義表示，他有一套風(fēng)控規(guī)則。其一是將集團(tuán)的貸款價(jià)值比(LTV)保持在其所持股份價(jià)值的25%以下，這意味著即使股份價(jià)值下降四分之三，它也可以通過出售股份來生存。另一種方法是持有與未來兩年到期債券價(jià)值相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金。“目前我并不擔(dān)心，因?yàn)長TV低于15%。我們正處在一個(gè)舒適區(qū)。”
“進(jìn)入開發(fā)的領(lǐng)域意味著處于進(jìn)攻態(tài)勢。不主動(dòng)出擊是最大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲覀兛偸窃谶M(jìn)攻，我們也比一個(gè)典型公司更注重防守。你可以剪掉蜥蜴十分之三的尾巴，它還會(huì)再長出來。但再多就意味著切掉蜥蜴的器官，蜥蜴就會(huì)死亡。”
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