兩個(gè)被高估：自動(dòng)駕駛+消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新

李稻葵說，人工智能現(xiàn)在流行的觀點(diǎn)有兩個(gè)主題都有問題。第一個(gè)主題，大家認(rèn)為人工智能很快就要改變我們的生活，不久的將來我們可以不需要人工駕駛，汽車可以自動(dòng)駕駛，我們可以不學(xué)車了。很多人認(rèn)為不久的將來我們可以不買車了，滿大街的就像共享單車一樣，我們有汽車可以隨時(shí)通過手機(jī)呼喚。很多人還認(rèn)為不久的將來也許不需要上網(wǎng)去社交，也許出來了人工智能的男女朋友。他認(rèn)為這是大錯(cuò)特錯(cuò)。

他表示，我們離那個(gè)時(shí)代差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，智能汽車、自動(dòng)駕駛的汽車距離來到我們身邊還有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，估計(jì)至少還有十年。但是輔助駕駛已經(jīng)來到我們的身邊，比如幫助我們解決最簡(jiǎn)單的追尾錯(cuò)誤。

李稻葵認(rèn)為第二個(gè)錯(cuò)誤是，大家對(duì)人工智能所帶來的短期的很多在消費(fèi)領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新的期望過高，因此投資過多，有相當(dāng)?shù)呐菽诶锩妫斯ぶ悄艹闪艘粋€(gè)像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)一樣，一個(gè)吸引投資者圈錢的金字招牌。

兩個(gè)被低估：生產(chǎn)側(cè)+商業(yè)決策領(lǐng)域

李稻葵認(rèn)為人工智能在改變世界和經(jīng)濟(jì)方面有兩個(gè)重大環(huán)節(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估。第一個(gè)領(lǐng)域，在生產(chǎn)側(cè)，人工智能已經(jīng)改變了我們的生產(chǎn)方式，以大屏幕產(chǎn)業(yè)為例，有的工廠基本實(shí)現(xiàn)了無人化，一塊玻璃進(jìn)去，十來個(gè)工序，在車間里轉(zhuǎn)28天出來以后就是一個(gè)大屏幕供你切割，然后機(jī)器根據(jù)你的需要進(jìn)行切割和檢測(cè)，這就是人工智能。

他說，以機(jī)床產(chǎn)業(yè)為例，以前是靠人工和編程去操作，現(xiàn)在都被整個(gè)流水線所取代了，所以這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。多大呢?咱們做一個(gè)測(cè)算，中國經(jīng)濟(jì)82萬億的GDP，制造業(yè)大概占到38%，粗略計(jì)算下來約有32萬億人民幣的產(chǎn)業(yè)正在被人工智能所改變。

李稻葵表示，第二個(gè)領(lǐng)域，被大家遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估的是商業(yè)決策領(lǐng)域。這個(gè)產(chǎn)業(yè)多大?這個(gè)產(chǎn)業(yè)是跟消費(fèi)者密切相關(guān)的，就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是面對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的。從前是產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后，我再?zèng)Q定到哪里投放廣告、投放宣傳資料，那是比較傳統(tǒng)的模式。現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在在生產(chǎn)之前就開始通過大數(shù)據(jù)，通過各種各樣的人工智能的渠道去分析什么樣的消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品。我們跟消費(fèi)者相關(guān)的零售行業(yè)大概多少?占了GDP的48%，約40萬億。

最后，李稻葵呼吁企業(yè)決策者，在人工智能時(shí)代必須比機(jī)器學(xué)的還快，考慮從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到目標(biāo)人群，從營銷手段到最后的售后服務(wù)是否可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行更精準(zhǔn)的分析。他認(rèn)為，一定要繞過人工智能的迷霧區(qū)，抓住真正的核心。核心就是人工智能在改變我們的商業(yè)決策，人工智能在改變我們整個(gè)行業(yè)的模式。