12月1日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，諾基亞曾由19世紀(jì)的一家橡膠靴廠商轉(zhuǎn)型為全球最大的手機(jī)廠商，市值最高曾達(dá)到約2500億美元。只是它的輝煌已經(jīng)成為過(guò)去。

諾基亞沒有能適應(yīng)智能手機(jī)的快速崛起，并最終把處于困境中的手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟?，F(xiàn)在，為了再次再造自己，諾基亞轉(zhuǎn)向了電信裝備制造業(yè)務(wù)。

2016年初完成166億美元收購(gòu)阿朗的交易后，諾基亞的這一戰(zhàn)略將面臨最大考驗(yàn)。諾基亞股東將于周三在赫爾辛基召開會(huì)議，批準(zhǔn)這一交易。盡管有些不滿，阿朗股東將于今年底前批準(zhǔn)這一交易。

諾基亞的努力面臨很大障礙。它必須避開以往電信行業(yè)代價(jià)高昂的并購(gòu)交易出現(xiàn)的問(wèn)題：制造的麻煩多于解決的麻煩。諾基亞還面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和全球電信運(yùn)營(yíng)商支出滑坡將使電信裝備行業(yè)增長(zhǎng)前景惡化。

諾基亞首席執(zhí)行官拉吉夫·蘇里(Rajeev Suri)表示，收購(gòu)阿朗是執(zhí)行為期數(shù)年的復(fù)興戰(zhàn)略所需要的。諾基亞復(fù)興計(jì)劃包括裁員逾1.7萬(wàn)人、出售數(shù)字地圖等不再需要的資產(chǎn)。

蘇里稱，“我上任時(shí)，我們已經(jīng)處在危險(xiǎn)邊緣。能夠完成使我們成為行業(yè)第一大廠商的收購(gòu)交易，是令人相當(dāng)激動(dòng)的。通過(guò)這一交易，我們將加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。我們將具備成為客戶戰(zhàn)略合作伙伴的規(guī)模。”

分析師表示，兩家公司業(yè)務(wù)具有互補(bǔ)性：諾基亞的優(yōu)勢(shì)是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，阿朗則以路由器和其他設(shè)備聞名。

但是，隨著Verizon Wireless和西班牙電信等運(yùn)營(yíng)商削減移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支出，業(yè)界觀察人士仍然擔(dān)憂規(guī)模更大的諾基亞可能難以找到新客戶。

電信咨詢公司Northstream聯(lián)合創(chuàng)始人本特·諾德斯特洛姆(Bengt Nordstr m)說(shuō)，“對(duì)于諾基亞和阿朗來(lái)說(shuō)，這是事關(guān)生死存亡的問(wèn)題。真正的挑戰(zhàn)是它們?cè)谀睦铽@得增長(zhǎng)。”

歷史也為分析師提供了擔(dān)憂的理由。例如，阿爾卡特和朗訊2006年的并購(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)斗、銷售萎縮和大規(guī)模裁員。諾基亞與西門子成立的合資企業(yè)也面臨同樣的問(wèn)題，最終由諾基亞2013年收購(gòu)了西門子持有的股份。

市場(chǎng)研究公司Gartner電信分析師希爾維恩·法布雷(Sylvain Fabre)表示，“收購(gòu)的歷史充滿狂妄自大，但拉吉夫及其團(tuán)隊(duì)過(guò)去曾成功地完成收購(gòu)交易。”

自諾基亞今年首次宣布收購(gòu)阿朗的交易以來(lái)，它就調(diào)查了包括與西門子合作在內(nèi)的之前的交易，以避免重蹈覆轍。

諾基亞整合團(tuán)隊(duì)掌門約格·厄倫美厄(Jorg Erlemeier)表示，這一交易被設(shè)計(jì)為收購(gòu)，而非對(duì)等的合并，因此諾基亞高管將在合并后的公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，避免有關(guān)合并后公司運(yùn)營(yíng)方面的混淆。自4月份以來(lái)，規(guī)模逾1000人的厄倫美厄團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)舉行會(huì)議，洽談與后勤、企業(yè)架構(gòu)和可能的裁員有關(guān)的事宜。

過(guò)去，其他國(guó)家公司收購(gòu)法國(guó)公司也曾遭遇問(wèn)題，部分原因是法國(guó)政府持有能源、電信等行業(yè)所謂戰(zhàn)略性資產(chǎn)的股份。例如，法國(guó)政府最初曾叫停通用電氣收購(gòu)阿爾斯通能源資產(chǎn)的交易。

但是，法國(guó)政府在阿朗中的持股比例不足4%。諾基亞已經(jīng)保證將維持在法國(guó)的就業(yè)崗位，并已經(jīng)設(shè)立1.05億美元的基金，支持當(dāng)?shù)氐目萍脊?，這些舉措在一定程度上削弱了法國(guó)政治家對(duì)這一交易的擔(dān)憂。

在被問(wèn)到被諾基亞收購(gòu)的交易時(shí)，阿朗臨時(shí)首席執(zhí)行官菲利浦·加繆(Philippe Camus)表示，“我很現(xiàn)實(shí)，這是必定會(huì)出現(xiàn)的事情。現(xiàn)在的市場(chǎng)是全球性的，歐洲所有老大不可能都是法國(guó)的。”