引言：現(xiàn)在餐館和咖啡廳的服務(wù)員被問得最多的一句話或許是，“你們這兒Wi-Fi密碼是多少?”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓手機(jī)上網(wǎng)成為生活必需品，雖然隱藏在這些線下商業(yè)場所背后的Wi-Fi供應(yīng)商很少被人關(guān)注，但在整個(gè)2014年，資本的嗅覺已經(jīng)敏銳地捕捉到這個(gè)領(lǐng)域的旺盛增長態(tài)勢。

商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商何以受到資本的熱捧?或許可以從另一個(gè)角度看它的價(jià)值，就是來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勢力。

去年5月，支付寶錢包推出全民免費(fèi)Wi-Fi計(jì)劃，用戶在進(jìn)入所覆蓋區(qū)域后會(huì)收到消息推送，連接免費(fèi)Wi-Fi，此舉被視為阿里巴巴借助Wi-Fi搶占O2O入口的舉動(dòng)，背后的Wi-Fi供應(yīng)商是樹熊網(wǎng)絡(luò)。

騰訊也好，阿里也好，它們投資商業(yè)Wi-Fi，背后比拼的還是所投資公司的實(shí)力。

當(dāng)乘客在上海虹橋機(jī)場用移動(dòng)設(shè)備免費(fèi)上網(wǎng)時(shí)，連接的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)跳出來的首頁就是邁外迪。目前，邁外迪已在全國覆蓋21個(gè)機(jī)場、500個(gè)品牌連鎖商、4萬多個(gè)線下場所，包括機(jī)場、餐飲、咖啡廳、休閑場所、零售等業(yè)態(tài)場所，每月用戶數(shù)接近2000萬。

看到O2O模式的商業(yè)價(jià)值，目前商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商也在從傳統(tǒng)的以廣告為核心盈利模式向O2O平臺(tái)模式轉(zhuǎn)型，這是像邁外迪這類公司正在經(jīng)歷的。

在傳統(tǒng)的廣告模式中，供應(yīng)商免費(fèi)給商戶提供Wi-Fi，用戶在連接Wi-Fi后，會(huì)跳轉(zhuǎn)到這些供應(yīng)商設(shè)置的首頁，頁面上的廣告成為其主要的收入來源。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，用流量換廣告的模式在機(jī)場、高鐵站等場景下效果相對(duì)較好，但在餐館、商圈、文娛場所等場景下，服務(wù)(比如商家促銷、LBS定位等)的價(jià)值將會(huì)被放大，從流量變現(xiàn)到服務(wù)滲透將是商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商的趨勢。

在大數(shù)據(jù)思維下，通過商業(yè)Wi-Fi還可以給進(jìn)場用戶“畫像”，獲取消費(fèi)者的購物路線、頻率、消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù)，為商家的精準(zhǔn)營銷提供支持，大數(shù)據(jù)分析也是商業(yè)Wi-Fi未來的贏利點(diǎn)之一。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，商業(yè)Wi-Fi面臨的一大競爭對(duì)手來自電信運(yùn)營商，移動(dòng)、聯(lián)通和電信一直在鋪設(shè)自己的線下Wi-Fi熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。

D1Net評(píng)論：

運(yùn)營商的優(yōu)勢是帶寬資源，其覆蓋的用戶更多的是其手機(jī)客戶;而商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商的優(yōu)勢在于商家和用戶資源，且免費(fèi)模式也是其競爭力，未來在O2O模式中，商業(yè)資源將讓商業(yè)Wi-Fi供應(yīng)商的價(jià)值進(jìn)一步放大。

（原文作者：關(guān)健）