針對企業(yè)私有云的規(guī)劃，EMC公司全球首席信息官、全球卓越中心首席運營官 Sanjay Mirchandani表示，私有云是實體的數(shù)據(jù)中心的一個非常必然的發(fā)展，不管是公有云還是更大的虛擬化的云，數(shù)據(jù)中心私有云都是虛擬化的發(fā)展方向，走上虛擬化的道路就不要走回頭路。

Sanjay Mirchandani說，首先我認為私有云是實體的數(shù)據(jù)中心的一個非常必然的發(fā)展，不管是公有云還是更大的虛擬化的云，數(shù)據(jù)中心私有云都是虛擬化的發(fā)展方向，不應(yīng)該把這個問題過分復(fù)雜化，首先要評估現(xiàn)有的能力是什么，然后劃定一個通往這個高度虛擬化云的路線圖，也就是說這是一個漫長的旅程，但是你要知道你從哪兒開始，又將到哪里結(jié)束。在這個過程中，你花的每一美元或者每一塊人民幣都應(yīng)該有助于你達到自己最終的目的地。

Sanjay Mirchandani特別強調(diào)，在這里我想說的是，不要走回頭路，或者不可能掉頭，因為你一旦走上虛擬化的道路，就應(yīng)該沒有例外，不管是物理的基礎(chǔ)架構(gòu)還是物理的應(yīng)用、依賴物理架構(gòu)的應(yīng)用都是如此。

Sanjay Mirchandani進一步表示，從我們的角度來講，在我們開啟這個服務(wù)之后，先是對一些服務(wù)進行了虛擬化，進行了集中資源的池 子。隨著時間的推移，我們會發(fā)現(xiàn)使所有的服務(wù)進行融合，都融入了虛擬化的流程是有好處的，它可以使我們的業(yè)務(wù)運營更快、更不復(fù)雜或者更為容易，也就是說我 們所花的每一美元最終目的都可以使我們實現(xiàn)百分之百的虛擬化，也就是云。

對于IT決策，從EMC的做法來說，Sanjay Mirchandani認為有兩個階段，第一階段就是所謂的整合階段，就是IT部門優(yōu)化IT的基礎(chǔ)架構(gòu)，建設(shè)云。第二個階段，也就是現(xiàn)在的階段，我們叫做強化階段，在這個階段企業(yè)能 夠利用云所帶來的優(yōu)勢。IT的作用我認為是在技術(shù)和實現(xiàn)云的方式方面做出明智的決定，并且與企業(yè)的其他部門一樣，指出價值何在。

IT部門是不斷發(fā)展的，會越來越成為各項服務(wù)的經(jīng)紀人，不管這個服務(wù)是在哪里，Sanjay Mirchandani說。