在經(jīng)歷的動(dòng)蕩幾年之后，思杰似乎才找到處理行政人員職位、激進(jìn)投資者和表現(xiàn)不佳的財(cái)務(wù)業(yè)績的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

過去三年中，思杰好像并沒有什么長進(jìn)，而且對(duì)未來的不確定性也給客戶和行業(yè)觀察者造成了壓力。

思杰作為報(bào)告中銷售的領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返——即使該公司在財(cái)務(wù)有所回升，但I(xiàn)T市場(chǎng)和合作伙伴也還是不知道如何處理這些交易。畢竟，當(dāng)收購發(fā)生時(shí)，兩家公司的某些產(chǎn)品可能會(huì)有重疊，這可能導(dǎo)致未來版本的重大變化。 或者收購公司可會(huì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品重新定價(jià)或綁定。

據(jù)悉，2014年思杰財(cái)務(wù)的窘迫與高管的變動(dòng)報(bào)告顯示，該公司正在尋求外援。 此后，Citrix收益從2014年的2.517億美元增長到2016年的5.36億美元。另外，該公司還停止了重要的收購和合作伙伴關(guān)系，這意味著未來更大的發(fā)展?jié)摿υ诘戎?/p>

思杰在1月收購了Unidesk，并于4月將該技術(shù)重命名為Citrix App Layering。因?yàn)閁nidesk是XenDesktop、XenApp和Citrix Workspace Suite中更受歡迎的技術(shù)，所以IT管理員不必使用獨(dú)立廠商的產(chǎn)品，來為現(xiàn)有用戶增加價(jià)值、吸引新客戶。

去年，思杰擴(kuò)大了與微軟的合作關(guān)系，將XenApp和XenDesktop與Azure和Skype for Business集成。VDI和Skype等統(tǒng)一通信產(chǎn)品通常并不完美；思杰和微軟的合作旨在解決這些性能和用戶體驗(yàn)問題，從而增加兩個(gè)產(chǎn)品的受眾。

由于思杰在過去兩年的增長，今天的銷售雖然不能為公司保駕護(hù)航，但卻給買方創(chuàng)造一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。 讓我們來看看Citrix的歷史，看看它到底如何：