前幾天看了一篇文章《5 Ingredients for Building Community》，原文講了構建一個設計師社區(qū)需要什么，作者將這些總結成了5個P打頭的英文單詞：Purpose（目標）、People（人）、Practice（實踐）、Place（場地）和Progress（進?。?。仔細想想，這5項要求幾乎可以覆蓋到所有社區(qū)，當然開源社區(qū)也依舊適用，不過卻因為開源社區(qū)的特殊性，又有了不同的變化和含義。（題圖來自：opensource.com）

我認為中國的開源社區(qū)缺少很多基本的能力，因此我將這些品質要求，與原文這5個P打頭的英文單詞放在一起，最終是這樣的：

Purpose（目標）

一個社區(qū)無疑必須要有一個清晰且簡明的目標，能夠用一句話直接說明。這里僅以開源社區(qū)為例，摘錄了一些著名社區(qū)的例子：

GNOME 基金會：To create a computing platform for use by the general public that is composed entirely of free software.（以完全自由軟件構建公共通用的計算機平臺）

Fedora Linux：Freedom. Friends. Features. First.

OpenCV: was designed for computational efficiency and with a strong focus on real-time applications. (OpenCV 是設計用來大幅度提高實時應用中的運算效率)

Blender: We want to build a free and open source complete 3D creation pipeline for artists and small teams. (我們的目標是為藝術家和小型團隊構建一個自由開源的全3D創(chuàng)意流水線)

上面這些例子都是國外的，國內有沒有呢？當然也有，有些開源產品或開源社區(qū)的目標還是很清晰，但在表述上就比較羅嗦，無法直達人心。為什么要有清晰的目標？目的是用這些目標指導社區(qū)活動，也是為了找出愿意貢獻其中的人。

People（人）

開源社區(qū)不同于其他社區(qū)，甚至與很多技術社區(qū)又有很多不同，這里面的關鍵是開源社區(qū)里的人是特定的一類人——黑客！每次我都要說，黑客與所謂“駭客”是不同，黑客以研究計算機并讓計算機為人類服務為己任，而“駭客”則是以損壞別人的數(shù)字財物，盜取別人的隱私和財產為目的，是一種犯罪行為。“駭客”的行徑是為黑客群體所不齒的。

那么黑客都有那些品質呢？這可以從《黑客——計算機革命的英雄》（Steven Levy 著）一書中得到解答，里面總結了一套黑客倫理，倫理原則強調”共享、開放、分散、為操縱機器不惜任何代價”,與PC文化與互聯(lián)網文化的精神內核一脈相承：

對計算機的訪問（以及任何可能幫助你認識我們這個世界的事物）應該是不受限制的

任何人都有動手嘗試的權利！

所有的信息都應該可以自由獲取。

不迷信權威——促進分權。

評判黑客的標準應該是他們的技術，而不是那些沒有實際用途的指標，比如學位、年齡、種族或職位。

你可以在計算機上創(chuàng)造出藝術與美。

計算機技術可以讓你的生活更美好。

所以秉持這樣黑客倫理的人往往能夠在開源社區(qū)中，有較高的地位并被社區(qū)所尊。因此構建一個開源社區(qū)，也就是在各種場合盡可能吸納和尋找這樣的優(yōu)秀黑客人才。也正是因為有了這些人才能開展符合開源社區(qū)精神的實踐。

Practice（實踐）

社區(qū)里有了人，大家做什么事呢？其實大道理都懂，但現(xiàn)在中國的很多開源社區(qū)，讓人覺得像“死”了一樣，因為其已經很久沒有實踐活動了，沒有聚會，沒有代碼，沒有產出，更沒有人際交流，可以說完全是名存實亡了。

開源社區(qū)根據目的不同要做的事情也不盡相同，以開發(fā)開源項目為目標的，主要活動肯定是以開發(fā)展開，比如編寫代碼、Bug維護、文檔、美工和產品推廣；而以推廣技術為目標的社區(qū)，主要活動會圍繞技術本身展開，比如實例開發(fā)、本地化/國際化、推廣活動和市場。這些活動各有各的特點，也各有各的要求，不同的實踐活動因為有了合作，而突顯了團隊協(xié)作的重要性，同時因為跨領域、跨學科的融合，為不同學術背景的人構建了一個充分交流和合作的平臺。

由此其實可以推演出一個結論，所有這些實踐活動的最終都是一件事——交流。就比如臺灣的COSCUP（開源人年會），他們有一個清晰的目標：四成演講，六成交朋友。這簡明而清晰的目標直接述說了開源社區(qū)的根本目標，就是人際交流而導致的產出，開源正是因為社區(qū)交流和合作，而帶來的新的開發(fā)方式上的巨大變革。因此開源社區(qū)的主要實踐就是要促進人際交流，促進去中心化的合作。

Personality（個性自主）

與《5 Ingredients for Building Community》不同，這里不是Places（地點），而換成了Persionality（個性）。因為開源開發(fā)更多的是線上活動，線下活動比較少，更沒有太多要求，而為了交流的目的任何資源都可以被利用起來，反倒是個性往往是被大家忽略的。

很多中國的開源社區(qū)有個不好的思想，認為開源社區(qū)必須“掛靠”在某個組織下面，或者大公司大企業(yè)，絲毫沒有想過開源社區(qū)應該是獨立自主的。其實這里我不想說太多個性，更多的是講自主。開源社區(qū)必須有自己的風格，有獨立的運營能力，而不能依靠別人的力量。因為越是依賴別人，就越是將自己應該承擔的義務由別人來承擔，與此同時也就把自己可以享有的權利，也一并讓渡給了別人。因此開源社區(qū)必須明白這個道理。雖然俗話講“大樹底下好乘涼”，但離開了罩著你的“大樹”，這個社區(qū)還能不能獨立存在？還能不能獨立運營下去？上面講過的一些社區(qū)之所以后來名存實亡，就是因為缺少了獨立自主的能力，最終葬送了自己。

不僅社區(qū)如此，社區(qū)里的每一個成員也都應有自主能力。能不能自主貢獻開源項目，能不能找到自己在社區(qū)中的地位和價值，完全取決于自主的程度。臺灣的g0v.tw（零時政府）有一句名言“不要說‘為什么沒有人’，你就是那個‘沒有人’”，這句話直接回答了”為什么沒有人做XXX？“這種問題。對有志于參與開源社區(qū)的人來說，永遠不要問”為什么沒有人做XXX？“，”怎么沒有人來做XXX？“這種問題，因為當你發(fā)現(xiàn)需要改進的時候，就是需要你貢獻的地方，不要等著別人來做而你享受成果，而應該努力貢獻在你發(fā)現(xiàn)的問題，也許這就是你價值體現(xiàn)的地方。

Progress（進取）

對社區(qū)領導者來說，能否提供給社區(qū)成員個人成長的空間是很重要的，但比這更重要的卻是整個社區(qū)的進取能力。如果一個社區(qū)只有各種混吃混喝，或者開發(fā)的開源產品不能跟上時代，很快被取代，沒有讓人看到社區(qū)進取的能力，這樣的社區(qū)會最終分崩離析的。

北京一個推廣某開源項目開源社區(qū)，曾在2008年的一次活動后名噪一時，也深諳開源社區(qū)需要多多交流的道理，所以利用活動剩余的贊助費，盛情招待社區(qū)成員吃吃喝喝，這本是一件很好的事，可是后來很長一段時間，大家參加社區(qū)活動都為了蹭吃蹭喝了。多年后，這個社區(qū)漸漸名存實亡，無法開展起完好的活動了，甚是可惜。回顧這段過程，并不是因為大家蹭吃蹭喝，而是因為社區(qū)在推動技術上努力太少，后期也沒有什么貢獻了，無法招攬并留住新成員。

再舉一個我參加過的例子，2012年和幾位同好決定成立一個開源硬件的社區(qū)，目的是為了構建完全開源的四旋翼飛行器Open-Drone。社區(qū)規(guī)模還是很大的，也有大量活躍成員，甚至還上了《環(huán)球時報》（英文版）和《今日北京》（英文版）等報紙。但很快隨著老成員離開北京，或忙于自身事物，社區(qū)最終在去年歸于平靜?，F(xiàn)在回想，大家的目標是For Fun，而在技術層面遲遲沒有太多推進，產品最終也沒有原型開發(fā)出來，雖然最終有很多附加產品出現(xiàn)，但社區(qū)卻始終沒能發(fā)展和留住新成員。

說到底，社區(qū)的進取是伴隨著每個社區(qū)成員的不斷進取奉獻的。上面的兩個實例可以很清楚的看出，社區(qū)成員個人要有努力進取的動力，同時社區(qū)也要給這些成員發(fā)展的空間，鼓勵和促發(fā)新成員找到自身價值，盡快融合到現(xiàn)有社區(qū)結構中來。

簡單來說，一個目標清晰明確的社區(qū)，會吸引來那些適合的人，一起來做適合的事，在交流和合作中體現(xiàn)價值。而這一切依賴于社區(qū)和每個人的自主能力、進取精神和上升空間。

希望此文中所講的開源社區(qū)最需要的Purpose（目標）、People（人）、Practice（實踐）、Personality（個性自主）和Progress（進?。?，可以幫助那些迷茫在開源社區(qū)運營中的人們，一篇小文不足以解決所有問題，但我依舊希望可以指明一個方向。

原文：https://tonghuix.io/2015/05/foss-community-ingredients/作者： @愛開源魅影