關(guān)于虛擬化十個(gè)無(wú)可辯駁的事實(shí)必須掌握

責(zé)任編輯:editor006

2014-08-12 16:38:41

摘自:論壇

不管你現(xiàn)在處于虛擬化進(jìn)程的哪個(gè)階段,我認(rèn)為有下面十個(gè)無(wú)可辯駁的事實(shí)你必須掌握,這樣才能獲得虛擬化的益處,避免適得其反的效果。CIO們可以從多個(gè)角度獲得虛擬化的投資回報(bào)率(ROI),只要有足夠的耐心等待節(jié)約的財(cái)力達(dá)到基線(xiàn)之下。

不管你現(xiàn)在處于虛擬化進(jìn)程的哪個(gè)階段,我認(rèn)為有下面十個(gè)無(wú)可辯駁的事實(shí)你必須掌握,這樣才能獲得虛擬化的益處,避免適得其反的效果。

事實(shí)1:虛擬化能節(jié)省資金。眾所周知,基于虛擬化的服務(wù)器整合可以節(jié)約財(cái)力,至少?gòu)拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是這樣的。畢竟,你只需要更少的服務(wù)器,更少的硬件需要制冷,數(shù)據(jù)中心也就有更少的能源消耗。CIO們可以從多個(gè)角度獲得虛擬化的投資回報(bào)率(ROI),只要有足夠的耐心等待節(jié)約的財(cái)力達(dá)到基線(xiàn)之下。

事實(shí)2:虛擬化不能節(jié)省資金。你不能使用成本節(jié)約作為度量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量虛擬化策略是否成功。這種思路是淺淺的。在架構(gòu)合理的虛擬環(huán)境中,組織可以享受到額外的商業(yè)利益——獲得新的可行機(jī)制,同時(shí)增強(qiáng)了備份和恢復(fù)能力等。當(dāng)然這些益處的獲得取決于你投入多少資金。這樣,如果你與簡(jiǎn)單的服務(wù)器整合相比,你可能感受到節(jié)省的資金難以達(dá)到預(yù)期。所以請(qǐng)好好規(guī)劃一下要如何花費(fèi),獲得你真正想要和需要的虛擬化收益。

事實(shí)3:虛擬化會(huì)減少工作量。按理說(shuō),擁有更少的硬件需要管理,你的管理員將需要支持更少的設(shè)備。部署新的工作量變得出乎意料的簡(jiǎn)單和迅速。不再需要申請(qǐng)配置——不需在負(fù)荷緊張的情況下申請(qǐng)新的硬件,只需在虛擬化中從頭配置即可。你的虛擬化環(huán)境會(huì)解決手頭大量困難工作,甚至?xí)s減你的IT員工。

事實(shí)4:虛擬化會(huì)使工作復(fù)雜化。還記得虛擬化之前服務(wù)器僅是服務(wù)器的時(shí)候嗎?維護(hù)每個(gè)獨(dú)立服務(wù)器需要有限的技能,了解該服務(wù)器或網(wǎng)絡(luò)連接知識(shí)就可以。而在現(xiàn)在的復(fù)雜虛擬環(huán)境中,管理員解決問(wèn)題必須考慮整個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)整體。虛擬化需要以前分離的團(tuán)隊(duì)——系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)——作為一個(gè)整體去運(yùn)行。

事實(shí)5:唯一應(yīng)該考慮的虛擬化平臺(tái)就是VMware。寫(xiě)這篇文章時(shí),根據(jù)Veeam軟件的V指數(shù)信息,VMware擁有58.2%的虛擬化管理市場(chǎng)。Citrix系統(tǒng)公司占20.2%,而微軟公司的Hyper-V占有18.6%市場(chǎng)份額。為什么你還會(huì)考慮其它廠(chǎng)商呢?VMware提供了迄今為止最強(qiáng)大的功能,VMware的vSphere管理程序與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比優(yōu)勢(shì)是巨大的。在許多場(chǎng)合,VMware已經(jīng)成為事實(shí)上的虛擬化管理程序標(biāo)準(zhǔn)。此外,該公司一直在推出新產(chǎn)品,補(bǔ)充和延伸虛擬化管理程序,帶來(lái)新的虛擬化收益。

事實(shí)6:選定某一種平臺(tái)前,應(yīng)考慮所有廠(chǎng)商平臺(tái)。許多公司會(huì)覺(jué)得VMware有些奢侈浪費(fèi),而且成本也上升了。此外,按照其最新發(fā)布和介紹的公司稱(chēng)為vRAM(虛擬化RAM)的產(chǎn)品,VMware又為授權(quán)計(jì)費(fèi)公式增加了新的特性和成本。除了直接成本,還要考慮你組織需要的功能。Hyper-V功能集絕對(duì)能滿(mǎn)足你公司的需求嗎?在你不假思索地選擇VMware之前,考慮一下其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,做一個(gè)全面的需求分析,然后選擇能滿(mǎn)足你需求和預(yù)算限制的虛擬化管理程序。

事實(shí)7:服務(wù)器蔓延將成為過(guò)去。當(dāng)你進(jìn)行大規(guī)模服務(wù)器整合項(xiàng)目,獲得顯著整合比例時(shí)(V-index.com建議每臺(tái)物理主機(jī)托管六臺(tái)虛擬服務(wù)器,雖然這也不少了,但我見(jiàn)到的實(shí)際比例比這個(gè)數(shù)字要更高),你會(huì)把整個(gè)組織中將來(lái)要部署的物理服務(wù)器都虛擬化進(jìn)來(lái)。當(dāng)你部署新服務(wù)時(shí),你不再需要為每項(xiàng)任務(wù)購(gòu)買(mǎi)新的服務(wù)器——只需給你現(xiàn)有的虛擬化托管服務(wù)器上部署服務(wù)就行了。

事實(shí)8:服務(wù)器蔓延會(huì)比以往更嚴(yán)重。盡管物理服務(wù)器蔓延已經(jīng)成為過(guò)去,但虛擬化服務(wù)器的蔓延成為新的問(wèn)題。至少物理服務(wù)器蔓延可以通過(guò)采購(gòu)流程控制。而虛擬化服務(wù)器蔓延更難控制,因?yàn)樾碌奶摂M服務(wù)器可以大批量快速部署。組織需要采取積極步驟,對(duì)新虛擬機(jī)建立流程、步驟和授權(quán)進(jìn)行管理。

事實(shí)9:虛擬化只是一時(shí)的流行。就在最近,我聽(tīng)說(shuō)一位擁有大量服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施的IT主管很回避虛擬化,因?yàn)樘摂M化有一些缺點(diǎn)。這位IT主管認(rèn)為虛擬化是種流行一時(shí)的做法,很快會(huì)成為過(guò)去,他對(duì)為了一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)償而“搭乘這輛花車(chē)”不感興趣。他是對(duì)的。在虛擬化上,大家都有些趕時(shí)髦的性質(zhì)。根據(jù)目前的情形,虛擬化不會(huì)過(guò)時(shí),但將來(lái)很難說(shuō),整個(gè)虛擬化的概念從引入已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生變化。IT領(lǐng)域每種技術(shù)周期本身都有一定的“趕時(shí)髦”元素。

事實(shí)10:虛擬化成為現(xiàn)實(shí)并會(huì)持續(xù)下去。虛擬化是IT技術(shù)周期接下來(lái)的合理進(jìn)步。雖然許多虛擬化策略都是簡(jiǎn)單地以降低硬件成本開(kāi)始的,但虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在也變成了標(biāo)準(zhǔn),而且該技術(shù)一開(kāi)始就提供了一些以前無(wú)法考慮的更多益處。不,虛擬化不會(huì)走向過(guò)時(shí),它會(huì)繼續(xù)被爭(zhēng)論并擴(kuò)展到其它解決方案和技術(shù)。這一天正在到來(lái)(甚至可能已經(jīng)到來(lái)),組織將在內(nèi)部站點(diǎn)和外部站點(diǎn)之間,在熱數(shù)據(jù)中心和冷數(shù)據(jù)中心之間,在管理松散的公司和完全對(duì)用戶(hù)透明的公司之間無(wú)縫地轉(zhuǎn)移工作。這種工作抽象的概念完全為組織提供了太多益處,以至于某種形式上不得不用它。

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