沈陽(yáng)副食集團(tuán)于1992年組建，是沈陽(yáng)市國(guó)資委出資的大型國(guó)有流通企業(yè)集團(tuán)，也是首批沈陽(yáng)市委管理的十三戶國(guó)有重要骨干企業(yè)之一。集批發(fā)零售、生產(chǎn)加工、物流配送為一體，是沈陽(yáng)市放心菜籃子工程和放心食品工程的重要載體，被農(nóng)業(yè)部等國(guó)家九部委評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2011年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售收入12.36億元，利稅1.05億。

目前，沈陽(yáng)副食集團(tuán)正在以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府提出的任務(wù)和要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，好字優(yōu)先，繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，加快集團(tuán)做大做強(qiáng)的步伐，集團(tuán)面臨的問(wèn)題也日益突顯出來(lái)：在內(nèi)部業(yè)務(wù)交流經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)和報(bào)表，不能及時(shí)傳遞給高層領(lǐng)導(dǎo)，致使決策周期延長(zhǎng)，工作效率低下。此外各部門(mén)溝通不暢、信息傳達(dá)緩慢，在內(nèi)部管理溝通上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策中的信息流動(dòng)較慢、日常業(yè)務(wù)處理效率低，甚至直接影響到產(chǎn)品的出貨率。在員工培訓(xùn)方面，集團(tuán)也需要定期給下屬單位員工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全相關(guān)培訓(xùn)工作，而且依賴傳統(tǒng)電話溝通所產(chǎn)生的通訊費(fèi)以及會(huì)議差旅費(fèi)也一直居高不下。

面對(duì)上述種種狀況，沈陽(yáng)副食集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到現(xiàn)階段必須要采購(gòu)一套先進(jìn)的視頻會(huì)議系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的信息化管理，否則將影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多視訊產(chǎn)品的多次測(cè)評(píng)，沈陽(yáng)副食集團(tuán)最終鎖定了國(guó)際視訊知名廠商網(wǎng)真視訊。

視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用徹底打破了沈陽(yáng)副食集團(tuán)傳統(tǒng)會(huì)議和通訊的模式，據(jù)相關(guān)人員介紹，目前集團(tuán)平均每天都要使用視頻會(huì)議進(jìn)行各部門(mén)、總部與分支機(jī)構(gòu)、公司與供銷(xiāo)商之間的各種會(huì)議，僅此項(xiàng)費(fèi)用每年預(yù)計(jì)就可節(jié)省百萬(wàn)。由此可見(jiàn)網(wǎng)真視頻會(huì)議系統(tǒng)在節(jié)約成本和提高工作效率上可為企業(yè)帶來(lái)蔚為可觀的效益。

網(wǎng)真視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)集團(tuán)各部門(mén)之間暢通無(wú)阻的高效協(xié)同辦公，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部信息的掌控能力和反應(yīng)能力，增加了對(duì)客戶高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力，提高了企業(yè)在整個(gè)食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的加速，公司的管理水平邁上了新的臺(tái)階，沈陽(yáng)副食集團(tuán)在成長(zhǎng)中塑造著輝煌，現(xiàn)已成為全國(guó)同行業(yè)獲各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)最多的企業(yè)，網(wǎng)真幫助客戶改善經(jīng)營(yíng)管理的秘笈已在業(yè)內(nèi)廣泛流傳，并為其它食品企業(yè)樹(shù)立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樣本。

目前網(wǎng)真視訊在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用客戶有：百麗集團(tuán)、碧生源控股、修正藥業(yè)、西王集團(tuán)、優(yōu)購(gòu)、新辣道等客戶。