運(yùn)營商與騰訊的圍剿和反圍剿

責(zé)任編輯:Zane

2012-07-26 13:45:32

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

“人民公敵”騰訊的最大敵人,不是初創(chuàng)公司,而是電信運(yùn)營商。

企業(yè)網(wǎng)D1Net》7月6日訊(上海)

公敵騰訊

“人民公敵”騰訊的最大敵人,不是初創(chuàng)公司,而是電信運(yùn)營商。

相比初創(chuàng)公司被剽竊了創(chuàng)意和或?qū)⑤x煌的發(fā)展機(jī)會(huì),運(yùn)營商則是被騰訊赤裸裸的榨取了攥在手心的巨額利潤。眾所周知,語音和短信是電信運(yùn)營商的主要利潤來源。然而,移動(dòng)數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,讓基于互聯(lián)網(wǎng)的IM公司獲得了設(shè)計(jì)通信市場的良機(jī)。即時(shí)通信,這個(gè)曾經(jīng)被電信運(yùn)營商忽視的領(lǐng)域,就成了最好切入點(diǎn),這也促成了今天騰訊在國內(nèi)即時(shí)通信市場如日中天的市場地位。如果說,QQ的10億用戶,只是讓電信運(yùn)營商無比羨慕。那么,微信的出現(xiàn),則讓這種“羨慕”直接轉(zhuǎn)換成“嫉妒恨”。基于免費(fèi)語音和免費(fèi)消息的Kik類應(yīng)用直接影響了運(yùn)營商的語音和短信業(yè)務(wù),而國內(nèi)諸多Kik類應(yīng)用的翹首,依然當(dāng)屬騰訊推出的微信。于是,微信就成了運(yùn)營商的眼中釘,肉中刺。

愛恨交織

說起來,運(yùn)營商與騰訊的關(guān)系頗有些愛恨交織的曖昧。作為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,圍繞著騰訊產(chǎn)品的數(shù)以億計(jì)的用戶,同樣是運(yùn)營商的用戶,正是基于騰訊的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,為運(yùn)營商貢獻(xiàn)了大量數(shù)據(jù)收入。盡管,增長中的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并不能完全補(bǔ)償縮水的語音與短信業(yè)務(wù)收入。但是,在運(yùn)營商被管道化的今天,無人能夠否認(rèn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將是運(yùn)營商未來利潤來源中至關(guān)重要的一部分。因此,從這個(gè)角度看,騰訊可是運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部分最好的合作伙伴。

一方面,忌諱騰訊在移動(dòng)數(shù)據(jù)時(shí)代的影響力,其旗下微信等產(chǎn)品更直接影響到自身語音和短信業(yè)務(wù)收入;另一方面,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)又離不開騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雙料巨頭。是愛,還是恨,首尾兩端,舉棋不定,于是,就形成了如今這一幅運(yùn)營商與騰訊愛恨交織的曖昧場面。

內(nèi)奸聯(lián)通

說起來,三大運(yùn)營商對(duì)騰訊的態(tài)度又各不相同。中國移動(dòng),作為三大電信運(yùn)營商中,語音與短信業(yè)務(wù)的最大得利者,自家數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)限于TD推廣瓶頸始終難有作為,顯然受到騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊最大。相對(duì)而言,中國電信看起來就好了些。移動(dòng)業(yè)務(wù)推出不久,最大的利潤來源仍是來自固網(wǎng)??墒?,不要忘了,中電信整體固網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)開始呈現(xiàn)下滑趨勢。而移動(dòng)業(yè)務(wù),確是其押注所在。相比手頭寬裕中移動(dòng)和受到重金補(bǔ)貼的中聯(lián)通,拿下中聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)并重資投入3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),可以說,中電信對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)期待甚高。如此,危及移動(dòng)根本業(yè)務(wù)的語音和短信業(yè)務(wù)的騰訊,顯然不能歸屬朋友陣營。而中國聯(lián)通,自從拿下移動(dòng)數(shù)據(jù)能力最強(qiáng)的WCDMA網(wǎng)絡(luò)后,一直藉此作為趕超中移動(dòng)、中電信的殺手锏,并不遺余力的發(fā)展移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。因此,在三大運(yùn)營商中,中聯(lián)通對(duì)以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司態(tài)度相對(duì)友善,也在情理之中。

運(yùn)營商圍剿

與其看對(duì)手坐大,不如主動(dòng)進(jìn)軍圍剿。

于是,運(yùn)營商這么做了。聯(lián)通沃友、電信翼聊、移動(dòng)飛聊接連推出。形成了運(yùn)營商陣營對(duì)騰訊陣營的包圍態(tài)勢。于此同時(shí),移動(dòng)早前推出的即時(shí)通信軟件飛信也開始了向新型Kik類應(yīng)用的轉(zhuǎn)型。此時(shí),格局已經(jīng)明朗,運(yùn)營商的態(tài)度亦非常明顯:騰訊決不能一家獨(dú)大,微信亦不可只手遮天。運(yùn)營商將以沃友,翼聊,飛聊,飛信四款I(lǐng)M軟件,參與IM市場競爭,爭取IM市場的話語權(quán)和控制權(quán)。

然而,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化運(yùn)作非常熟稔的騰訊,運(yùn)營商何以為憑能夠與之一戰(zhàn)?沒錯(cuò),就是網(wǎng)絡(luò)資源!正如飛信起步之初,盡管產(chǎn)品備受業(yè)界批評(píng),但用戶量穩(wěn)定上升,直至今天國內(nèi)IM市場第二把交椅,憑借的就是運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,即IM與短信互通,而且,免費(fèi)!顯然,今天的運(yùn)營商已經(jīng)不同往日,對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的駕馭更為從容,很快,翼聊,飛聊,飛信就實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)的互聯(lián)互通,以及前所未有的三大運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。此外,在產(chǎn)品開發(fā)方面,運(yùn)營商亦前所未有的嚴(yán)肅。飛信,顯然已經(jīng)形成商業(yè)化運(yùn)作。翼聊,則成為中電信8大創(chuàng)新基地之一,備受電信高層重視。尤其是翼聊,作為市場的后晉者,卻成長快速。推出半年左右,用戶量即達(dá)1千萬。目前,仍在以每日十余萬的速度增長中,預(yù)計(jì)年底用戶量將達(dá)8千萬。如此快速的成長,一方面與其產(chǎn)品品質(zhì)密不可分,依仗來自互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)秀人才,翼聊不斷實(shí)現(xiàn)功能突破,在產(chǎn)品創(chuàng)新、更新速度、用戶體驗(yàn)方面已經(jīng)接近微信水準(zhǔn)。更重要的是,翼聊用戶的獨(dú)享優(yōu)勢——線上線上免費(fèi)無縫互通,免費(fèi)跨三大運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)無縫互通!顯然,運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢發(fā)揮了極大了作用,始終無法跨越電信網(wǎng)絡(luò)鴻溝的騰訊,必然承受此擊。

這里值得一提的是,也許是因?yàn)闊o心專注IM,也許是因?yàn)榕c騰訊關(guān)系曖昧,最早推出的沃友,并沒有獲得聯(lián)通的全力支持,發(fā)展也相對(duì)緩慢。

騰訊反圍剿

面對(duì)運(yùn)營商陣營咄咄逼人的進(jìn)攻態(tài)勢。騰訊反應(yīng)非常淡定,甚至,過于淡定。也許,在信奉用戶體驗(yàn)為王的騰訊看來,出自運(yùn)營商的IM產(chǎn)品始終難以匹敵自身,哪怕結(jié)合了運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。或者,騰訊認(rèn)為,在應(yīng)用為尊的今天,運(yùn)營商已經(jīng)日暮西山,難逃被管道化的命運(yùn)??傊?,騰訊的真正想法我們不得而知。只是,不久后,微信,再一次進(jìn)行了重大升級(jí)了。

這一次,微信推出了支持語音通話和視頻通話功能的微信4.2版。

我們知道,微信早前的多媒體消息類似短信+彩信+對(duì)講機(jī),而現(xiàn)在,隨著4.2版本的推出,微信將變成,短信+彩信+網(wǎng)絡(luò)語音電話+視頻電話!騰訊此舉,與其是對(duì)運(yùn)營商圍剿的反擊,更不如說是直刺運(yùn)營商胸口的尖刀,這是要革了運(yùn)營商的命!

網(wǎng)絡(luò)電話(VoIP)曾一度在國內(nèi)興起波瀾,當(dāng)時(shí)的業(yè)界普遍認(rèn)為免費(fèi)/低價(jià)語音時(shí)代由此開端??墒牵\(yùn)營商可不是吃素的。于是乎,前有封堵后有追殺,最終,以Skype為代表的虛擬運(yùn)營商紛紛被拒之國門外。哪怕強(qiáng)如Skype也僅能借道TOM試圖以“曲線救國”方式打破政策堅(jiān)冰。原因?yàn)楹??VoIP動(dòng)了運(yùn)營商的奶酪!

也許是微信的順利發(fā)展讓騰訊摸清了運(yùn)營商的底,也許運(yùn)營商本身投入IM市場讓其投鼠忌器??傊?騰訊終于推出了針對(duì)運(yùn)營商的殺手锏。

結(jié)語

如今,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展和運(yùn)營商面臨被管道化危機(jī)的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)公司CT化,運(yùn)營商IT化是必然的趨勢。也就是說,騰訊陣營與運(yùn)營商陣營的圍剿與反圍剿仍將繼續(xù),并會(huì)愈演愈烈。就兩者之爭而言,筆者認(rèn)為,盡管明面上看,騰訊仍占優(yōu)勢,但短時(shí)間內(nèi)兩者博弈將難分出高下。一方面,盡管微信4.2功能強(qiáng)大,但用戶體驗(yàn)必然遠(yuǎn)遜于與電信通信質(zhì)量。就像網(wǎng)絡(luò)語音老大,Skype的移動(dòng)應(yīng)用推出一段時(shí)間后并未能獲得用戶廣泛認(rèn)同一般,微信基于現(xiàn)有移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的語音和視頻通話體驗(yàn),距離電信級(jí)體驗(yàn)還有相當(dāng)遠(yuǎn)的一段距離。另一方面,本著敵人的敵人就是朋友理念,如果運(yùn)營商選擇了與騰訊的眾多敵人聯(lián)手,騰訊能否像今天這般順風(fēng)順?biāo)驼f不上了。其次,無數(shù)挑戰(zhàn)者已經(jīng)用慘痛失敗踐行了決不能無視中國運(yùn)營商的強(qiáng)大影響力的論點(diǎn),原因,你懂的。不過,可以肯定的是,不管兩方誰能占得上風(fēng),對(duì)用戶來說,不管是收獲免費(fèi)的通信服務(wù)以更便宜的資費(fèi)獲得電信級(jí)通信服務(wù),都是好事情。

畢竟,有競爭,才有生機(jī)。 

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