《企業(yè)網(wǎng)D1Net》2月10日訊（上海）

自去年10月微軟以85億美元高溢價(jià)收購(gòu)Skype之后，業(yè)界人士對(duì)這項(xiàng)微軟自創(chuàng)立以來(lái)，最大規(guī)模的收購(gòu)交易，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)此普遍持質(zhì)疑態(tài)度,表示"不看好"。

微軟以如此高價(jià)收購(gòu)Skype，真的值得嗎？

事實(shí)上，無(wú)論是從平臺(tái)價(jià)值還是用戶價(jià)值，Skype都已是明日黃花，更不用提，2009年ebay出售Skype的價(jià)值也不過(guò)20多億美元，一句話，Skype本身的價(jià)值，怕是難以對(duì)得起微軟付出的85億美元了。

那么，在業(yè)界普通不看好的情況下，重金收購(gòu)Skype，微軟的用意到底是什么？

現(xiàn)在，謎底揭開(kāi)的時(shí)刻到了。

盡管業(yè)界專(zhuān)家、媒體有百般猜測(cè)，鮑威爾卻只有一句話，“微軟此舉將增強(qiáng)微軟在通訊領(lǐng)域的實(shí)力。”

昨天上午，微軟投資者關(guān)系部門(mén)總經(jīng)理比爾·科夫德(Bill Koefoed)表示，微軟目前正尋求對(duì)其企業(yè)即時(shí)通訊產(chǎn)品Lync和Skype進(jìn)行整合，以擴(kuò)大Office平臺(tái)的應(yīng)用范圍。

科夫德表示，微軟將Skype看作是一個(gè)可以讓Lync企業(yè)用戶與個(gè)人用戶建立聯(lián)系的工具。科夫德說(shuō)：“我們認(rèn)為L(zhǎng)ync蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。我們之所以收購(gòu)Skype，一個(gè)原因是，想一想Skype與Lync之間的整合，企業(yè)與個(gè)人用戶之間的整合，這最終會(huì)給我們創(chuàng)造有趣的機(jī)遇。”

科夫德承認(rèn)，微軟并未花太多精力來(lái)制定Skype的路線圖，但他明確表示微軟計(jì)劃對(duì)Skype和Lync進(jìn)行整合?？品虻略诨卮鸱治鰩熍c觀眾的提問(wèn)時(shí)說(shuō)：“讓企業(yè)通過(guò)Lync與Skype整合后的產(chǎn)品與個(gè)人用戶直接接觸，肯定是我們尋求打造的服務(wù)。”

事實(shí)上，早在上周在邁阿密舉行的ITExpo大會(huì)上，微軟Lync技術(shù)專(zhuān)家戴維·格里德(David Grider)就已經(jīng)透露，微軟計(jì)劃擴(kuò)大Lync Online與消費(fèi)級(jí)IM網(wǎng)絡(luò)之間的聯(lián)系。他說(shuō)，微軟計(jì)劃讓Lync Online與非微軟IM網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作。Lync Online目前正在與微軟消費(fèi)級(jí)IM 服務(wù)Windows Live Messenger進(jìn)行整合，但仍不支持Yahoo Messenger等非微軟產(chǎn)品。

從以上信息，我們不難發(fā)現(xiàn)微軟的意圖，微軟整合Skype與Lync意在統(tǒng)一通信。Lync作為微軟企業(yè)級(jí)統(tǒng)一通信核心產(chǎn)品，在功能上與Skype相近，特別是，Lync也具有VoIP功能，Skype與Lync的整合，將可利用Skype豐富的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和協(xié)作技術(shù)體驗(yàn)，以及大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是超過(guò)6億人的用戶資源，從而極大提高Lync的品牌影響力和性能。

如此，之前關(guān)于微軟收購(gòu)Skype乃是對(duì)思科的戰(zhàn)略性進(jìn)攻的猜測(cè)也得到證實(shí)。眾所周知，統(tǒng)一通信概念是網(wǎng)絡(luò)廠商思科最先提出，并推出基于硬件的統(tǒng)一通信解決方案，作為后來(lái)者，微軟的統(tǒng)一通信解決方案是完全基于軟件的。無(wú)論是解決方案構(gòu)架方式還是技術(shù)基礎(chǔ)，還是公司實(shí)力，兩者都是棋逢對(duì)手。

由此可見(jiàn)，微軟收購(gòu)Skype，無(wú)論值或不值，都將有助于微軟Lync統(tǒng)一通信解決方案整合，從而最大程度地阻擊老對(duì)手思科。

此外，我們還看到，微軟Lync Online也在與Windows Live Messenger進(jìn)行整合。統(tǒng)一通信與IM的整合，思科早已先行，其與騰訊合作，合力打造了可以融入思科統(tǒng)一通信解決方案內(nèi)的思科騰訊通企業(yè)即時(shí)通訊產(chǎn)品，然而，騰訊通長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)即時(shí)通訊市場(chǎng)接近70%的份額，企業(yè)即時(shí)通訊市場(chǎng)潛力并沒(méi)有得到充分發(fā)掘。且不論思科此項(xiàng)舉措的成敗，微軟，顯然也不肯放過(guò)這塊市場(chǎng)。

此次，微軟Skpye與Lync整合，Lync Online與MSN的整合，乃至早前已經(jīng)開(kāi)始醞釀中的Skype與Windows Phone整合，正是以Skype為粘合劑，將微軟全線產(chǎn)品與通信功能粘合在一起：第一步，盤(pán)活了其統(tǒng)一通信與辦公協(xié)作產(chǎn)品組合；下一步，將是統(tǒng)一通信、協(xié)作、以及IM整合；未來(lái)，這種整合能否延續(xù)到Xbox、Kinect、必應(yīng)、SharePoint、IE瀏覽器，乃至云計(jì)操作系統(tǒng)WindowsAzure等其他產(chǎn)品，讓我們拭目以待。（Zane/文）