云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)流行詞。盡管目前,云計(jì)算還不成熟,但思科的回勇,無(wú)疑將刺激通信業(yè)巨頭邁開(kāi)發(fā)展的步伐,開(kāi)始新一輪云計(jì)算市場(chǎng)的博弈。
思科業(yè)績(jī)止跌回升
在當(dāng)前糟糕的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,哪怕是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭公司思科的日子也不好過(guò)。在過(guò)去的一年中,思科業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳。為縮減運(yùn)營(yíng)開(kāi)支以及優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),思科開(kāi)始致力于裁剪冗員,將重點(diǎn)放在主要產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和路由器上,并通過(guò)業(yè)務(wù)重組等戰(zhàn)略手段以重振公司在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的霸主的地位。這些舉措初見(jiàn)成效。
據(jù)思科近日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,其第一財(cái)季凈營(yíng)收為113億美元,同比增長(zhǎng)4.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)18億美元,同比下降7.9%;合每股盈利0.33美元,同比下降2.9%。這表明思科轉(zhuǎn)型過(guò)程中已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了凈營(yíng)收下滑的趨勢(shì)。
本季度思科凈利潤(rùn)雖然有所下滑,但表現(xiàn)依舊穩(wěn)健,除去一次性項(xiàng)目后,其每股盈利達(dá)到0.43美元,高于分析師預(yù)測(cè)的0.39美元,業(yè)內(nèi)分析師看到思科的業(yè)績(jī)后深受鼓舞,投資者們似乎也對(duì)思科的業(yè)績(jī)感到滿意。
思科在艱苦的環(huán)境下經(jīng)營(yíng)良好,他們表現(xiàn)出極強(qiáng)的能力,即便在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下也能保持增長(zhǎng),而這恰恰是思科在云服務(wù)市場(chǎng)取得快速增長(zhǎng)的成效。
亮劍云計(jì)算市場(chǎng)
在過(guò)去,思科曾一度因過(guò)快的并購(gòu)腳步和市場(chǎng)延伸,盲目擴(kuò)大其核心產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù),最終導(dǎo)致思科管理注意力的大范圍分散,企業(yè)凝聚力的下降和生產(chǎn)力的下滑,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迷失了核心發(fā)展方向。
今年初,為了重新梳理業(yè)務(wù)脈絡(luò),思科進(jìn)行了一場(chǎng)傷筋動(dòng)骨的重組。削減開(kāi)支、大量裁員,并將業(yè)務(wù)聚焦在五大核心領(lǐng)域:路由/交換、協(xié)作、數(shù)據(jù)中心/虛擬化/云計(jì)算、視頻、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型架構(gòu)。
據(jù)悉,思科重組工作目前絕大部分已經(jīng)完成,將成功轉(zhuǎn)型為商務(wù)客戶提供智能網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)架構(gòu)和集成產(chǎn)品等服務(wù)的公司。在有限的資本支出中,將著力部署智能網(wǎng)絡(luò),催生新的收入消費(fèi)模式,提高公司效益的同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的服務(wù)體驗(yàn)。今后,集成基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)、視頻和云計(jì)算等業(yè)務(wù)將是思科重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略性新興市場(chǎng)。
分析師認(rèn)為思科一季度的財(cái)報(bào)超出了華爾街的預(yù)期,除了受益于削減開(kāi)支、進(jìn)一步提高效率、推出新產(chǎn)品周期這些舉措之外,最主要受益于云服務(wù)需求上漲,助力器數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)增長(zhǎng),思科在這一市場(chǎng)的份額達(dá)80%,這是公司重組后初顯成效的證明。
現(xiàn)如今,思科將“服務(wù)”悄然列在了五大關(guān)注領(lǐng)域之首,與核心路由/交換并列在一起。據(jù)悉,目前思科所提供的服務(wù)項(xiàng)目包括智能服務(wù)、智能運(yùn)維服務(wù)、專業(yè)化專屬服務(wù)、合作伙伴智能網(wǎng)絡(luò)級(jí)服務(wù)、智能互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)等多種類型。無(wú)疑思科意欲在云計(jì)算市場(chǎng)大刀闊斧,爭(zhēng)得霸主之位。
云計(jì)算或成博弈重點(diǎn)
顯然,重組后的第一份財(cái)報(bào)表明思科已經(jīng)找到前進(jìn)的正確方向,目前公司的發(fā)展勢(shì)頭正好,業(yè)務(wù)也已步入正軌。雖然思科今后要走的路還有很長(zhǎng),而且面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很多,但它的核心競(jìng)爭(zhēng)力定將長(zhǎng)時(shí)間存在。在新的時(shí)代里通過(guò)云計(jì)算占據(jù)一席之地,是當(dāng)今IT產(chǎn)業(yè)鏈中無(wú)論大小企業(yè)都在追求的一大趨勢(shì),思科在云計(jì)算領(lǐng)域早有涉獵。
據(jù)思科高管表示,今后,集成基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)、視頻和云計(jì)算等業(yè)務(wù)將是思科重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略性新興市場(chǎng)。其中,云計(jì)算無(wú)疑將是重點(diǎn)。
如今,思科將繼續(xù)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如戴爾(微博)和華為(微博)在思科核心市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。科技商業(yè)研究公司(TBR)預(yù)計(jì),華為將是思科最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,作為一個(gè)來(lái)自中國(guó)的跨國(guó)公司,華為是少數(shù)可以提供解決方案包的廠商之一,而今年十月早期,已經(jīng)在美國(guó)啟動(dòng)了其官方美國(guó)企業(yè)渠道計(jì)劃。TBR預(yù)計(jì),華為的低成本優(yōu)勢(shì)將吸引許多思科的合作伙伴轉(zhuǎn)向華為。
目前,云計(jì)算時(shí)代蓬勃愈發(fā),所有企業(yè)都在摸索自己的特色之路而并未有人能夠掌握絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。IBM在這個(gè)云時(shí)代里提出了藍(lán)云的概念,表明自身對(duì)于云計(jì)算的野心。華為加大在云計(jì)算的投入,并對(duì)思科的大本營(yíng)北美市場(chǎng)虎視眈眈,思科雖然手握網(wǎng)絡(luò)服務(wù)解決方案上獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)、以及既有的強(qiáng)大軟硬件優(yōu)勢(shì)支持,但思科面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。
在一個(gè)日新月異的新時(shí)代,在擁有優(yōu)勢(shì)技術(shù)的條件下,思科雖然走了很多彎路,但仍然擁有自己的最后底牌。但一副牌局并非全靠底牌就可獲勝,沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和高超的牌技,再好的底牌也可能被搞臭。云計(jì)算市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,孰勝孰負(fù),走向何處?有誰(shuí)能借它而崛起,又有誰(shuí)因之而從歷史的舞臺(tái)謝幕,我們無(wú)從而知,唯有留給時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。