過(guò)去，我們可以依賴(lài)的只有兩件事：死亡和稅收；現(xiàn)在可以加上一條：社交媒體。企業(yè)家接下來(lái)會(huì)百思不得其解，思考這是為何，但他們最終會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵，試圖參與進(jìn)來(lái)。

在此給你提供一點(diǎn)信息。社交媒體目前發(fā)生了 5 種較大的趨勢(shì)，在 2016年 會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。希望對(duì)你有所幫助。

1、直播成為主流

如今，直播已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展，但是它會(huì)做得越來(lái)越好。Twitter 的 Periscope 服務(wù)剛上線(xiàn)幾個(gè)月，就已經(jīng)獲得了 1500 萬(wàn)名注冊(cè)用戶(hù)，用戶(hù)可以使用智能手機(jī)即時(shí)分享內(nèi)容。大公司很快瞄準(zhǔn)了這次機(jī)會(huì)，2015年7月，GE（通用電氣公司）的 Droneweek（一周內(nèi)無(wú)人機(jī)直播）活動(dòng)將公司的工廠展現(xiàn)給受眾，包括噴射發(fā)動(dòng)機(jī)、風(fēng)力渦輪機(jī)和機(jī)車(chē)是如何制造并進(jìn)行測(cè)試的。公司將進(jìn)行為期一周的直播，內(nèi)容真實(shí)。

公司可以直播的其他類(lèi)型的內(nèi)容包括：會(huì)議、采訪、用戶(hù)支持、產(chǎn)品演示和特價(jià)優(yōu)惠。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，這些觀看直播的用戶(hù)是公司的忠實(shí)用戶(hù)。他們想得到最詳細(xì)的信息，而直播恰恰能滿(mǎn)足他們的需求。如果你還沒(méi)有參與到直播中，希望你在 2016年 加入 Periscope。

2、線(xiàn)上平臺(tái)內(nèi)容更加開(kāi)放

2015年，F(xiàn)acebook 開(kāi)始從已建立的內(nèi)容創(chuàng)造者手里 “搶” 內(nèi)容。過(guò)去。媒體（Publisher）會(huì)將 Facebook 的用戶(hù)引到自己網(wǎng)站上，如今 Facebook 的 Instant Articles 項(xiàng)目可以讓媒體將其內(nèi)容發(fā)布在社交媒體平臺(tái)上。內(nèi)容上傳速度是原來(lái)的 10 倍，會(huì)有更多的人看到，媒體也能獲得更多的廣告收益。但是用戶(hù)可以停留在 Facebook 上，這樣便降低了媒體自身的品牌價(jià)值。

雖然這樣做有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是 350 家媒體現(xiàn)在已經(jīng)簽約了，包括紐約時(shí)報(bào)、BuzzFeed 和 Huffington Post。100 多家媒體每天都會(huì)通過(guò) Instant Articles 將其內(nèi)容上傳到 Facebook。

2015年 底該項(xiàng)目已經(jīng)從 iPhone 版本擴(kuò)展到安卓版本。這種模式迫使所有人開(kāi)始對(duì)比將內(nèi)容展示在 Facebook 上的優(yōu)勢(shì)以及將用戶(hù)引流到網(wǎng)頁(yè)上的優(yōu)勢(shì)。

3、Snapchat 的智能化用途

在社交媒體的所有舉動(dòng)中，很少有人敢像 Snapchat 一樣冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)。你花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)為目標(biāo)受眾創(chuàng)造了獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)容，卻發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容一旦使用便消失了。這與 YouTube 視頻和博客所達(dá)到的 “快速爆炸，緩慢燃燒” 是截然相反的。

然而，諸如麥當(dāng)勞、Acura 和 Heineken 等大公司開(kāi)始插手，想迎合平臺(tái)上的年輕用戶(hù)群，害怕落伍。

近幾年內(nèi)，內(nèi)容的價(jià)值得到了很大的提升，變得越來(lái)越好?，F(xiàn)在有很多好的案例可供人們快速、輕松地大量炮制有效的閱后即焚的內(nèi)容?，F(xiàn)在，公司不再需要冥思苦想好的創(chuàng)意，期望年輕的用戶(hù)開(kāi)始制作一些閱后即焚的內(nèi)容。

4、視頻依舊會(huì)打敗靜態(tài)內(nèi)容

2015年，各家新聞紛紛報(bào)道 Facebook 用戶(hù)比上一年發(fā)布的視頻數(shù)量多 75%。在美國(guó)，這一數(shù)字達(dá)到 100%，F(xiàn)acebook 在用戶(hù)的 News Feeds 中推送視頻的數(shù)量是上一年的 360%。2015年4月 至 11月，F(xiàn)acebook 每日訪問(wèn)視頻的人數(shù)從 40 億人次增加到 80 億人次。盡管公司將觀看三秒鐘定義為 “一次訪問(wèn)”，觀看視頻的人數(shù)依舊很大，看來(lái) Facebook 快要搶 YouTube 的飯碗了。

這些數(shù)據(jù)還在不斷增長(zhǎng)。Facebook 已經(jīng)明確指出更喜歡使用視頻內(nèi)容，而不是鏈接或者圖片，來(lái)創(chuàng)建任何一種優(yōu)秀的社交媒體活動(dòng)，今年你可能需要打開(kāi)攝像機(jī)鏡頭開(kāi)始拍攝視頻了。

5、虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容將首次登臺(tái)

2014年，F(xiàn)acebook 耗資 20 億美元收購(gòu) Oculus Rift（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司），當(dāng)時(shí)社交媒體人都會(huì)感到困惑。但是 Facebook 的想法日漸清晰。如視頻比圖片更加具有參與性一樣，虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容將成為下一代更有參與感的內(nèi)容形式。紐約時(shí)報(bào)已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)建虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容了，使用 Google 的 Cardboard（虛擬現(xiàn)實(shí)工具）可以觀看，Paul McCartney（音樂(lè)家）曾邀請(qǐng)?zhí)摂M現(xiàn)實(shí)公司為他的一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)拍了一部虛擬現(xiàn)實(shí)電影?，F(xiàn)在討論虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容為時(shí)過(guò)早，但是到本年年 未，我們可以期待一種新的參與內(nèi)容類(lèi)型，然后想辦法為己所用。