企業(yè)網(wǎng)D1Net摘錄信息要點(diǎn):
1.陳一舟26日親自為人人網(wǎng)新版手機(jī)應(yīng)用的發(fā)布站臺(tái),并強(qiáng)調(diào)未來(lái)將重新“聚焦”人人網(wǎng)業(yè)務(wù)和90后年輕群體。
2.新版人人網(wǎng)移動(dòng)客戶(hù)端增加了實(shí)時(shí)聊天和群組等時(shí)下流行的移動(dòng)社交元素,并針對(duì)移動(dòng)端對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的改造,呼應(yīng)了陳一舟今年8月宣布人人網(wǎng)要從社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)向社交通訊服務(wù)(SMS)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。
3.從目前來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,用戶(hù)對(duì)社交平臺(tái)的需求正在發(fā)生變化。
曾經(jīng)在校園風(fēng)靡的人人網(wǎng)還能在移動(dòng)社交大爆炸時(shí)代重拾青春?jiǎn)?這家老牌社交網(wǎng)站已錯(cuò)過(guò)了變革的最佳時(shí)機(jī),但剛剛推出的新版人人網(wǎng)移動(dòng)客戶(hù)端顯示,公司掌舵人陳一舟并不想放棄。
陳一舟26日親自為人人網(wǎng)新版手機(jī)應(yīng)用的發(fā)布站臺(tái),并強(qiáng)調(diào)未來(lái)將重新“聚焦”人人網(wǎng)業(yè)務(wù)和90后年輕群體。新版人人網(wǎng)移動(dòng)客戶(hù)端增加了實(shí)時(shí)聊天和群組等時(shí)下流行的移動(dòng)社交元素,并針對(duì)移動(dòng)端對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的改造,呼應(yīng)了陳一舟今年8月宣布人人網(wǎng)要從社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)向社交通訊服務(wù)(SMS)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。
隨著過(guò)去兩年大量用戶(hù)轉(zhuǎn)移到微信等更流行的社交應(yīng)用上,傳統(tǒng)社交網(wǎng)站和社區(qū)的焦慮顯而易見(jiàn)。除人人網(wǎng)外,開(kāi)心網(wǎng)近年來(lái)亦跌入低谷,并向游戲開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型;天涯社區(qū)則在移動(dòng)端開(kāi)發(fā)了“掌中天涯”進(jìn)行布局;有消息稱(chēng),百度貼吧很快也將宣布其移動(dòng)端新戰(zhàn)略。
很難說(shuō)這些傳統(tǒng)社交網(wǎng)站和社區(qū)的移動(dòng)新征途能否奏效?;ヂ?lián)網(wǎng)觀察者魏武揮認(rèn)為,移動(dòng)社交并沒(méi)有垂直概念,用戶(hù)可以在一個(gè)移動(dòng)社交平臺(tái)上尋找到解決需求的應(yīng)用,而不需要再單獨(dú)為這個(gè)需求尋找一個(gè)新的社交網(wǎng)絡(luò)。
但移動(dòng)社交的創(chuàng)新空間似乎又并未消失。比如在美國(guó),Twitter、WhatsApp之后又出現(xiàn)了snapchat,而更為“傳統(tǒng)”的Facebook在加強(qiáng)了移動(dòng)端產(chǎn)品和變現(xiàn)后,股價(jià)又節(jié)節(jié)回升。從這個(gè)角度觀察,傳統(tǒng)社交網(wǎng)站又不必過(guò)于悲觀。
問(wèn)題回到原點(diǎn),移動(dòng)社交時(shí)代,能否用產(chǎn)品創(chuàng)新打動(dòng)用戶(hù)顯得更為重要。
用戶(hù)需求變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級(jí)
人人愛(ài)社交。他們更愛(ài)追逐新的社交平臺(tái),并逐漸產(chǎn)生依賴(lài),然后再到抱怨,最后找到新的替代品。這似乎可以概括很多傳統(tǒng)PC時(shí)代紅極一時(shí)的社交平臺(tái)的發(fā)展故事。
然而,人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)這樣一批誕生自SNS熱潮時(shí)期的企業(yè),正像它們的前輩BBS一樣,在面對(duì)PC端用戶(hù)的衰退的同時(shí),也面臨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的涌入者的挑戰(zhàn),甚至這些涌入者也有一些成為了先烈。
“傳統(tǒng)社交平臺(tái)不那么流行的根本原因不在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),”Forrest分析師王曉豐告訴騰訊科技,“是用戶(hù)對(duì)獲取信息的需求發(fā)生了變化。”
這就是說(shuō),無(wú)論是人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng),還是天涯社區(qū)、百度貼吧,他們遇到的共同問(wèn)題是,人們使用社交工具變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮流動(dòng)太快,而他們并沒(méi)有跟上移動(dòng)化的趨勢(shì),但是他們的用戶(hù)卻在交互、互動(dòng)、獲取信息,乃至生存的方式發(fā)生了變化。
目前,用戶(hù)更加傾向于通過(guò)更加快捷和簡(jiǎn)單的方式獲取信息,而移動(dòng)即時(shí)通信產(chǎn)品和微博產(chǎn)品就提供了這樣的功能。
“這種趨勢(shì)今年發(fā)生地更加明顯,PC端的流量整體都在下降,傳統(tǒng)社交平臺(tái)一定會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移到手機(jī)端。”一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者發(fā)出了這樣的感嘆。
以人人網(wǎng)來(lái)看,其本來(lái)也有機(jī)會(huì)發(fā)展成類(lèi)似騰訊QQ空間那樣的平臺(tái),從而使自己的優(yōu)勢(shì)可以維持到移動(dòng)端。
2009年,人人網(wǎng)就開(kāi)始做開(kāi)放平臺(tái),盡管它因?yàn)樵贏PI接口上糟糕的設(shè)計(jì)、混亂的審核流程,以及缺乏有效的投訴渠道一直被人所詬病,但是它仍然最早地進(jìn)行了收入的分成,使得其聚集了不少的開(kāi)發(fā)者。
但在2010年底、2011年初,人人網(wǎng)卻把這個(gè)開(kāi)放的渠道關(guān)閉,期望通過(guò)自己開(kāi)發(fā)獲取利益。這使得開(kāi)發(fā)者被迫尋找新的生存平臺(tái),而此時(shí)騰訊QQ空間和各種微博的開(kāi)放為這些開(kāi)發(fā)者提供了新的選擇。當(dāng)人人再次意識(shí)到生態(tài)的重要性時(shí),開(kāi)發(fā)者已不可能再回到人人。
正因?yàn)榇?,人人網(wǎng)在后續(xù)的發(fā)展上,既面臨著圍繞自身建立的生態(tài)鏈并不豐富的問(wèn)題,又面臨著作為主流用戶(hù)的學(xué)生群體隨著畢業(yè)而流向其他新興社交平臺(tái)的危機(jī)。
這并非單一現(xiàn)象。在海外市場(chǎng),F(xiàn)acebook也面臨著同樣的問(wèn)題,即移動(dòng)即時(shí)通信的沖擊:前者已經(jīng)成長(zhǎng)為功能齊全的“平臺(tái)”;當(dāng)初的架構(gòu)是基于PC端建立起來(lái)的,并不適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。雖然Facebook通過(guò)收購(gòu)Instagram緩解了一定的焦慮,但是主流用戶(hù)似乎并不買(mǎi)賬。
分析人士表示,短期內(nèi)產(chǎn)品是否是行業(yè)主流并不重要,關(guān)鍵是能夠引導(dǎo)潮流,而這個(gè)才有價(jià)值,因?yàn)榍嗌倌暧脩?hù)群體的流失才是最恐怖的。
移動(dòng)端更加注重圈子設(shè)計(jì)
不過(guò),這并不是說(shuō)人人網(wǎng)這樣的社交平臺(tái)在移動(dòng)端沒(méi)有發(fā)展的潛力,而是其正在經(jīng)歷短暫的低潮。
一位互聯(lián)網(wǎng)觀察者告訴騰訊科技,從PC轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端的第三次機(jī)會(huì)正在打開(kāi)。從移動(dòng)端的社交需求出現(xiàn),信息的冗余問(wèn)題非常嚴(yán)重,用戶(hù)也沒(méi)有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行整理,這為新應(yīng)用的誕生提供了空間。
Snapchat推出的“閱后即焚”功能就滿(mǎn)足了用戶(hù)的這種需求,因此其在當(dāng)前受到熱捧。這體現(xiàn)了一種移動(dòng)端的趨勢(shì),用戶(hù)會(huì)選擇操作更加簡(jiǎn)單的應(yīng)用。
Snapchat同樣引起該觀察者注意的是,其由兩位斯坦福大學(xué)生創(chuàng)辦,這說(shuō)明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始決定他們所想要的產(chǎn)品的形態(tài)。Facebook急于收購(gòu)Snapchat也正是這種對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的判斷。
對(duì)此,王曉豐表示,社交平臺(tái)在移動(dòng)端發(fā)展的正確策略就是,開(kāi)發(fā)出真正具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品,而這是中國(guó)企業(yè)所欠缺的。
“最好的結(jié)局就是老產(chǎn)品保留忠實(shí)用戶(hù),新產(chǎn)品吸收新用戶(hù),承接老產(chǎn)品的流失用戶(hù)。”某國(guó)內(nèi)社交平臺(tái)產(chǎn)品移動(dòng)化負(fù)責(zé)人告訴騰訊科技。這就是說(shuō),在移動(dòng)端需要重新創(chuàng)業(yè),沿用過(guò)去的思路和做法是不行的。
從目前來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,用戶(hù)對(duì)社交平臺(tái)的需求正在發(fā)生變化。
易觀國(guó)際分析師李萌認(rèn)為,與傳統(tǒng)基于興趣產(chǎn)生的用戶(hù)聚合不同,移動(dòng)端會(huì)更加強(qiáng)調(diào)圈子社交,這種把陌生人變成熟人的方式,會(huì)增加用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用黏性。
PC端的大部分社交平臺(tái),是以人為最小單位的,其關(guān)系網(wǎng)是人與人直接連接形成,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)之上,并不存在其他二級(jí)結(jié)構(gòu)。對(duì)于一個(gè)用戶(hù)來(lái)說(shuō),他的“好友”是扁平化的,這意味著,產(chǎn)生的任何UGC,將會(huì)被推送給他的所有好友,因?yàn)椴⒉淮嬖谝粋€(gè)“好友分級(jí)系統(tǒng)”。
但是在移動(dòng)端,由于用戶(hù)的使用是碎片化的,因此用戶(hù)可以隨時(shí)發(fā)送消息和與好友互動(dòng),這就導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)所發(fā)送的內(nèi)容有刪除或發(fā)送對(duì)象分類(lèi)的需求,而這類(lèi)小需求在原有的扁平化結(jié)構(gòu)終是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,因此能夠滿(mǎn)足用戶(hù)這種需求的產(chǎn)品將會(huì)被用戶(hù)所認(rèn)可。
對(duì)于人人網(wǎng)這樣的社交平臺(tái)來(lái)說(shuō),是否有機(jī)會(huì)將這些不同需求的碎片整合到一起呢?