vivo欲借IOT轉(zhuǎn)型 5G前夕加速布局或成下一增長(zhǎng)點(diǎn)

責(zé)任編輯:zsheng

2018-09-12 09:08:05

摘自:財(cái)經(jīng)網(wǎng)

近年來,隨著即將到來的5G時(shí)代和人工智能技術(shù)應(yīng)用的廣泛開展,物聯(lián)網(wǎng)將成為首先受益的產(chǎn)業(yè)。而在通信行業(yè)正處于從4G向5G的過渡期間,眾多廠商紛紛抓住物聯(lián)網(wǎng)即將爆發(fā)的契機(jī),擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍或調(diào)整業(yè)務(wù)重心順勢(shì)轉(zhuǎn)型,以保持業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

“當(dāng)發(fā)現(xiàn)人工智能和云交互趨于成熟,IOT或智能家居開始有一定應(yīng)用和普及的可能性,vivo則愿意去推動(dòng)其發(fā)展;在行業(yè)里,包括小米、華為、海爾、美的也在推動(dòng)IOT相關(guān)業(yè)務(wù)。” vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東表示,vivo作為手機(jī)廠商,作為跟消費(fèi)者聯(lián)系最緊密的終端設(shè)備廠商,應(yīng)提供消費(fèi)者更為完善化、簡(jiǎn)單化、開放化的體驗(yàn)。

近年來,隨著即將到來的5G時(shí)代和人工智能技術(shù)應(yīng)用的廣泛開展,物聯(lián)網(wǎng)將成為首先受益的產(chǎn)業(yè)。而在通信行業(yè)正處于從4G向5G的過渡期間,眾多廠商紛紛抓住物聯(lián)網(wǎng)即將爆發(fā)的契機(jī),擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍或調(diào)整業(yè)務(wù)重心順勢(shì)轉(zhuǎn)型,以保持業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

財(cái)經(jīng)網(wǎng)發(fā)現(xiàn),伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,與之相關(guān)的智能家居和公共服務(wù)領(lǐng)域成為眾多廠商關(guān)注的重點(diǎn),且前者的落地程度較為成熟,繼而參與者逐漸增多至市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)和運(yùn)營商加入智能家居物聯(lián)網(wǎng)陣營外,手機(jī)廠商也試圖利用其終端優(yōu)勢(shì)借機(jī)轉(zhuǎn)型。近期,vivo發(fā)布vivo IoT戰(zhàn)略并推出Jovi物聯(lián)應(yīng)用,將此前7月4日成立的IoT開放聯(lián)盟的短期目標(biāo)正式落地。有分析稱手機(jī)廠商和設(shè)備廠商的合作則極具互補(bǔ)性,可將前者設(shè)備、流量?jī)?yōu)勢(shì)與后者家電的豐富性相融合。

另一方面,從“智能音箱”、“智能燈具”等爆款單品的“廝殺”,再到各企業(yè)聯(lián)手合作打通渠道、流量、AI等方面,搭建“智能生活場(chǎng)景”的趨勢(shì)已現(xiàn)。

值得注意的是,根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2017年全球智能家居銷量4.3億臺(tái),預(yù)計(jì)2022年全球出貨量接近10億臺(tái)。但市場(chǎng)存在巨大潛力的同時(shí),仍存在很多技術(shù)與商業(yè)的挑戰(zhàn)。

在業(yè)內(nèi)人看來,各家企業(yè)欲想在智能家居物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域奪得領(lǐng)先并非易事,且其需具備多方資源,不僅要有對(duì)硬件的理解、通信的理解,還要將產(chǎn)品匯聚起來的同時(shí),在各廠商間處于較為中立的位置,同時(shí)也考驗(yàn)其將利益鏈條捆在一起的能力。

從用戶角度來講,培養(yǎng)其對(duì)該領(lǐng)域產(chǎn)品的認(rèn)知、消減“偽智能”等負(fù)面意識(shí)尤為重要,繼而為增加用戶粘性,廠商在城市內(nèi)增加智能家居生活場(chǎng)景的線下店面鋪設(shè)比例重要性凸顯,以此來補(bǔ)齊智能家居發(fā)展“缺剛需”的短板。

加速產(chǎn)品創(chuàng)新 手機(jī)廠商發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)

對(duì)于眾多參與者存在的優(yōu)勢(shì)與不足,傳統(tǒng)家電擁有硬件研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)保證和銷售的能力,但彼此之間卻很難形成合力,繼而打通產(chǎn)品的能力差,很難滿足產(chǎn)品多樣化需求;電信運(yùn)營商和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件、產(chǎn)品和銷售方面皆欠缺經(jīng)驗(yàn),然而前者卻具有可為智能家居的產(chǎn)品提供強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。

近兩年,小米不斷推出單品、華為更是在今年宣布加重推進(jìn)智能家居領(lǐng)域的布局,有分析稱,這兩家企業(yè)則初步具備搭建該平臺(tái)的要素,其發(fā)展被業(yè)界看好。

而在面臨主力購機(jī)人群逐步年輕化、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新瓶頸等狀況下,手機(jī)廠商也已不單單從外觀和內(nèi)置切入,而是開始轉(zhuǎn)向利用其具備的終端優(yōu)勢(shì),不斷探索成為鏈接智能生活場(chǎng)景的優(yōu)質(zhì)工具的有效路徑。

9月6日,vivo發(fā)布vivo IoT戰(zhàn)略并推出Jovi物聯(lián)應(yīng)用,將于7月4日成立的IoT開放聯(lián)盟的短期目標(biāo)正式落地,該開放生態(tài)聯(lián)盟包括美的、vivo、OPPO、TCL、大華樂橙、科沃斯、陽光照明和極米科技等多家廠商。

業(yè)內(nèi)人士表示,手機(jī)廠商和設(shè)備廠商的合作,前者的優(yōu)勢(shì)則在于擁有流量入口,但卻缺乏家電的豐富性,而后者則缺乏核心交互設(shè)備,可見雙方的合作則極具互補(bǔ)性。

對(duì)于智能廠商而言,vivo在流量方面,則指內(nèi)置IoT App可實(shí)現(xiàn)較廣的用戶覆蓋,可帶來提升設(shè)備激活、拉新用戶等優(yōu)勢(shì);在銷售方面,則引導(dǎo)用戶銷售和服務(wù),并可與vivo探索渠道合作的可能性。

vivo稱,設(shè)備廠商可保留自己的賬號(hào)系統(tǒng),仍掌握自有品牌的設(shè)備數(shù)據(jù),具體到單一設(shè)備操作界面可以仍然保留品牌調(diào)性,聯(lián)動(dòng)不局限于單一品牌,不同品牌的設(shè)備可以聯(lián)動(dòng)。vivo希望聯(lián)盟能夠保持足夠的開放程度,共同將消費(fèi)者和智能家居設(shè)備廠商面臨的體驗(yàn)和開發(fā)上的復(fù)雜性簡(jiǎn)化。

而實(shí)現(xiàn)方法則是,聯(lián)盟共同制定接入標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備廠商將設(shè)備SDK適配聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)略合作聯(lián)盟制定云云連接標(biāo)準(zhǔn),完成手機(jī)廠商與設(shè)備廠商的云端互聯(lián)。

針對(duì)消費(fèi)者而言,在行為上,無需下載多個(gè)智能家居的APP,可從一個(gè)統(tǒng)一入口接入所有智能設(shè)備,人工智能的加入可以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化設(shè)備的聯(lián)動(dòng);體驗(yàn)上,從單調(diào)的設(shè)備控制,轉(zhuǎn)向有趣的智能化場(chǎng)景體驗(yàn),使得生活方式從“便捷控制”向享受智能生活實(shí)現(xiàn)變革,這是vivo積極參與開放聯(lián)盟建設(shè)的目的。

在此過程中,vivo不僅提供控制中心入口,還會(huì)與各智能設(shè)備廠商一起對(duì)接入界面進(jìn)行聯(lián)調(diào),保證用戶體驗(yàn)的流暢度、智能設(shè)備廠商品牌調(diào)性和數(shù)據(jù)的完整性。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,目前OV占據(jù)國內(nèi)40%以上用戶,其擁有流量和入口兩大優(yōu)勢(shì)。

vivo表示,組建聯(lián)盟的愿景是打破消費(fèi)者選擇的壁壘,和合作伙伴共建全開放的智慧生態(tài)體系;長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)則是構(gòu)建最大的IoT聯(lián)盟開放平臺(tái),提供優(yōu)秀的智能家居體驗(yàn),打破生態(tài)閉環(huán)以及私有標(biāo)準(zhǔn),共建更開放的IoT行業(yè),推動(dòng)行業(yè)的快速發(fā)展。

借勢(shì)5G時(shí)代 物聯(lián)網(wǎng)或成下一增長(zhǎng)點(diǎn)

不斷整合移動(dòng)互聯(lián)、智能感應(yīng)、大數(shù)據(jù)、智能學(xué)習(xí)四大能力是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所需,隨著5G和AI的到來,人們即將進(jìn)入萬物互聯(lián)的智慧時(shí)代,AI讓人與萬物的交互更加自然,而5G讓物聯(lián)網(wǎng)成為現(xiàn)實(shí),繼而將覆蓋到更多的場(chǎng)景。

而IOT和智能家居的差別在于,IOT是物聯(lián)網(wǎng)概念,智能家居是場(chǎng)景。vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東表示,這個(gè)場(chǎng)景跟消費(fèi)者最貼切,或者說這個(gè)場(chǎng)景相對(duì)來說發(fā)展的比較成熟,而且占據(jù)行業(yè)里面消費(fèi)額相對(duì)較高,“所以這就是為什么大家經(jīng)常把IOT跟智能家居放在一起來說”。

近年來,得益于新技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用和對(duì)萬物互聯(lián)的智能生活場(chǎng)景的追求,國內(nèi)各大品牌已開始在該領(lǐng)域展現(xiàn)其落地能力,也勢(shì)必會(huì)掀起一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)奪站。2018年,智能家居發(fā)展將迎來新拐點(diǎn)。

vivo AI全球研究院院長(zhǎng)周圍表示,在經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)研和深入理解,他認(rèn)為,人工智能的本質(zhì)是數(shù)據(jù)+場(chǎng)景+服務(wù),或理解為數(shù)據(jù)+算法。算法即為精準(zhǔn)識(shí)別場(chǎng)景,識(shí)別場(chǎng)景則是為精準(zhǔn)服務(wù)消費(fèi)者。

周圍稱,在做數(shù)據(jù)場(chǎng)景和服務(wù)歸類的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)其可歸類為三種:一是本機(jī),本機(jī)上有很多功能,如手機(jī)有約128項(xiàng)功能,會(huì)將這些功能進(jìn)行排序AI化;二是行業(yè)垂類功能,如像醫(yī)療、智能出行的、音樂、視頻、媒體都屬垂類;三是萬物互聯(lián),也就是IoT場(chǎng)景。

而數(shù)據(jù)來自上述三方,那么場(chǎng)景也要來自這三方;在提供服務(wù)時(shí),按照這三個(gè)歸類提供。“所以,如果問vivo什么時(shí)候開始想到要做IoT的布局,其實(shí)我們是從人工智能對(duì)于未來的影響的本質(zhì)的理解的時(shí)候,就開始去想著布局IoT了。首先是制定戰(zhàn)略,做到今天我們開始推動(dòng)開放生態(tài)。”周圍說。

從企業(yè)對(duì)IOT的發(fā)展來看,小米基本上將其看成最核心的業(yè)務(wù),而華為則將其看成BG下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)于vivo在IOT當(dāng)中價(jià)值訴求是什么,賈凈東認(rèn)為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)人工智能和云交互趨于成熟,IOT或智能家居開始有一定應(yīng)用和普及的可能性,vivo則愿意去推動(dòng)其發(fā)展;行業(yè)里面包括小米、華為、海爾、美的也在推動(dòng)IOT相關(guān)業(yè)務(wù)。vivo作為手機(jī)廠商,作為跟消費(fèi)者聯(lián)系最緊密的終端設(shè)備廠商,應(yīng)提供消費(fèi)者完善的體驗(yàn)。

賈凈東表示,vivo可能受到一定企業(yè)文化的影響,是讓消費(fèi)者的體驗(yàn)更加完善化、簡(jiǎn)單化、開放化,但若如此的話,企業(yè)可能就沒有利益的輸出,則不存在任何的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,對(duì)于廠商也是開放的。

關(guān)于IOT發(fā)展背后的思考,vivo認(rèn)為,數(shù)字是非常好的發(fā)明,讓人們的溝通、了解事物變得更加高效,也讓創(chuàng)造新事物變得更加高效?;ヂ?lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn),讓整個(gè)數(shù)字世界覆蓋面變得更大,而IoT其本質(zhì)就是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的數(shù)字化,這是可追溯可處理可研究的。

“IoT是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),其將還未數(shù)字化的事物數(shù)字化了,并聯(lián)結(jié)在一起創(chuàng)造出更高的價(jià)值。”賈凈東說。

物聯(lián)網(wǎng)隱憂仍存 “碎片化”等困局待解

在2014年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌收購了智能家居廠商N(yùn)est,同年,亞馬遜也推出了智能音響Echo。

一時(shí)間,IoT作為產(chǎn)業(yè)被廣泛看好,有數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)這一產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在2025年能夠達(dá)到數(shù)萬億美金。但從目前來看,無論是IBM還是谷歌和亞馬遜,都還未將IoT接近這一預(yù)測(cè)的大市場(chǎng)。

然而,IBM、谷歌、亞馬遜以及中國眾多IoT巨頭們,正用各自的IoT設(shè)備,將原本巨大的IoT市場(chǎng)預(yù)期割裂成一個(gè)個(gè)IoT碎片,其直接結(jié)果是,開發(fā)者需要面對(duì)不同的軟件、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)成本陡升,而消費(fèi)者也需要面對(duì)一個(gè)個(gè)割裂的IoT硬件,無法互動(dòng)、聯(lián)通。

同時(shí),IoT市場(chǎng)中最具代表性的智能家居領(lǐng)域碎片化現(xiàn)象也極其明顯,不同品牌設(shè)備之間無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),消費(fèi)者需要安裝不同的APP,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)某一個(gè)具體品牌、具體設(shè)備設(shè)備的使用和管理,使用的體驗(yàn)非常差。

更為嚴(yán)峻的是,在當(dāng)下的市場(chǎng)格局中,對(duì)于用戶、入口、流量的爭(zhēng)奪已經(jīng)日趨白熱化,各個(gè)廠商尤其是各家巨頭都希望各自掌控主導(dǎo)權(quán),數(shù)據(jù)平臺(tái)的保護(hù)、封閉日趨嚴(yán)重。IoT作為各個(gè)巨頭非??粗氐念I(lǐng)地,因此,各種所謂生態(tài)的旗號(hào)之下,也是各自區(qū)隔封閉的現(xiàn)實(shí)。

由此可見,IoT產(chǎn)業(yè)看上去正迎黃金機(jī)遇期,但未來的發(fā)展能有多大的空間,還要看是否能打破時(shí)下的IoT僵局。

而智能家居作為IoT的第一站,其對(duì)于手機(jī)連接及人工智能的實(shí)現(xiàn)有重要場(chǎng)景意義,然而當(dāng)前智能家居行業(yè)連接平臺(tái)分散,激活率低,不同品牌之間難以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),這便大大降低了消費(fèi)者體驗(yàn)智能生活的意愿。

由利益導(dǎo)向產(chǎn)生的智能家居物聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域碎片化極其明顯,不同品牌設(shè)備之間無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),消費(fèi)者需要安裝大量APP實(shí)現(xiàn)對(duì)單一設(shè)備的管理,體驗(yàn)不好,而手機(jī)終端雖然能夠?qū)崿F(xiàn)不同控制界面的入口,其人工智能無法打通各設(shè)備互聯(lián),場(chǎng)景化設(shè)備互聯(lián)非常困難 。

當(dāng)下,從技術(shù)的背景和趨勢(shì)來看,IoT也正在迎來一個(gè)最佳的發(fā)展契機(jī),人工智能技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛使用,人工智能所使用的數(shù)據(jù)非常依賴IoT的設(shè)備產(chǎn)生,所要向用戶的提供的服務(wù)也需要借助各種智能設(shè)備去實(shí)現(xiàn)。

此外,全球80%的主流運(yùn)營商已經(jīng)開始測(cè)試5G網(wǎng)絡(luò),5G網(wǎng)絡(luò)低時(shí)延的特性,非常適合支撐智能設(shè)備和傳感器的數(shù)據(jù)傳輸更為順暢地工作,一個(gè)被傳感器廣泛覆蓋的現(xiàn)實(shí)世界、真正萬物互聯(lián)的智慧時(shí)代已經(jīng)近在眼前。

業(yè)內(nèi)人士表示,在發(fā)展IOT領(lǐng)域的這一過程中,手機(jī)生態(tài)有可能成為最佳的推動(dòng)力量。

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