不過(guò)，這并沒有讓華為高官們喜笑顏開，因?yàn)樗麄冋媾R著一件令人煩惱的事情。在上周，澳大利亞明確禁止華為參與其5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。這事情對(duì)于華為的打擊非常大，雖然在此之前，華為并未進(jìn)入澳大利亞市場(chǎng)，但是華為非常希望能夠向澳大利亞提供5G技術(shù)服務(wù)。對(duì)此，華為曾幾次向澳方解釋，不過(guò)均被澳方以“國(guó)家安全”而駁回了。

禍不單行，自從澳大利亞將華為排除之后，接下來(lái)的事件似乎讓華為有些措手不及。澳大利亞成為了第一塊多米諾骨牌，在短短的一周內(nèi)，日本、韓國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家陸續(xù)表示，將禁止拒絕華為5G服務(wù)，就連在華為得意的歐洲市場(chǎng)也出現(xiàn)了“抵制華為”的現(xiàn)象。就在昨天，歐洲投資銀行向諾基亞提供5億歐元的貸款，全力幫助諾基亞發(fā)展5G技術(shù)。

事情愈演愈烈，不由得讓人想起那句話，以前華為沒技術(shù)，發(fā)展困難;現(xiàn)在華為有了技術(shù)，卻還是發(fā)展困難?；蛟S持悲觀態(tài)度的朋友會(huì)覺得華為在吃到多方的閉門羹之后，必定會(huì)遭遇滑鐵盧。其實(shí)不然，華為的業(yè)務(wù)眾多，大致有“運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)”“企業(yè)業(yè)務(wù)”“消費(fèi)者業(yè)務(wù)”“云計(jì)算業(yè)務(wù)”這幾類，而這些國(guó)家禁止的是華為“運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)”，只是不讓華為參與其國(guó)內(nèi)的4G、5G建設(shè)，包括提供設(shè)備和技術(shù)，其他業(yè)務(wù)則沒有受到影響。

另外，從華為的主要市場(chǎng)也能看出一些端倪。以2017年的情況來(lái)看，華為在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收是3051億元，占比50.5%，排名第一，在歐洲中東非洲地區(qū)營(yíng)收是1639億元，占比27.1%，排名第二。而亞太地區(qū)的營(yíng)收是774億元，占比12.3%;美洲地區(qū)的營(yíng)收是393億元，占比6.5%。很明顯，華為在國(guó)內(nèi)、非洲、歐洲、中東等地最為突出。而剛才提及的多數(shù)是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，它們的占比較小。有的國(guó)家華為甚至還沒有踏入過(guò)，因此也談不上“失去”。

近年來(lái)，華為經(jīng)過(guò)苦心研發(fā)，掌握的核心技術(shù)增多，其優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。特別是5G方面，在2016年年底，華為主推的Polar碼成為5G eMBB場(chǎng)景的控制信道編碼方案。很明顯，這已經(jīng)威脅到了美國(guó)在5G上的勢(shì)力，而5G對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)是勢(shì)在必得的。從那以后，華為便遭受到了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的聯(lián)合抵制。

總的來(lái)講，在核心技術(shù)方面，我們還遠(yuǎn)不如歐美國(guó)家，但是華為的崛起，無(wú)疑是開了一個(gè)好頭。在小編看來(lái)，華為之所以遭受到其他國(guó)家的針對(duì)，還有一個(gè)原因就是，這股以華為為代代表的中國(guó)力量有些單薄，華為缺少并肩作戰(zhàn)的伙伴。因此，國(guó)內(nèi)其他公司也應(yīng)該加入這一行列，加大自研投入，深耕國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。當(dāng)我們?cè)诩夹g(shù)等各方面完全領(lǐng)先時(shí)，那些下了禁令的國(guó)家的大門會(huì)自動(dòng)向我們打開。