2012年伊始,存儲(chǔ)行業(yè)發(fā)生了一系列重要事件,洪災(zāi)對(duì)于硬盤行業(yè)帶來極大影響,眾多廠商發(fā)布最新財(cái)報(bào),EMC VFCache閃電計(jì)劃一聲巨響拉開閃存大戰(zhàn)的序幕。
經(jīng)歷洪災(zāi)沖刷的西數(shù)與希捷
2011年的泰國洪災(zāi)對(duì)于硬盤行業(yè)帶來的影響不容小覷,通過西部數(shù)據(jù)的最新財(cái)報(bào)我們看到,西數(shù)在截止于2011年1月30號(hào)的2012財(cái)年第二季度共營收20億美元,下滑了20%,凈利潤是1.45億美元。同比下降了36%,硬盤出貨量為2850萬塊,同比減少45%。泰國洪災(zāi)給西數(shù)的泰國工廠帶來巨大的沖擊,最終導(dǎo)致整個(gè)營收大幅下降。
希捷同樣在截止于2011年1月30號(hào)2011財(cái)年第二季度營收31.95億美元,高于去年同期的27.19億美元,凈利潤是5.63億美元,同比增長275%,硬盤出貨量是4700萬塊。
但是希捷對(duì)于硬盤行業(yè)的復(fù)蘇并不樂觀,2012年硬盤缺口仍在1.5億塊,倘若硬盤缺貨現(xiàn)象持續(xù)下去,也許到9月又或甚至到2013年,對(duì)硬盤行業(yè)的長期發(fā)展絕對(duì)不是一個(gè)好消息,但對(duì)用戶來說倒是SSD普及的好時(shí)機(jī)。
不久前,西數(shù)對(duì)日立環(huán)球存儲(chǔ)的收購一直受網(wǎng)友所關(guān)注,是否能推進(jìn)長城科技走向3.5英寸硬盤的舞臺(tái),仍有待研究,主要在于美國政府對(duì)于高科技出口中國的態(tài)度,東芝也對(duì)收購西數(shù)的3.5英寸硬盤躍躍欲試,所以讓我們拭目以待此事的未來動(dòng)向吧。
EMC與Fusion-io的恩怨情仇
EMC發(fā)布VFCache(閃電計(jì)劃)所引發(fā)的一場閃存大戰(zhàn),將原來量級(jí)相差懸殊的EMC和Fusion-io推向了同一個(gè)競爭舞臺(tái)。
EMC的最新財(cái)報(bào)顯示,2011年Q4 EMC收入增長17%,共56億美元;從全年看,2011年共收入了200億美元,增長了18%;對(duì)于2012年EMC預(yù)計(jì)收入將達(dá)到220億美元。
Fusion-io在2012財(cái)年第二季度收入增幅169%,達(dá)到8410萬美元,但是虧損增長也達(dá)到570萬美元,而且收入構(gòu)成太過集中,只Facebook和蘋果就占到了57%的業(yè)務(wù),因此遇到的最大挑戰(zhàn)就是需要積極開拓市場,緊抓技術(shù)空白領(lǐng)域,開發(fā)新產(chǎn)品。
Fusion-io被認(rèn)為是PCIe閃存領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,雖有蘋果和Facebook這樣有號(hào)召力的大客戶,同時(shí)也樹立了EMC這個(gè)強(qiáng)大的敵人。EMC在發(fā)布VFCache PCIe閃存產(chǎn)品的時(shí)候直接將矛頭對(duì)準(zhǔn)了Fusion-io,那么這兩者之間究竟有怎樣的“恩怨情仇”?
VFCache優(yōu)劣幾何,F(xiàn)usion-io命運(yùn)多變?
2月初EMC正式推出了之前被稱為“閃電計(jì)劃”(Project Lightning)的VFCache PCIe閃存卡,以及緊接著第二季度代號(hào)為“雷霆計(jì)劃”(Project Thunder)的全閃存陣列……從PCIe閃存卡、全閃存陣列到外部存儲(chǔ)系統(tǒng)中的閃存驅(qū)動(dòng)器,EMC提供了業(yè)內(nèi)最為完整的閃存產(chǎn)品覆蓋。
但是技術(shù)角度看,VFCache在硬件上與Fusion-io的ioDrive家族PCIe閃存卡相比并不占優(yōu)勢,服務(wù)器虛擬化等軟件功能上也有差距。而且本應(yīng)是一大賣點(diǎn)的VFCache與EMC存儲(chǔ)系統(tǒng)的集成還沒有到位,后者反而成了VFCache與服務(wù)器廠商緊密合作的阻礙,不利于開拓市場。
所以,EMC目前可能會(huì)更多地從現(xiàn)有Symmetrix和Clariion等現(xiàn)有用戶中搭售VFCache閃存卡,但是從長遠(yuǎn)來看也許還存在諸多變數(shù)。
EMC向研發(fā)整合轉(zhuǎn)型對(duì)于3PAR和Compellent這樣產(chǎn)品頗有特色的廠商的影響是什么呢?EMC Symmetrix V-Max的推出,使3PAR產(chǎn)品的獨(dú)特性大打折扣,一年多之后,3PAR被收購。同樣,EMC FAST自動(dòng)分層存儲(chǔ)推出一年后,Compellent被惠普收購。
可見,具有技術(shù)優(yōu)勢但產(chǎn)品單一的小廠商,當(dāng)其核心產(chǎn)品有了競爭對(duì)手之后,生存空間被大大打壓,到最后很可能面臨被收購的命運(yùn)。而對(duì)于Fusion-io,如果它不能找到新的增長點(diǎn),會(huì)不會(huì)也重蹈3PAR和Compellent的覆轍?