《紐約時(shí)報(bào)》作者詹姆斯·b·斯圖爾特(JAMES B. STEWART)今天撰文，文章名為《如果想在上層實(shí)現(xiàn)無(wú)縫過(guò)渡，不要咨詢惠普》：

惠普董事會(huì)對(duì)赫德態(tài)度：不需要你

對(duì)于一家大型科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，CEO到底有多重要?與世界最大的電腦公司、鄰居惠普相比，蘋果的員工、股東、董事及喬布斯的接班人庫(kù)克一定希望找到不同的答案。

就在一年前，惠普前CEO馬克-赫德因涉嫌性騷擾、費(fèi)用報(bào)銷不規(guī)范被迫離職，當(dāng)中的細(xì)節(jié)依然成謎。(董事會(huì)認(rèn)為性騷擾無(wú)證據(jù)，但赫德不夠坦白，失去了董事會(huì)的信任。)要求赫德離職，投票并不一致，惠普董事會(huì)存在嚴(yán)重分歧，尤其是在他離職后如何掌管企業(yè)，如何尋找新CEO上分歧更大?；萜杖绱司薮?，在許多市場(chǎng)占主導(dǎo)，利潤(rùn)如此好，赫德顯得可有可無(wú)。根據(jù)惠普董事會(huì)相關(guān)人士透露，一位董事會(huì)成員直接告訴赫德：“我們不需要你。”或者說(shuō)了與此相似的話。

在新的領(lǐng)導(dǎo)層之下，惠普究竟恐懼什么?

李艾科帶著惠普進(jìn)行“企業(yè)自殺”

上周四，惠普宣布正在為個(gè)人電腦業(yè)務(wù)尋找戰(zhàn)略選擇，可能出售PC業(yè)務(wù)，在惠普的營(yíng)收中，PC業(yè)務(wù)占據(jù)三分之一。同時(shí)，惠普還放棄了TouchPad平板電腦;并宣布收購(gòu)英國(guó)第二大軟件商Autonomy，代價(jià)103億美元。

惠普前董事、資本老手帕金斯(Tom Perkins)說(shuō)：“我一直不知道原來(lái)真有‘企業(yè)自殺(corporate suicide)’這種事，現(xiàn)在我知道，它的確存在。想當(dāng)驚人。”

一位高管說(shuō)：“無(wú)論從地理、文化還是歷史來(lái)看，惠普都是硅谷的中心。有沒(méi)有一個(gè)制度下滑如此之大、如此之快?我想不出來(lái)。”

赫德與李艾科

沒(méi)有人說(shuō)赫德是另一個(gè)喬布斯，赫德現(xiàn)在是甲骨文的總裁。他無(wú)情削減成本，壓制創(chuàng)新，將自己扮成一名優(yōu)秀的CEO，這點(diǎn)備受批評(píng)。不過(guò)，在他領(lǐng)導(dǎo)惠普的六年里，業(yè)績(jī)卻無(wú)可爭(zhēng)議：營(yíng)收增長(zhǎng)57%(達(dá)1204億美元)，每股收益增長(zhǎng)242%，惠普股價(jià)增長(zhǎng)130%，超過(guò)每股45美元，自由現(xiàn)金流增長(zhǎng)138%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率翻倍。2010年四月，《福布斯》刊發(fā)赫德的封面文章：《他想擁有一切》。

惠普董事會(huì)請(qǐng)來(lái)李艾科，前德國(guó)軟件商SAP CEO，接替赫德，擔(dān)任惠普CEO。當(dāng)時(shí)李艾科剛擔(dān)任SAP CEO僅7個(gè)月，且與軟件剽竊案牽連，它使SAP損失13億美元(李艾科稱自己沒(méi)有直接參與)，SAP也拒絕與他簽訂新合同。況且，作為一個(gè)軟件企業(yè)的CEO，他在硬件上經(jīng)驗(yàn)不多，尤其對(duì)惠普核心業(yè)務(wù)打印機(jī)、服務(wù)器所知甚少。

消息人士說(shuō)，今年1月20日，惠普宣布四各董事離職，當(dāng)中兩人支持赫德，反對(duì)趕走赫德。李艾科等組成一個(gè)委員會(huì)，提議由五名新董事取代離職者，此舉招來(lái)機(jī)構(gòu)股東服務(wù)公司(Institutional Shareholder Services，簡(jiǎn)稱ISS)批評(píng)。ISS認(rèn)為惠普侵犯了公司規(guī)定，讓CEO參與挑選董事會(huì)成員，他本來(lái)應(yīng)該是獨(dú)立在外的?；萜斩麻L(zhǎng)蘭恩(Ray Lane)認(rèn)為沒(méi)有違反規(guī)定，并說(shuō)新入選董事會(huì)成員“不是李艾科的伙伴……而是因?yàn)槲液屠畎贫剂私猱a(chǎn)業(yè)，很難挑選我們不知道的人。”

李艾科戰(zhàn)略顛覆赫德戰(zhàn)略

在花了一段時(shí)間了解惠普運(yùn)營(yíng)后，李艾科開了一個(gè)為期三天的會(huì)議：“惠普2011年高層會(huì)議”，它于3月14日在舊金山舉行。李艾科強(qiáng)調(diào)云計(jì)算和軟件，包括webOS，在赫德在位時(shí)，惠普收購(gòu)Palm并獲得了webOS。李艾科說(shuō)webOS未來(lái)將進(jìn)入惠普每一臺(tái)電腦中，并說(shuō)惠普會(huì)出貨1億臺(tái)設(shè)備，它裝備webOS。奇怪的是李艾科極少談到惠普的打印機(jī)和服務(wù)器部門，這兩個(gè)部門為惠普貢獻(xiàn)一半利潤(rùn)。

在赫德在位時(shí)，惠普就已經(jīng)在研發(fā)平板電腦，對(duì)抗蘋果iPad，至少有兩款原型機(jī)在開發(fā)，一款使用Android系統(tǒng)，一款使用Windows Phone系統(tǒng)?；萜詹幌霠奚c微軟的關(guān)系，去競(jìng)爭(zhēng)操作系統(tǒng)，而它之所以需要Android產(chǎn)品，主要是因?yàn)榇罅康膽?yīng)用程序支持Android?；萜盏腟late平板主要面對(duì)企業(yè)客戶，而Windows平板面向消費(fèi)市場(chǎng)。

到了李艾科手中，惠普開始推出新的消費(fèi)型平板-TouchPad，它使用惠普自己的webOS系統(tǒng)。不過(guò)webOS程序缺乏。正如一位軟件高管指出的：“過(guò)去三十年，軟件經(jīng)濟(jì)就一直遵循一條規(guī)則：平臺(tái)要成功，就要有大數(shù)量高質(zhì)量的程序。李艾科不是一個(gè)消費(fèi)人，他說(shuō)：‘我們要推個(gè)整合型設(shè)備，與喬布斯對(duì)著干’。在我看來(lái)，這有點(diǎn)開玩笑。”在去年6月的All Things D大會(huì)上，李艾科承認(rèn)TouchPad不完美。

二月時(shí)，惠普的業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期，五月時(shí)又調(diào)低預(yù)期。上周，它公布的新一季度業(yè)績(jī)只比預(yù)期稍高一美分，但對(duì)下一季度：預(yù)期再度調(diào)低。

7月1日，惠普才剛剛推出TouchPad，僅僅48天，李艾科就宣布放棄，因?yàn)殇N售不佳，并且也不會(huì)再支持webOS硬件。如此一來(lái)，三月時(shí)李艾科的言論就不攻自砍。

PC業(yè)務(wù)是惠普基石嗎?

更讓人吃驚的是惠普要為PC尋找選擇。當(dāng)他宣布考慮分拆或者出售PC業(yè)務(wù)時(shí)，卻沒(méi)有說(shuō)任何買家、企業(yè)計(jì)劃收購(gòu)，從而將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的員工置于不安之中，讓投資者困惑惠普出軌原因。

惠普新聞發(fā)言人說(shuō)，惠普只是簡(jiǎn)單地想澄清事情、強(qiáng)調(diào)事情，最后惠普可能還是會(huì)保留PC業(yè)務(wù)。

如果惠普放棄PC部門，可能會(huì)丟掉許多協(xié)同效應(yīng)，包括成本優(yōu)勢(shì)，此舉可能會(huì)將多年戰(zhàn)略毀于無(wú)形。在赫德時(shí)代，PC部門一直是不變的。不過(guò)一位惠普高管說(shuō)：“我們?cè)虝嚎紤]過(guò)剝離PC。”

的確，PC利潤(rùn)率低，現(xiàn)在只有5.8%的水平，而企業(yè)其它部分為11%。但考慮到惠普的銷售和營(yíng)銷渠道，惠普PC部門可以視為其它業(yè)務(wù)的基石，包括服務(wù)器、軟件、服務(wù)，使惠普能縱貫1500億美元的基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，成為第一大PC商。

惠普收購(gòu)Autonomy：如同福特要造飛機(jī)

惠普還宣布收購(gòu)英國(guó)軟件商Autonomy，惠普說(shuō)此舉將從根本上改變公司。

一位軟件業(yè)高管說(shuō)：“Autonomy曾四處找買家。”赫德在位時(shí)，惠普也接到邀請(qǐng)，不過(guò)他說(shuō)：“價(jià)格是營(yíng)收11倍，沒(méi)人會(huì)這么做。”

Bernstein Research分析師薩克納吉(M. Sacconaghi Jr)說(shuō)：“這個(gè)價(jià)格太高了。這是一個(gè)糟糕的資本配置決定。以我之見(jiàn)，它完全不符合價(jià)值。”

對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，收購(gòu)意味著李艾科和惠普將把焦點(diǎn)主要放在軟件上，正面與甲骨文、SAP競(jìng)爭(zhēng)，而忽略公司的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)。

另一位軟件業(yè)高管說(shuō)：“這好比艾倫·穆拉利離開波音加盟福特，6個(gè)月后，福特說(shuō)要造飛機(jī)。”

惠普新聞發(fā)言人說(shuō)些言不公，她說(shuō)：“我們?cè)谌聲r(shí)強(qiáng)調(diào)過(guò)，要集中于高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)業(yè)務(wù)，比如企業(yè)服務(wù)器和軟件。”

埃里森不幸言中：惠普董事會(huì)犯大錯(cuò)?

本周，惠普股價(jià)落至25美元左右，一些分析師稱事情可能有轉(zhuǎn)機(jī)。

Bernstein分析師薩克納吉說(shuō)：“它依然被低估?；萜諞](méi)有爛到骨子里去，只是一系列的業(yè)務(wù)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，增長(zhǎng)緩慢罷了。在標(biāo)普500指數(shù)中，惠普是最便宜的科技股。只要條件成熟，事情會(huì)好轉(zhuǎn)：比如業(yè)績(jī)提升，分拆成功或者領(lǐng)導(dǎo)層變更。”

一年前，在赫德離職之后，甲骨文CEO埃里森給《時(shí)代》發(fā)郵件說(shuō)：“自從蘋果董事會(huì)的傻瓜炒掉喬布斯后，惠普董事會(huì)做了最糟糕的人力決定。如果不是喬布斯回來(lái)了，拯救了，那個(gè)決定會(huì)毀了蘋果。”

當(dāng)時(shí)，許多人認(rèn)為埃里森的言論夸大其事，現(xiàn)在看，卻并不如此。

在庫(kù)克之后，蘋果可能有許多理想的接班人。如果蘋果董事會(huì)和投資者覺(jué)得喬布斯容易替代，他們就應(yīng)該去拜訪一下鄰居惠普。