一言不和就關(guān)停,國內(nèi)個人網(wǎng)盤何去何從

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作者:劉暢

2016-10-26 12:00:02

摘自:央視

10月20日, 360云盤發(fā)布公告,宣布將逐步關(guān)閉個人云盤服務(wù),轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù),并表示,在網(wǎng)盤存儲、傳播內(nèi)容合法性和安全性沒有得到徹底解決之前不再考慮恢復(fù)。“不破不立”,面對近5億用戶的需求市場,也許在此次大規(guī)模關(guān)停之后,網(wǎng)盤行業(yè)將進行一次深刻的凈化并最終回歸理性。

10月20日, 360云盤發(fā)布公告,宣布將逐步關(guān)閉個人云盤服務(wù),轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù),并表示,在網(wǎng)盤存儲、傳播內(nèi)容合法性和安全性沒有得到徹底解決之前不再考慮恢復(fù)。至此,排名前十的網(wǎng)盤,今年已經(jīng)關(guān)了七家。

一言不和就關(guān)門大吉的網(wǎng)盤們

個人網(wǎng)盤的爆發(fā)點來源于美國的Dropbox的崛起。隨著互聯(lián)網(wǎng)的繁榮,隨時隨地訪問和共享文件漸漸成為很多用戶以及企業(yè)的剛需。而Dropbox僅憑一個極簡易用的文件同步端,就打敗了其他復(fù)雜繁瑣的云存儲產(chǎn)品,獲取了數(shù)億用戶的芳心。

Dropbox火爆自然沒有逃過神秘的東方資本的眼睛,中國版Dropbox們隨即開始了狂歡。從Everbox 酷盤短時間內(nèi)成功融資數(shù)千萬美金并被阿里收購,到隨后巨頭們紛紛進入,最熱的時候每個巨頭都推出了自己的個人網(wǎng)盤。

然而這場網(wǎng)盤大戰(zhàn)一如我們曾經(jīng)看過的O2O大戰(zhàn)、團購網(wǎng)站大戰(zhàn)等等,硝煙終將散去。隨即而來的是2016年3月,從老牌網(wǎng)盤115和阿里巴巴旗下的UC網(wǎng)盤宣布關(guān)停開始,到今天“老司機”360也宣布失守,期間不過半年,曾經(jīng)排名前十的網(wǎng)盤已經(jīng)關(guān)張了七家。

360云盤在關(guān)停公告中說:“ 由于云盤存儲的私密性, 管理的復(fù)雜性, 部分不法分子利用360云盤存儲傳播盜版、淫穢色情信息等非法文件從事違法犯罪活動, 嚴(yán)重侵犯版權(quán)人的合法權(quán)益, 更給社會帶來了巨大的危害。經(jīng)深思熟慮,我們艱難決定, 將逐步關(guān)閉360個人云盤服務(wù), 轉(zhuǎn)型企業(yè)云服務(wù)。”

而在之前停運的115網(wǎng)盤、UC網(wǎng)盤、微盤、迅雷旗下的快盤、DBank華為網(wǎng)盤、新浪微盤等六家的停運公告中,關(guān)閉的原因大都有“為配合國家有關(guān)部門積極開展網(wǎng)盤涉黃、涉盜版內(nèi)容的清查工作”。

然而,網(wǎng)盤扎堆兒關(guān)停,難道真的只是因為監(jiān)管嗎?

個人云盤為什么玩不下去了

360網(wǎng)盤關(guān)停后,實際剩下的大牌網(wǎng)盤就只有百度云和騰訊微云了。撐到現(xiàn)在,難說沒有其背后雄厚資本的原因。

還舉Dropbox的例子。巔峰時期,Dropbox付費用戶占比高達3.5%,為它帶來巨額的收入增長,估值達到了瞠目結(jié)舌的100億元人民幣。這種 “大部分用戶免費,少量付費”的商業(yè)模式已經(jīng)驗證在美國可以支撐起一個獨角獸公司。

然而在中國似乎行不通了。首先,許多巨頭在創(chuàng)建網(wǎng)盤初期,都出于求巨量的用戶綁定而非盈利。而為了綁定更多用戶,各家網(wǎng)盤也贈送了巨大的空間給用戶。比如在國外只贈送10G,在國內(nèi)沒有1T都不好意思做用戶推廣。這從起點上就讓網(wǎng)盤市場起步在了不健康的模式上。

其次,國內(nèi)個人用戶的信息化程度和付費習(xí)慣,與美國是無法相比的。這就使得市場需求基礎(chǔ)無法支撐起免費增值這樣的商業(yè)模式。久而久之,畸形的市場甚至讓金山,華為,新浪等巨頭都無法長期支撐或者失去了繼續(xù)發(fā)展的興趣。于是,面對無法長期發(fā)展的商業(yè)模式,網(wǎng)盤們就跟著不良內(nèi)容限制的政策原因,順勢退出止損了。

市場猶在,網(wǎng)盤仍有大未來

中國互聯(lián)網(wǎng)似乎正處在一個存在即合理的瘋狂時代。即使存在的商業(yè)模式是畸形的,然而市場并不錯,堅持下去總會有柳暗花明又一村的機會。就像O2O在天女散花式的瘋狂補貼后,總會有貼合剛需并適應(yīng)中國特色的滴滴們成功突圍;或是千團爭霸后,美團修正商業(yè)模式脫穎而出。今天網(wǎng)盤集體關(guān)停,也許昭示了前三年里運作的失敗。然而“不破不立”,面對近5億用戶的需求市場,也許在此次大規(guī)模關(guān)停之后,網(wǎng)盤行業(yè)將進行一次深刻的凈化并最終回歸理性。

在從PC時代逐步向移動時代邁進的路上,未來“網(wǎng)盤”或許不再僅僅是進行文件存儲和備份的平臺。如今,微軟已經(jīng)開始重點推廣office云服務(wù),Adobe也在大力宣傳他們的 photoshop云端PS套件……當(dāng)越來越多的本地軟件變成了云服務(wù)或者移動APP,這便成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

我們可以猜想一下,也許有一天網(wǎng)盤會演化成一個用戶的云端文件操作系統(tǒng):不僅可以集中管理用戶互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù),同時還能隨時進行訪問,并且能夠進行應(yīng)用操作的云平臺。從單純的云存儲向文件應(yīng)用平臺的進化會是網(wǎng)盤市場發(fā)展的一條重要路徑。而在移動時代,這種隨時隨地對工作文件的訪問、應(yīng)用將會迅速發(fā)展成為剛需。

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