伴隨著令人心跳加速的激越鼓點,一首《怒放的生命》在搖滾樂隊演奏下震撼響起,瞬間帶動全場1000名觀眾的搖滾熱情。當(dāng)音樂結(jié)束,貝斯手走到舞臺中間,摘下墨鏡,才辨得原來是IBM大中華區(qū)副總裁、系統(tǒng)與科技部總經(jīng)理郭仁聲。不得不說,今年Edge China存儲大會上這段充滿小心思的安排,的確顛覆了以往IBM嚴(yán)謹(jǐn)甚至有些刻板的風(fēng)格,那段熟悉的歌詞似乎也準(zhǔn)確地傳遞出IBM的心聲:
“如今我已不再感到迷茫,
我要我的生命得到解放,
我想要怒放的生命,
就像飛翔在遼闊天空。”
新品上陣,再造存儲
IT 正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,從固定存儲設(shè)備到解決非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、分析、云和可擴(kuò)展存儲的解決方案。IBM快速適應(yīng)著這個轉(zhuǎn)變,但要知道,這是一個競爭非常激烈的市場,更何況眼下IBM正處于關(guān)鍵而敏感的時期,所以喊出“再造”這樣的口號也就不足為怪。就連客串一把搖滾歌手的郭仁聲,也禁不住開場打趣說,現(xiàn)在做 IT越來越困難了,好像加入娛樂圈才能混口飯吃。
今年,IBM在存儲上的用心和用力,是有目共睹的。從5月開始,IBM陸續(xù)更新了 V7000中端存儲系統(tǒng),增加號稱競爭對手還不具備的實時壓縮功能,推出新的DS8870閃存系統(tǒng),面向?qū)Υ鎯π阅芤笞罡叩钠髽I(yè);發(fā)布了所謂“具有顛覆性”的磁帶技術(shù),讓磁帶庫的數(shù)據(jù)管理更為有效。
同時,IBM還推出了實現(xiàn)軟件定義戰(zhàn)略的一項重要技術(shù)——彈性存儲(Elastic Storage)。彈性存儲基于IBM的GPFS技術(shù),運(yùn)行在IBM自己的FlashSystem閃存陣列上。這款軟件允許企業(yè)快速、自動且智能地擴(kuò)展其存儲需求,支持任何廠商的存儲系統(tǒng),允許跨多個位置的企業(yè)存儲系統(tǒng)訪問任何類型的數(shù)據(jù)。
無論是從新品發(fā)布,還是戰(zhàn)略闡述,都看得出IBM的三盞指引明燈:軟件定義存儲、閃存、虛擬化:
軟件定義存儲是一系列自動管理本地及全球數(shù)據(jù)的軟件功能,突破性的數(shù)據(jù)存取速度、更簡易的管理以及隨著數(shù)據(jù)量的增加,更加快速、經(jīng)濟(jì)地擴(kuò)展技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)的能力,終極目標(biāo)是還給用戶管理環(huán)境的靈活性。IBM認(rèn)為,軟件定義存儲這并不是萬能的答案,與競爭對手不同,IBM強(qiáng)調(diào)的是針對不同的問題拿出不同的對策。
閃存在性能和成本上蘊(yùn)含的巨大潛力,IBM憑借著一套IOPS達(dá)到百萬以上級別的設(shè)備闖入全閃存陣列領(lǐng)域,這也是其在一年半之前收購TMS公司以來推出的首款內(nèi)部FlashSystem產(chǎn)品,與此同時,IBM高端DS8000、XIV以及中端Storwize產(chǎn)品家族目前都已經(jīng)支持閃存配置;
虛擬化始終貫穿從IBM SVC與Storwize產(chǎn)品家族的演進(jìn)中,以“消除資源物理間隔”的特點,在充分利用企業(yè)IT資源、降低存儲架構(gòu)的風(fēng)險和成本、提高存儲架構(gòu)效率的進(jìn)程中變得尤為重要,再融合相應(yīng)的新意(如實時數(shù)據(jù)壓縮),在企業(yè)應(yīng)對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)中起到關(guān)鍵作用,也是IBM“再造存儲”的基石。
業(yè)務(wù)下沉,挑戰(zhàn)尚在
不可否認(rèn)的是,IBM硬件收入仍然拖動著整體業(yè)績下沉,長期挑戰(zhàn)仍然存在,存儲也面臨同樣的問題。
在最近的財報會議上IBM透露,2014年STG的重點是:穩(wěn)定盈利基礎(chǔ),重新定位Power平臺,宣布推出POWER8,存儲新品發(fā)布,調(diào)整業(yè)務(wù),這些都將今年繼續(xù)進(jìn)行。System x的剝離,將使硬件業(yè)務(wù)未來盈利空間更小,而IBM同時定下了一個目標(biāo):讓存儲硬件利潤提高20%,如何實現(xiàn)這個看起來有些難度的目標(biāo),還有待觀察。
從財報看,IBM存儲收入還在下滑,高端存儲明顯疲軟(當(dāng)然從報告來看,競爭對手也不能幸免),只有FlashSystem呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢,這款閃存系統(tǒng)再次為IBM的增長做出了貢獻(xiàn),再加上之前承諾投入十億美元,閃存似乎成了IBM給存儲業(yè)務(wù)注入的一個強(qiáng)心劑,只不過目前閃存在存儲收入中的占比還很小。
Gartner預(yù)計在12月這個季度FlashSystem貢獻(xiàn)的收入大約為4670萬美元,相比上個季度的3710萬美元有所增長。相比之下根據(jù)Gartner的預(yù)計,EMC的XtremIO的收入為4950萬美元,NetApp FE540的收入為1460萬美元。
所以從目前來看,現(xiàn)有存儲產(chǎn)品不太可能在短期內(nèi)實現(xiàn)足以推動整體存儲收入上揚(yáng)的增長,但I(xiàn)BM系統(tǒng)與科技部新興市場存儲業(yè)務(wù)副總裁Laura Guio女士強(qiáng)調(diào)說,“今年將有存儲新品發(fā)布……IBM將保持在存儲系統(tǒng)方面的領(lǐng)先地位。”
市場對于對存儲的需求是永不滿足的:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及智能分析。IBM的存儲戰(zhàn)略擊中了這些要點——規(guī)模、敏捷性、對商用硬件的利用。IBM有很好的存儲產(chǎn)品和技術(shù),但面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是,有太多像Nimble、Nutanix和Scality這樣有潛在殺傷力的初創(chuàng)公司和像EMC、 NetApp和HDS這樣的主要競爭對手,當(dāng)務(wù)之急是找到新的技術(shù)突破點,改變運(yùn)營的一些想法和方案。
變與不變,穩(wěn)住根基
“在 IBM工作的25年中,我看到了很多改變。”還未等記者開始提問,Guio女士就這樣坦言說。這幾年的若干次采訪中,她從內(nèi)而外散發(fā)出的強(qiáng)大氣場和對 IBM的堅定信心令人印象深刻。如今,談到正在經(jīng)歷起伏的IBM,她頗為感慨,“我父親從1964 年開始在IBM工作,在這四五十年間,我和父親兩代人歷經(jīng)了IBM的數(shù)代變革……發(fā)展至今,IBM還在,不會被輕易動搖。”
在IBM決定將 x86服務(wù)器業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想之后,IBM CEO曾明確向股東表示,不會退出硬件業(yè)務(wù),回?fù)袅岁P(guān)于IBM打算拋棄陷入困境的存儲業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向?qū)W⒂诟呃麧欘I(lǐng)域如軟件和服務(wù)的傳言和猜測,同時強(qiáng)調(diào)稱,存儲是IBM的一項當(dāng)務(wù)之急,要讓存儲成為IBM以硬件為核心的系統(tǒng)與科技事業(yè)部(以下簡稱STG)最大的業(yè)務(wù)線。
看起來,IBM想借存儲來提振IBM境況不佳的硬件業(yè)務(wù),但這不是一件輕松的事情。在采訪中Guio女士向記者表示:“我們看到是整個存儲行業(yè)都在放緩,不只是IBM,其他競爭對手也沒有實現(xiàn)他們預(yù)期中的增長。企業(yè)需要的,是以創(chuàng)新的方式管理數(shù)據(jù),而不是單純地管理存儲。與競爭對手不同,IBM 強(qiáng)調(diào)的是全局的戰(zhàn)略,硬件融入軟件的思想。”
從戰(zhàn)略角度來看,IBM存儲正在扭轉(zhuǎn)方向,并且為這種轉(zhuǎn)變澆筑地基,例如軟件定義存儲和時下最熱的閃存技術(shù)。Guio女士認(rèn)為,閃存陣列市場的競爭越來越激烈,閃存技術(shù)的革新是需要大量投入的,從長期來看,并非所有玩家都有能堅持下來的實力,而前不久IBM宣布投資十億美元加強(qiáng)其閃存業(yè)務(wù)。
需要注意的是,IBM的存儲銷售是與IBM System x服務(wù)器緊密聯(lián)系的。IBM出售了x86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后,必須加倍努力維持其存儲業(yè)務(wù),特別是眼下聯(lián)想與存儲巨頭EMC正越走越近。“與出售給聯(lián)想的 x86服務(wù)器搭售的存儲以低端存儲為主,例如V3700系列,再加上只針對中國市場的V3500,聯(lián)想將繼續(xù)出售這些存儲系統(tǒng)。IBM正在與聯(lián)想緊密合作,以保證這部分存儲業(yè)務(wù)持續(xù)下去。”Guio女士向記者表示。
“EMC與聯(lián)想在存儲方面合作目前只面向中國市場。我想EMC現(xiàn)在一定很擔(dān)心,因為聯(lián)想在收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后,親密的存儲合作伙伴不止是EMC了。而且往高端看,往全球范圍看,IBM在服務(wù)器搭售存儲上的經(jīng)驗要比EMC更豐富,所以縱觀整個系統(tǒng)IBM擁有更大的優(yōu)勢。”
其實擺在EMC面前的問題何嘗不是IBM也要面對的,但不管怎樣,移動、社交和云,這些都圍繞著數(shù)據(jù)展開,而數(shù)據(jù)最終走向存儲,存儲有是基礎(chǔ)設(shè)施三大支柱之一,IBM深知這一點,因此賣掉低端服務(wù)器業(yè)務(wù)之后,STG群組的重點自然落到的存儲上,再加上動輒數(shù)十億美金的投資,難怪Guio有底氣地說,相信大家會明白,IBM存儲不會消失。
怒放也好,再造也罷,藍(lán)色巨人是時候做出大的改變了。