隨著大數(shù)據(jù)、快數(shù)據(jù)等概念的興起,內(nèi)存技術(shù)再次受到企業(yè)的關(guān)注。事實上,內(nèi)存技術(shù)早在十幾年前就已經(jīng)廣泛應(yīng)用在一些金融行業(yè)當(dāng)中,比如華爾街的交易系統(tǒng)。在這一場景中,即便是很小幅度的性能提升就能夠帶來非常高的回報率,而采用閃存或者固態(tài)硬盤來存儲大量數(shù)據(jù)對他們來說根本不在話下。
通過預(yù)編程的算法讓決策者可以根據(jù)實時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)指導(dǎo)行動,這是內(nèi)存技術(shù)的一大優(yōu)勢。而如今硬件價格的下降以及技術(shù)的不斷完善成熟,也使得這一優(yōu)勢能夠體現(xiàn)在更多的應(yīng)用場景當(dāng)中。
比如在電商應(yīng)用中,內(nèi)存技術(shù)能夠幫助公司進(jìn)行動態(tài)定價,針對用戶的訪問與購買習(xí)慣實時地調(diào)整在線廣告服務(wù)。而隨著SAP、甲骨文這樣的應(yīng)用軟件提供商也開始布局內(nèi)存技術(shù),使得針對ERP或供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)進(jìn)行分析決策變成可能。
內(nèi)存技術(shù)加速性能讓更多的業(yè)務(wù)應(yīng)用可以從中獲益,而對于一些業(yè)務(wù)來說這是非常關(guān)鍵的,速度意味著一切,在更短的時間內(nèi)處理更多數(shù)據(jù),能夠讓業(yè)務(wù)變得更加靈活從而提升競爭力。
然而專家提醒,在采用新技術(shù)加速數(shù)據(jù)處理速度之前,需要對數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的元素有一個良好的把握。Forrester分析師Martha Bennett認(rèn)為,現(xiàn)在還有很多企業(yè)根本不知道怎么處理好他們的數(shù)據(jù),一些最基本的問題還沒有搞清楚,比如數(shù)據(jù)的所有權(quán)歸誰?不同的數(shù)據(jù)采用什么樣的規(guī)則?數(shù)據(jù)一般保存多久?能夠采用內(nèi)存技術(shù)的企業(yè)不僅要理解數(shù)據(jù),同時要理清數(shù)據(jù)的所有權(quán)問題,這不僅僅是技術(shù)方面的事,也與企業(yè)文化有關(guān)。
阻礙內(nèi)存技術(shù)的采用同時還與實時數(shù)據(jù)決策有關(guān),Martha Bennett表示:“首先你需要懂業(yè)務(wù),你需要懂他們究竟在干些什么。因為算法不是一勞永逸的,你需要時刻觀察業(yè)務(wù)并作出調(diào)整,要做好維護(hù)的準(zhǔn)備。很多企業(yè)并不明白這一道理。”
記住,內(nèi)存技術(shù)有加速業(yè)務(wù)的有點,但如果使用不當(dāng),它摧毀業(yè)務(wù)的速度也會更快。企業(yè)需要以可控的方式來逐漸推行內(nèi)存技術(shù),充分做好測試,小步快跑。在新技術(shù)的采用方面,切忌太激進(jìn)。
Gartner預(yù)測未來一年中,內(nèi)存數(shù)據(jù)庫技術(shù)的普及速度將大幅提升,它不僅用來支撐現(xiàn)有的應(yīng)用,同時還為新業(yè)務(wù)的上線提供了可能性。
但Gartner信息管理首席分析師Roxane Edjlali表示,內(nèi)存技術(shù)并不會取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫,它將作為分析系統(tǒng)的良好補(bǔ)充。在未來幾年當(dāng)中,企業(yè)可以選擇在內(nèi)存當(dāng)中進(jìn)行交易數(shù)據(jù)的分析,但并不是說數(shù)據(jù)倉庫就沒有存在的必要性了。首先,把數(shù)據(jù)都存儲在內(nèi)存當(dāng)中是不切實際的,因為它成本太高。而且并不是所有的應(yīng)用都適合內(nèi)存技術(shù),企業(yè)未來系統(tǒng)的形態(tài)一定是混合型的。其次,數(shù)據(jù)倉庫是一個非常完善的技術(shù),它在保證數(shù)據(jù)一致性以及數(shù)據(jù)質(zhì)量方面能夠做的非常好。在多個分析應(yīng)用之間維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性,內(nèi)存技術(shù)能否真正做到這一點還有待時間的檢驗。
內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢之一就是速度。在一些應(yīng)用中速度就是王道,但有些應(yīng)用并不是。
當(dāng)然,內(nèi)存技術(shù)的價值在于它改變了許多業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,讓決策制定與分析靠的更近,企業(yè)管理者不應(yīng)該忽視這一點,因為它將成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的起點。