據(jù)至少一位華爾街分析師稱："NetApp正在復(fù)蘇崛起，進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。"

那么，出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的原因是什么？在最近的一次NetApp金融分析師日上，預(yù)計2018財年到2020財年期間，NetApp將保持較低的個位數(shù)收入增幅，外部存儲增長平平。在全閃存陣列方面，NetApp稱年運營率為14億美元，在EMC之后位列第二，連續(xù)第十一個季度實現(xiàn)三位數(shù)增長，全閃存容量的總出貨量達(dá)到1EB。

在SAN環(huán)境中全閃存陣列的贏率是傳統(tǒng)FAS陣列的2倍。平均每天增加一個SolidFire客戶，每三天取代一個EMC環(huán)境。它認(rèn)為，有不到10%（10000家客戶）的裝機群已經(jīng)升級到全閃存，所以還有很大的增長空間。

在2018財年，也就是NetApp變革的第二階段，NetApp將轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂诨诿拾俜直鹊匿N售補貼模式，減少每訂購單的付費銷售人員數(shù)量，擴(kuò)大與云提供商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。另外，在全閃存FAS、EF系列、SolidFire和即將推出的全閃存超融合產(chǎn)品上推動技術(shù)/平臺的方式。將通過與IBM Watson的合作為客戶提供AI能力。

NetApp表示，它的路線圖上有32TB和64TB SSD、用于前端緩存的NVMe SSD、遷移到NVMe over Fabrics以及存儲級內(nèi)存。

William Blair分析師Jason Ader稱："很多業(yè)界參與者和投資者（包括我們）幾年前已經(jīng)放棄了NetApp。"

他認(rèn)為現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型目標(biāo)很清晰，轉(zhuǎn)型包括：

更新產(chǎn)品組合（特別是全閃存陣列），刺激裝機群的更新周期

傳統(tǒng)競爭格局的顛覆，包括Dell-EMC合并，IBM重新強調(diào)傳統(tǒng)存儲

新管理團(tuán)隊已經(jīng)優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)，并實施了更好的執(zhí)行策略，而新的管理團(tuán)隊包括新的銷售負(fù)責(zé)人、首席財務(wù)官、營銷負(fù)責(zé)人、首席技術(shù)官。

據(jù)Ader稱："NetApp管理團(tuán)隊相信，過剩的新興公司已經(jīng)開始被淘汰，剩下的公司所在市場太窄而無法提供完整的、客戶需要的、特別是面向混合云的產(chǎn)品組合。"

展望未來，問題在于隨著時間推移，當(dāng)Dell-EMC等競爭對手一起采取行動的時候，NetApp是否能繼續(xù)保持目前的勢頭？"

NetApp的戰(zhàn)略是：

升級包括10萬多家客戶在內(nèi)的裝機群

在傳統(tǒng)存儲方面從較弱的競爭對手那里贏得份額

在超融合和混合云等領(lǐng)域推動全新的機會

Ader評論說："盡管短期預(yù)期有所改善，但是我們?nèi)匀辉谟^望NetApp是否能夠在面對如公有云、新架構(gòu)（例如軟件定義存儲）和產(chǎn)能過剩等問題的情況下成為存儲市場中的長期贏家。什么使得我們更有建設(shè)性？Data Fabric贏得更廣泛的客戶采用、即將推出的超融合產(chǎn)品（預(yù)計今年夏季發(fā)布）贏得積極的市場認(rèn)可，等等這些因素。"