Nutanix和戴爾、聯(lián)想的婚姻有什么不同?

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作者:宋家雨

2015-11-05 20:25:29

摘自:存儲在線

朋友圈很多將此與聯(lián)想與EMC合作進(jìn)行比較,所謂“戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”不如“我要買你”來的徹底。在聯(lián)想與Nutanix的聯(lián)姻中,還有一個重要的看點(diǎn),所謂超融合,不是簡單的聯(lián)想硬,Nutanix軟,這不是簡單的軟件+硬件。

果然不出所料,聯(lián)想與Nutanix的合作備受矚目。朋友圈很多將此與聯(lián)想與EMC合作進(jìn)行比較,所謂“戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”不如“我要買你”來的徹底。也有認(rèn)為這是Nutanix針對戴爾收購EMC的自救行動。對此,究竟怎么看?

第三者插足

聯(lián)想和Nutanix的合作,這是預(yù)料中的事情。如果關(guān)注過此前寫的“超融合之于聯(lián)想 重要性前所未有”一文,就會了解到超融合對于聯(lián)想,意義不知是產(chǎn)品解決方案,而是聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)級業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。因此,與Nutanix的合作預(yù)料之中,更多透露一點(diǎn),合作不限制于Nutanix,如果以后你看到聯(lián)想“再覓新歡”,攜手Manta等,這也是有可能的。既然Nutanix座擁戴爾還不忘聯(lián)想新歡,那么,三妻四妾,有什么不可以呢?

如果此次“緋聞”的不是Nutanix,而是IBM、HP、Intel這樣的大品牌,其實(shí)這種戰(zhàn)略合作是很平常的,人家不叫戰(zhàn)略合作,而是稱為“合作伙伴生態(tài)圈”。這就像名人的出軌是風(fēng)流韻事,但你沒有這樣的名望,就是生活出軌,紅杏出墻了,所以,Nutanix沒有什么好抱怨的,誰讓你的名氣還達(dá)不到IBM的影響力呢?

為什么不是“我要買你”

為什么不是呢?其實(shí),你怎么知道聯(lián)想沒有“我要買”呢?聯(lián)想肯定買得起,但買賣的達(dá)成還有一個重要的因素,是我要賣。我想,如果不是喬圖斯想賣,戴爾與EMC的聯(lián)姻也不會順利成長。Nutanix不是EMC,未必愿意賣,不是嗎?

Nutanix是軟件廠商,獨(dú)立硬件是一個跟好的選擇。嫁給聯(lián)想,被硬件綁死,不是什么好事情。那么,為什么又要捆綁戴爾呢?更多是生意的選擇,一句話,“抱粗腿”而已。不是嗎?這不是釣到金龜婿了嗎?

對于聯(lián)想來說,買Nutanix很好,買不到就戰(zhàn)略合作。關(guān)鍵在于快速行動,既成事實(shí)是非常重要的,至于手段是什么,就不重要了。我買你,簡單粗暴,但未必這么快生米煮熟飯,飯熟了,怎么都好!不是嗎?

EMC原配有什么不同

這次攜手Nutanix,與聯(lián)姻EMC不同。EMC是名門貴族,與聯(lián)想的合作限制于中低端存儲,為的就是發(fā)揮聯(lián)想渠道的優(yōu)勢。與之相比,Nutanix不同,Nutanix正值青春好年華,聯(lián)手EMC為變現(xiàn),聯(lián)手Nutanix是投資未來。

未來如何?前景如何呢?

聯(lián)想Nutanix和戴爾Nutanix有什么不同呢?不同還是有的,從實(shí)際效果上看,聯(lián)想還是抄了戴爾后路。Nutanix如何安撫戴爾呢?這就看戴爾了,如果戴爾通過收購EMC,與VMware VSAN共敘未來,Nutanix自救也是自然的事情。更可能的是喜新不厭舊,聯(lián)想、戴爾、Nutanix、VMware其樂融融。呵呵,圈子里的人真會玩。

在聯(lián)想與Nutanix的聯(lián)姻中,還有一個重要的看點(diǎn),所謂超融合,不是簡單的聯(lián)想硬,Nutanix軟,這不是簡單的軟件+硬件。超融合要向成為行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的必然選擇,還有很多關(guān)鍵的業(yè)務(wù)特性需要滿足,這是考驗(yàn)聯(lián)想軟實(shí)力,軟件能力的時候。

一句話,聯(lián)想、Nutanix婚后幸福與否,聯(lián)想的能力是關(guān)鍵。

愿天下有情人終成眷屬。

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