10月16日，最新一期英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》印刷版刊文稱，戴爾與EMC的合并交易再次表明，整個IT行業(yè)正在展開一場自我變革，拋棄以往過時(shí)的趨勢，積極擁抱以云計(jì)算為代表的新潮流。

以下為文章全文：

“這是新常態(tài)。”10月7日在拉斯維加斯的一次公司聚會上闡述一系列新業(yè)務(wù)時(shí)，AWS老板安迪·杰西(AndyJassy)的激動之情溢于言表。AWS是亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)，通過數(shù)據(jù)中心提供各種形式的服務(wù)，然后利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸給用戶。杰西當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)的各種服務(wù)中有一款名為“雪球”(Snowball)，那是一個手提箱大小的設(shè)備，里面塞進(jìn)了50TB的數(shù)據(jù)容量，只要12個這樣的箱子就能放下整個國會圖書館。各大企業(yè)都在不斷地向AWS的云端服務(wù)傳輸海量數(shù)據(jù)。AWS希望這些“雪球”可以引發(fā)一場數(shù)字“雪崩”，填滿更多的亞馬遜數(shù)據(jù)中心。

作為全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營者，亞馬遜在處理龐大電腦系統(tǒng)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。該公司2006年將云計(jì)算分拆為獨(dú)立業(yè)務(wù)。如今，AWS可以提供數(shù)百種不同的服務(wù)，從原始數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)存儲和加密以及機(jī)器學(xué)習(xí)。該公司聲稱其客戶數(shù)量超過100萬，既包括小型創(chuàng)業(yè)公司，也涵蓋通用電氣這樣的業(yè)界巨擘。

亞馬遜的云計(jì)算業(yè)務(wù)究竟有多大目前仍然不得而知。在拉斯維加斯，杰西表示AWS目前在全世界擁有50個“接入點(diǎn)”(也就是數(shù)據(jù)中心)，同時(shí)展示了很多呈現(xiàn)三位數(shù)增長的圖表。但在被問及具體數(shù)據(jù)時(shí)，他卻緘默不語。不過，亞馬遜最近開始披露云計(jì)算業(yè)務(wù)的財(cái)報(bào)，從數(shù)據(jù)上看，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的確前景廣闊。

如果你是舊勢力中的一員，肯定會更加深刻地感受新常態(tài)帶來的威脅。1990年代初，小型聯(lián)網(wǎng)設(shè)備廢黜了大型機(jī)的主導(dǎo)地位，而云計(jì)算革命則成為自那以后IT行業(yè)最大的變革。正當(dāng)杰西在拉斯維加斯慷慨陳詞時(shí)，戴爾CEO邁克爾·戴爾(MichaelDell)和EMC CEO喬·圖西(Joe Tucci)也在通過合作主動適應(yīng)變革——這兩家公司分別是電腦和存儲設(shè)備領(lǐng)域的巨頭。

雙方于10月12日正式宣布，戴爾將斥資670億美元收購EMC。這筆科技行業(yè)有史以來的最大變革，進(jìn)一步推進(jìn)了全球眾多行業(yè)的合并浪潮。倘若有其他企業(yè)橫刀奪愛，這筆交易仍有可能告吹，但現(xiàn)在看來概率很低。作為持有EMC2.2%股份的大股東，Elliott Management領(lǐng)導(dǎo)的激進(jìn)投資基金之前一直在呼吁該公司提振股價(jià)。ElliottManagement有望通過這筆交易獲得逾20%的投資收益，它也表示將“強(qiáng)烈支持”此次合并。為了完成這筆交易，戴爾及其合作伙伴銀湖資本將背負(fù)450億美元的巨額債務(wù)，資金目前已經(jīng)到位。

但該交易并非沒有風(fēng)險(xiǎn)。巨額債務(wù)便是風(fēng)險(xiǎn)之一，盡管戴爾已經(jīng)成功償還了2013年私有化欠下的債務(wù)。而兩家公司的整合也將成為一大挑戰(zhàn)——作為戴爾的競爭對手，惠普CEO梅格·惠特曼(MegWhitman)就曾尖銳地指出這一問題。

戴爾和EMC對于所在行業(yè)的顛覆性變革早有認(rèn)知。邁克爾·戴爾1984年在大學(xué)寢室里創(chuàng)辦了戴爾公司，用各種零部件組裝PC。他在2013年完成了戴爾公司的私有化：他希望能夠?qū)Ｐ膸ьI(lǐng)公司完成轉(zhuǎn)型，不必因?yàn)榧緢?bào)和激進(jìn)投資者的干擾而分散精力。(這項(xiàng)交易在一定程度上違背了這一初衷，主要是因?yàn)榕cVMware有關(guān)的金融工程，后者是一家EMC控股的軟件上市公司。作為該交易的一部分，EMC股東將獲得新發(fā)行的VMware“追蹤股”的十分之一，這些股票將由戴爾的控股公司發(fā)行。)

圖西之前收購了多家銷售云計(jì)算關(guān)鍵組件的企業(yè)，然后讓其獨(dú)立發(fā)展。而在EMC松散的聯(lián)邦模式中，VMware是最正規(guī)的一項(xiàng)資產(chǎn)，該公司的虛擬化軟件可以將工作分配到多臺服務(wù)器里，從而提升數(shù)據(jù)中心的效率。

然而，戴爾和EMC仍然高度依賴他們創(chuàng)立之初的業(yè)務(wù)。自從戴爾停止發(fā)布財(cái)務(wù)業(yè)績后，就很難知道該公司的具體進(jìn)展?fàn)顩r。但分析師表示，雖然加大了服務(wù)器和存儲設(shè)備等企業(yè)技術(shù)的銷售力度，但戴爾的多數(shù)營收仍然源自PC——而由于云計(jì)算和智能手機(jī)的崛起，這項(xiàng)業(yè)務(wù)正在持續(xù)下滑。根據(jù)美國市場研究公司Gartner的測算，今年第三季度的全球PC出貨量同比下降近8%。

作為EMC的主業(yè)，各類存儲設(shè)備和相關(guān)軟件雖然仍在增長，但速度已經(jīng)大不如前——主要是很多企業(yè)現(xiàn)在都選擇將數(shù)據(jù)存儲在云端，并通過EMC的競爭對手購買廉價(jià)設(shè)備。這個10年的初期，數(shù)據(jù)存儲設(shè)備銷量保持著每年兩位數(shù)的增長，但去年卻降至2%。在宣布此次合并交易時(shí)，EMC也公布了低于分析師預(yù)期的季度業(yè)績。

這都有助于解釋邁克爾·戴爾和圖西的合并決策。瑞士銀行分析師史蒂文·米盧諾維奇(StevenMilunovich)表示，這項(xiàng)交易將加強(qiáng)戴爾的企業(yè)計(jì)算業(yè)務(wù)，而非PC業(yè)務(wù)，同時(shí)還能抓住IT行業(yè)的另一個發(fā)展趨勢：融合性硬件。以往，服務(wù)器、存儲設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是單獨(dú)購買的。而現(xiàn)在，越來越多的廠商開始捆綁出售一整套設(shè)備，方便客戶更好地完成整合——這一趨勢是由EMC與思科的合資公司率先開拓的。

下一步是效仿多數(shù)大型云計(jì)算運(yùn)營商的做法，將硬件與軟件融合到一起，前者是構(gòu)成電腦的基本元素，后者則可以根據(jù)需要將這些硬件變成服務(wù)器、存儲設(shè)備和路由器。戴爾向來擅長生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的硬件，該公司似乎希望向那些希望搭建私有云的公司出售這種融合性設(shè)備，甚至有可能瞄準(zhǔn)大型云計(jì)算服務(wù)提供商，這些企業(yè)很多都已經(jīng)聘請代工企業(yè)幫助他們整合硬件。

更關(guān)鍵的問題在于，此次合并能否激發(fā)更多類似的交易。即便全方位的整合尚未開始，但I(xiàn)T行業(yè)的結(jié)構(gòu)與重構(gòu)大幕已經(jīng)拉開?；萜找呀?jīng)決定于11月1日正式分拆。今年早些時(shí)候也有消息稱，甲骨文可能收購網(wǎng)絡(luò)商業(yè)軟件提供商Salesforce.com

以歷史經(jīng)驗(yàn)來看，科技行業(yè)舊時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者不可能繼續(xù)引領(lǐng)新的時(shí)代。畢竟，大型機(jī)時(shí)代的重磅企業(yè)如今似乎只剩下IBM和SAP仍然健在。即便是在合并后，也不確定戴爾能否躋身業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)。目前為止，唯一一家仍然占據(jù)領(lǐng)先地位的行業(yè)老兵似乎只有微軟，該公司開發(fā)了一項(xiàng)名為Azure的云計(jì)算業(yè)務(wù)。另外一家云計(jì)算服務(wù)提供商谷歌則有可能成為新的IT領(lǐng)軍企業(yè)。但云計(jì)算行業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的還是亞馬遜——它更有可能成為科技趨勢的最新領(lǐng)頭羊。