導(dǎo)語：《今日美國》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱，EMC CEO圖西的退休標(biāo)志著科技行業(yè)的一批動(dòng)作遲緩的老兵相繼謝幕，需要由更具改革意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)它們重新突圍。

以下為文章全文：

科技行業(yè)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代結(jié)束了，但似乎不算太晚。

戴爾周一宣布670億美元收購EMC，這不僅表明邁克爾-戴爾(Michael Dell)和他的戴爾公司可能實(shí)現(xiàn)復(fù)興，也預(yù)示著掌控EMC長達(dá)16年的喬·圖西(Joe Tucci)即將退休。

在圖西之前，已經(jīng)有多位崛起于90年代科技繁榮時(shí)期的科技大亨相繼退居幕后，包括71歲的拉里-埃里森(Larry Ellison)，他目前擔(dān)任甲骨文執(zhí)行董事長，之前執(zhí)掌其CEO帥印長達(dá)37年；66歲的約翰-錢伯斯(John Chambers)，他1995年開始擔(dān)任思科CEO，目前轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長；59歲的史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)，他曾經(jīng)擔(dān)任微軟CEO 13年，目前已經(jīng)徹底退出。

在當(dāng)今這個(gè)以云計(jì)算和移動(dòng)平臺(tái)為發(fā)展重點(diǎn)的時(shí)代，主要的潮流都是由新一代領(lǐng)導(dǎo)人引領(lǐng)的，包括50歲的SalesforceCEO馬克-本尼奧夫(Marc Benioff)、48歲的微軟CEO薩提亞-納德拉(Satya Nadella)，當(dāng)然還有50歲的邁克爾-戴爾，他在硬件和云計(jì)算領(lǐng)域都很擅長。

分析師認(rèn)為，此次領(lǐng)導(dǎo)人更迭對(duì)科技行業(yè)來說是一件好事。這么說并不是因?yàn)樗麄兊哪挲g，而是因?yàn)闊o論什么年齡的CEO都必須接受這樣一個(gè)事實(shí)：想要讓自己的公司保持活力，就要時(shí)刻準(zhǔn)備革自己的命——由于老一代的領(lǐng)導(dǎo)者取得了巨大的成功，所以他們身上很容易缺乏這種品質(zhì)。

戴爾公司CEO邁克爾-戴爾

簡而言之，如果你因?yàn)樽约赫紦?jù)市場主導(dǎo)地位而認(rèn)為好時(shí)候永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，那就肯定難以為不可避免的困境做好準(zhǔn)備。

“埃里森和錢伯斯等人對(duì)于開創(chuàng)今天的科技版圖發(fā)揮了重要作用。但問題在于，恰恰因?yàn)楂@得了這種成功，他們往往會(huì)錯(cuò)過關(guān)鍵的科技趨勢。”投資銀行FBR Capital Markets分析師丹尼爾·艾福斯(Daniel Ives)說，“他們似乎沒有能力審視自己，并改變戰(zhàn)略。”

圖西和EMC就是典型的例子。多年以來，投資者都在向這家成立36年的公司施加壓力，希望將其分拆成VMware和Privotal等多個(gè)品牌，或者整體出售。圖西透露自己將會(huì)讓賢，但卻并沒有感受到出售或分拆公司的壓力。最終，在激進(jìn)投資者Elliott Mangement的敦促下(該公司在這家560億美元的公司中持有10億美元股票)，圖西轉(zhuǎn)變了態(tài)度，與戴爾展開了談判。

“如果你忙于經(jīng)營董事會(huì)，或許就難以看到今后的重要趨勢。”Constellation Research首席分析師霍格爾·穆勒(Holger Mueller)說，“在這個(gè)科技新時(shí)代，關(guān)鍵是將你的公司推向下一個(gè)階段，并承擔(dān)相應(yīng)的高風(fēng)險(xiǎn)。但最終，這其實(shí)是沒有選擇的選擇。圖西和錢伯斯這樣的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏適應(yīng)科技新時(shí)代的關(guān)鍵品質(zhì)。”

艾福斯補(bǔ)充道：“這與年齡無關(guān)，關(guān)鍵在于早期實(shí)現(xiàn)了巨大的成功，并形成了慣性思維。這些傳奇CEO根本不會(huì)擔(dān)心自己的職位，所以往往只會(huì)騎馬前行，而本尼奧夫這樣的人卻會(huì)開著法拉利超過他們。”

需要明確的是，錢伯斯在思科過去20年取得的成功中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，把公司的營收規(guī)模從20億美元推升到480億美元。但在此過程中，他也犯下了一些錯(cuò)誤，包括2009年斥資5.9億美元收購Flip迷你攝像機(jī)——事后證明，這款產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn)。埃里森則幫助甲骨文在數(shù)據(jù)庫市場實(shí)現(xiàn)了高速增長，但該公司90年代的明星銷售員本尼奧夫后來卻離職創(chuàng)業(yè)，并最終成長為云計(jì)算巨頭。

在最近離職的科技大亨中，鮑爾默在微軟的任期是最受爭議的。微軟曾經(jīng)是科技行業(yè)不可一世的巨頭，牢牢把控著PC和企業(yè)計(jì)算等領(lǐng)域，但最近幾年卻接連錯(cuò)過了智能手機(jī)、云計(jì)算和社交網(wǎng)絡(luò)等重要趨勢。

前微軟CEO史蒂夫-鮑爾默

艾福斯認(rèn)為，納德拉是當(dāng)今各類科技公司最需要的領(lǐng)導(dǎo)者的典型代表，原因是他愿意重塑自己的公司(例如將微軟打造成一家云計(jì)算企業(yè)平臺(tái))，而且能夠制定艱難的決策(例如減記鮑爾默收購的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù))。“納德拉應(yīng)當(dāng)成為改變公司發(fā)展方向和文化的典型案例。”艾福斯說。

戴爾對(duì)EMC的收購最終將會(huì)讓人們意識(shí)到，曾經(jīng)主導(dǎo)科技行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也不能繼續(xù)躺在功勞簿上裹足不前。艾福斯預(yù)計(jì)，今天的交易將導(dǎo)致思科、甲骨文和惠普等公司更加激進(jìn)地根據(jù)市場需求調(diào)整戰(zhàn)略。

“對(duì)一些科技行業(yè)的大牌企業(yè)來說，過去幾年是黑暗的日子，EMC首當(dāng)其沖。”他說，“今天的交易給一些科技企業(yè)的CEO敲響了警鐘，這將幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。”