早年因?qū)＠麊栴}被思科、摩托羅拉等不斷告上法庭的華為日前表示，華為現(xiàn)在一年還要交約3億美元的專利許可費，但華為認為這換來了近400億美元的年銷售收入，“對華為是劃算的”。

華為還呼吁中國調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)政策，強化保護知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境，并對外界完整講述了華為在知識產(chǎn)權(quán)問題上的基本觀點和戰(zhàn)略。

華為知識產(chǎn)權(quán)部北京分部部長閆新是在“2014知識產(chǎn)權(quán)價值、投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上發(fā)表上述演講的。

閆新稱，所有知識產(chǎn)權(quán)制度、政策的調(diào)整，要考慮是否有利于提升中國企業(yè)在全球的競爭力。中國應(yīng)該強化保護知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境，畢竟知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境差影響的只是國外企業(yè)的局部，而對中國企業(yè)來說則是影響全局。華為的研究表明，“沒有一個國家因為加強對創(chuàng)新的保護而使國家利益受損。”

在企業(yè)如何選擇創(chuàng)新路徑上，閆新表示，華為認為創(chuàng)新必須是在全球背景下的創(chuàng)新，而且自主是在全球價值鏈中的自主。片面地強調(diào)自主創(chuàng)新將直接導(dǎo)致了創(chuàng)新活動的重復(fù)勞動。

閆新稱，一要站在巨人的肩膀上創(chuàng)新，二要堅持開放式的創(chuàng)新。“在商業(yè)領(lǐng)域，所謂自主知識產(chǎn)權(quán)、自主創(chuàng)新的論調(diào)是有問題的。如果完全搞自主創(chuàng)新，企業(yè)很有可能被競爭對手拋在了后面，而且還有可能不被主流市場接受，導(dǎo)致巨大的商業(yè)風(fēng)險。所以對于企業(yè)來講，沒必要搞百分之百的自主創(chuàng)新，而是要站在別人的基礎(chǔ)上去做創(chuàng)新。”

閆新認為，片面強調(diào)自主創(chuàng)新會導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新進展緩慢，效率低下，很容易錯過主要市場或者市場利潤豐厚的時間窗。所以“要開放，搭大船，傍大款，才能賺大錢”。

他以日本為例來說明所謂完全的自主創(chuàng)新即封閉式創(chuàng)新的危害。日本在2G移動通信時代，因使用完全“自主創(chuàng)新”的PDC技術(shù)，導(dǎo)致日本的移動通信網(wǎng)絡(luò)與世界主流的GSM、CDMA網(wǎng)絡(luò)無法兼容，成為了信息孤島，日本手機用戶到世界各地都不能漫游，而日本的電信企業(yè)將主要精力用在PDC技術(shù)的開發(fā)，沒有機會推出市場空間更大的GSM和CDMA產(chǎn)品，從而失去了在2G時代發(fā)展的機會。“現(xiàn)在全球五大電信設(shè)備商，一家日本廠商都沒有。”

特別是在華為所處的通信行業(yè)，標(biāo)準尤為重要，閆新認為，互聯(lián)互通是最起碼的要求。對企業(yè)而言，使自己的技術(shù)被納入到標(biāo)準中去，積累標(biāo)準有關(guān)的基本專利，才能使企業(yè)利益最大化。

在第三代移動通信標(biāo)準（3G）上，華為選擇了在全球通行的WCDMA技術(shù)進行研發(fā)投入，在這一領(lǐng)域積累了很多專利，逐漸趕上并追上了對手。在3G時代華為成為了全球最大通信設(shè)備商。據(jù)悉，華為迄今已加入全球170多個主要的標(biāo)準組織，每年提交的標(biāo)準提案達5000多篇。

最近小米接連在印度和中國遭遇專利起訴，專利對于很多中國新興企業(yè)都是一道難題，華為早年也飽受困撓。1988年創(chuàng)立的華為，在早期專利積累并不豐厚時，邁向全球的步伐曾受到許多專利挑戰(zhàn)。在閆新看來，思科2003年對華為發(fā)起的專利訴訟是華為邁向國際化過程中的一次洗禮。2003年1月下旬，思科向美國德克薩斯州法院提起訴訟，指控華為侵犯思科多起專利，包括路由器源代碼侵權(quán)。在自身獲得美國授權(quán)專利非常少的情況下，華為重金聘請律師赴美國應(yīng)訴。之后，華為在2009年還曾遭遇摩托羅拉在美國發(fā)起的專利訴訟，指控華為非法竊取摩托羅拉的商業(yè)機密包括最新的手機技術(shù)。華為赴美反訴，最終雙方和解。除了直面專利挑戰(zhàn)，華為還堅持將每年至少10%的銷售收入投入研發(fā)，按照國際規(guī)定申請專利授權(quán)，在應(yīng)對專利挑戰(zhàn)中成長至今天的專利大戶。

華閆新在演講中呼吁企業(yè)要遵守知識產(chǎn)權(quán)通用規(guī)則，通過交叉授權(quán)來合法地使用他人的技術(shù)。他介紹，華為跟通信業(yè)界的主要專利持有人都進行了交叉許可談判，簽訂了數(shù)十份許可協(xié)議。

“通過繳費以合法地換取別人的技術(shù)進行使用，使得企業(yè)能夠快速地推出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，滿足客戶和市場的需求，獲得大量銷售收入，之后企業(yè)才有足夠資金投入到創(chuàng)新中。而贏取未來，則要靠企業(yè)現(xiàn)在的投入。”閆新坦言。

華為也不贊成為了專利而專利的行為。閆新表示，現(xiàn)在很多企業(yè)申請大量的專利，花費巨大的投入，但是這些專利申請對公司發(fā)展有沒有支撐作用、公司投入的錢有沒有得到合理的回報，都是需要思考的問題。如果說在參與國內(nèi)國際競爭的時候，申請的知識產(chǎn)權(quán)根本用不到，那么這樣的專利申請對企業(yè)來說，純粹是成本負擔(dān)。“企業(yè)可以通過交叉許可，合法地去換取別人的技術(shù)來合法地使用，而不是成為專利植物人。”

財新記者獲得的華為內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第三季度，華為在無線通信領(lǐng)域國際標(biāo)準中擁有2370件次基本專利；LTE/EPC領(lǐng)域已經(jīng)在ETSI（歐洲電信標(biāo)準化協(xié)會）上聲明1099件基本專利，占全球該領(lǐng)域的15%，位列全球第一。

截至2014年9月底，華為累計向3GPP（基于3G標(biāo)準的第三代合作合伴計劃）提交15360篇LTE/EPC提案，其中2010年至今的LTE（長期演進路線，是4G標(biāo)準之一）核心標(biāo)準的提案通過數(shù)569件，占全球總數(shù)的25%，位居業(yè)界第一。這表明，在3GPP的系統(tǒng)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)研究和標(biāo)準制定中，華為在LTE、LTE-A等標(biāo)準的制定和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。