在軟件定義數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的這場搏斗當中，VMware面臨的最大挑戰(zhàn)在于如何在拿出軟件定義/控制存儲方案的同時、又不至于讓其母公司EMC賴以生存的硬件存儲營收遭受嚴重沖擊。

與Pivotal以及EMC信息基礎設施（簡稱EMC II）部門一樣，VMware也屬于EMC聯(lián)盟當中的成員之一。雖然各方之間允許存在一定程度的競爭行為，但如果某位聯(lián)盟成員徹底毀掉了另一位成員的營收與發(fā)展戰(zhàn)略，身為EMC董事長兼集團CEO的喬圖斯會作何感想呢？會不會有惱羞成怒的股東借以對這位聯(lián)盟成員發(fā)出警告？

EMC的營收在很大程度上取決于硬件存儲陣列產(chǎn)品的銷售情況，而軟件只能算是用于連接及控制的額外點綴。VMware方面則恰好相反，軟件定義網(wǎng)絡（NSX產(chǎn)品）及軟件定義存儲（VSAN產(chǎn)品）的迅猛發(fā)展為其作為立足根基的服務器虛擬化軟件帶來巨大助力。

不過VMware如今已經(jīng)將趨勢真正轉(zhuǎn)化為行動，這位虛擬巨頭在本屆VMworld大會上宣布將憑借其EVO解決方案正式邁入融合型設備業(yè)務市場。根據(jù)我們的推斷，這應該是一款面向中小型企業(yè)的產(chǎn)品，旨在將各類VMware核心功能與VSAN共同捆綁為一套能夠快速實現(xiàn)部署的軟件包。

作為此次公布的首款產(chǎn)品，EVO:RAIL當中包含vCloud Hybrid Service外加一套硬件參考架構(gòu)，用于提供一整套基礎設施即服務（簡稱IaaS）設備，這樣一來VMware的各家經(jīng)銷商就能利用它們輕松構(gòu)建起龐大的基礎設施巨獸。

這是一款交鑰匙型虛擬服務器SAN解決方案，配備虛擬服務器計算與軟件定義虛擬網(wǎng)絡機制，并可以通過向外擴展設計方案實現(xiàn)多節(jié)點集成。

好的，現(xiàn)在核心問題來了：購買了這款產(chǎn)品的客戶還會再購買存儲陣列設備嗎？

答案顯然是否定的。

不，除非其市場定位低于EMC的VNX產(chǎn)品，這樣EMC就能繼續(xù)憑借著ScaleIO在高端業(yè)務領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

然而如果EVO:RAIL是一套面向小型客戶群體的微型系統(tǒng)，那么Nutanix、Simplivity以及其它超融合方案新興企業(yè)可就開心了。他們會如水銀瀉地般無孔不入地擠占這片市場，通過獲取VMware認證的方式利用自家系統(tǒng)榨取全部價值，并推進銷售渠道建設以求讓自己的產(chǎn)品將VMware同類解決方案壓制得動彈不得。

EMC即將爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)？

如果EVO:RAIL真的是一款面向中小型企業(yè)的產(chǎn)品，也就是指那些員工人數(shù)不超過五千人的企業(yè)，那么EMC陣列產(chǎn)品的銷售代表及渠道合作伙伴將大為光火——因為VMware用戶群體將逐步利用EVO系統(tǒng)取代EMC II的那些價格更高的設備方案，沒錯，我們指的就是其陣列產(chǎn)品。

在這種情況下，EMC II公司CEO大衛(wèi) 古爾登將徹底抓狂、并向VMware CEO帕特基辛格正式宣戰(zhàn)；面對這樣一場聲勢浩大、影響深遠的內(nèi)部斗爭，喬圖斯總為聯(lián)盟總負責人自然需要給出合理的解決辦法。

VMware從骨子里就是一位專門給硬件供應商找麻煩的競爭者。對于VMware而言，服務器設備僅僅是虛擬機運行所必需的硬件平臺;他們根本不在乎這款平臺由誰提供、由誰銷售，也懶得理自己的方案會不會讓硬件供應商的銷售合作伙伴們陷入絕境。是的，VMware一直就是這樣一家企業(yè)。

同樣，對VMware來說，存儲資源則僅僅屬于虛擬機數(shù)據(jù)的保存基礎……大家應該明白我的意思了吧？在這位虛擬巨頭眼中，其軟件控制/抽象化機制就像是一臺服務器——如果存儲硬件供應商為了向其提供存儲資源而打得頭破血流，VMware也將完全置身事外。這就是VMware的運營理念與生存哲學，對吧？

其在網(wǎng)絡硬件方面也抱持著同樣的態(tài)度。

下面來看看從業(yè)人士對此有何看法：

1.來自ESG公司創(chuàng)始人Steve Duplessie的推文：

如大家所知，VMware的超融合型方案將引發(fā)一場狂風暴雨。

ESG公司創(chuàng)始人史蒂夫 杜普勒西在推文中評論VMware的超融合型方案

2. VMware SAS業(yè)務部門首席戰(zhàn)略官Chuck Hollis則發(fā)表了一篇題為《軟件定義存儲論證》的博文。在通篇閱讀后，我發(fā)現(xiàn)其主要內(nèi)容就是在從VMware的角度描述EMC的ViPR軟件定義存儲產(chǎn)品為何有其存在必要——這一點也不令人意外，畢竟VMware也擁有同類方案。

嘿，也許EMC II高級軟件部門前任負責人兼ViPR締造者、現(xiàn)EMC公司CEO顧問Amitabh Srivastava應該加入帕特基辛格的管理團隊。

這當然只是玩笑。不過可以肯定的是，VMware將其軟件定義存儲機制引入自家軟件定義數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略及產(chǎn)品的作法將帶來深遠影響。在EMC聯(lián)盟之外掀起一場聲勢浩大的風暴，對于EMC來說當然是種好消息。然而在EMC聯(lián)盟內(nèi)部的這種事情無疑會在引發(fā)騷動之余令兩位高管爆發(fā)猛烈的口水戰(zhàn)。

惹惱了東家的VMware將會迎來怎樣的命運？就讓時間為我們揭曉答案吧。