近日，谷歌公布了一項重要研究成果——電影票房預(yù)測模型。據(jù)介紹，該模型能夠提前一個月預(yù)測電影上映首周的票房收入，準(zhǔn)確度更是高達(dá)94%。這在業(yè)內(nèi)引起了強烈討論，不少內(nèi)人士認(rèn)為該模型非常適合好萊塢電影公司通過預(yù)測票房來及時調(diào)整電影營銷戰(zhàn)略，但同時也有人懷疑這是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)商“別有用心”，旨在鼓動電影公司購買其搜索引擎廣告。

按照谷歌給出的報告，預(yù)測采取了簡單的線性模型，主要來自電影的搜索量、電影預(yù)告片的搜索量、同系列電影前幾部的票房表現(xiàn)和檔期的季節(jié)性特征幾個簡單指標(biāo)。谷歌稱：“距離電影上映一周的時候，如果一部影片比同類影片多獲得25萬搜索量，那么該片的首周票房就很可能比同類影片高出430萬美元。”這樣確鑿的數(shù)據(jù)不僅讓電影制作者觸目驚心，更讓投資者產(chǎn)生巨大想象空間，尤其在一部影片的票房表現(xiàn)可以讓公司股價出現(xiàn)巨大漲幅的中國二級市場上。

而電視劇《紙牌屋》的成功也讓基于數(shù)據(jù)分析“訂制”電視劇的模式打開想象空間。《紙牌屋》的出品方兼播放平臺Netflix是美國在線視頻播放和數(shù)據(jù)平臺，其數(shù)據(jù)庫包含了3000萬用戶的收視選擇、400萬條評論、300萬次主題搜索。《紙牌屋》項目中，拍什么、誰來拍、誰來演、怎么播，都由數(shù)千萬觀眾的客觀喜好統(tǒng)計決定。從受眾洞察、受眾定位、受眾接觸到受眾轉(zhuǎn)化，每一步都由精準(zhǔn)細(xì)致高效經(jīng)濟的數(shù)據(jù)引導(dǎo)，從而實現(xiàn)大眾創(chuàng)造的C2B，即由用戶需求決定生產(chǎn)。憑借《紙牌屋》的大獲成功，Netflix第一季財報公布后股價狂飆26%，達(dá)到每股217美元，較去年8月的低谷價格累計漲幅超三倍。

谷歌模型和《紙牌屋》的故事會在中國影視產(chǎn)業(yè)重新上演嗎？

中國市場有“中國特色”

百度旗下視頻企業(yè)愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇坦稱：“我們也做過研究，用中國的數(shù)據(jù)來套同樣的模型，后來發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確率很低，這證明我們的市場除了四個因素以外還有別的因素。”不過他對數(shù)據(jù)在影視產(chǎn)業(yè)中的地位快速提升給予高度肯定。“以往新媒體僅僅被當(dāng)作傳播渠道來看待，而現(xiàn)在大數(shù)據(jù)參與的娛樂影視行業(yè)被拿來和傳統(tǒng)電影行業(yè)平行看待，這是完全不同的視角。從最早的科研計算，到企業(yè)級計算，到社會級計算，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)和整個社會的信息化、數(shù)字化相關(guān)了。”

從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)身進(jìn)入新媒體的搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運營官劉春則坦稱《紙牌屋》在中國不可能成功。“《紙牌屋》前提是什么？是美國的收費模式，中國用戶在互聯(lián)網(wǎng)和電視上的視頻消費的付費習(xí)慣一直沒有培養(yǎng)起來，兩地的市場環(huán)境不一樣。”他認(rèn)為中國的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，最重要的是先把空間占住，而不是在數(shù)據(jù)堆里打轉(zhuǎn)。“有很多節(jié)目類型、題材形式，主管部門可能不讓在電視上播放，但是在網(wǎng)上可以獲得億次以上的點播量，這個市場才剛剛起步，不需要復(fù)雜的分析就可以得出結(jié)論。”

而剛剛發(fā)行了《北京遇上西雅圖》的安樂電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理姜偉，從多年從事電影創(chuàng)作的業(yè)內(nèi)人士角度做了另類分析。他表示，電影是用心而非用數(shù)字制作的。“我從來不認(rèn)為《西雅圖》是基于數(shù)據(jù)分析獲得成功的，實際上我也沒有這么做過，導(dǎo)演對電影里表現(xiàn)的現(xiàn)實內(nèi)容有感觸，寫出劇本，拍出來，這個片子的核心。”同時，中國和美國面對的信息環(huán)境完全不同，國內(nèi)市場不成熟也不透明，甚至幾年前官方統(tǒng)計的票房數(shù)據(jù)都不公開，“大數(shù)據(jù)”的拼圖難言完整。

如何構(gòu)建影視業(yè)大數(shù)據(jù)平臺

事實上，數(shù)據(jù)意識已經(jīng)滲透進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)。上證報記者獲悉，萬達(dá)院線就建立了千萬級以上的會員數(shù)據(jù)庫，其中包括國內(nèi)的600萬會員數(shù)據(jù)和AMC的400萬會員數(shù)據(jù)，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁葉寧表示，消費者數(shù)據(jù)庫是影視產(chǎn)業(yè)中的核心寶藏。而曾推廣電影《失戀33天》的新麗傳媒也基于通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)作劇本的概念和盛大合資成立的編劇公司。而定位于互聯(lián)網(wǎng)影視企業(yè)的樂視影業(yè)執(zhí)行董事張昭則表示，“數(shù)據(jù)體現(xiàn)了我們跟消費者的溝通過程，整個電影創(chuàng)作和營銷過程應(yīng)該是一體的，電影不再是一個封閉的產(chǎn)品，到電影院才揭開盒子。相反，通過數(shù)據(jù)來控制的營銷和溝通的過程，會成為最后觀影體驗一部分。”

張昭同時呼吁，應(yīng)該由國家出面建立影視行業(yè)的公共數(shù)據(jù)庫，防止數(shù)據(jù)成為被商業(yè)個體操縱的工具。“大數(shù)據(jù)一旦變成交易，其實很危險，這種事情在過去幾十年電影產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電視產(chǎn)業(yè)，我們吃了很多虧，我們應(yīng)該盡快能夠數(shù)據(jù)公共化。”