用數(shù)據(jù)分析來研究籃球比賽中隊員的技術(shù)、得分、位置等，從中發(fā)現(xiàn)布陣的漏洞；用數(shù)據(jù)分析西游記，多個數(shù)字表明，有背景的妖怪往往后果相對較好，以此證明了背景的力量。這是兩個數(shù)據(jù)分析的小故事，亦實亦虛。這只能告訴你數(shù)據(jù)代表的意義，但還不能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為行動，告訴你該怎樣做，甚至按你想做的方向發(fā)展。商業(yè)分析才是挖掘數(shù)據(jù)深層次價值的有效工具，用友BQ商業(yè)分析移動版，不僅可滿足企業(yè)升華數(shù)據(jù)價值的需求，還可以更加及時的體現(xiàn)價值，提供決策。

數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)在生產(chǎn)力提升和銷售增長上，當數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)“移動化”之前，能及時看到數(shù)據(jù)的人非常有限，而又能及時根據(jù)這個數(shù)據(jù)作出經(jīng)營策略部署的人就更有限。因此移動BI讓數(shù)據(jù)價值充分放大，產(chǎn)生效益。

首先，在企業(yè)信息化中，大量數(shù)據(jù)聚集在ERP系統(tǒng)中，如果將這些信息部署到移動終端，數(shù)據(jù)量的龐大量、保密性等都是很難解決的難題。通過用友BQ商業(yè)分析移動版，企業(yè)可以直接將ERP中的產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，直接通過移動終端被高管隨時查閱，不但將數(shù)據(jù)由負擔變?yōu)橘Y產(chǎn)，更重要是為推動整個企業(yè)ERP各應(yīng)用環(huán)節(jié)的規(guī)范性和及時性帶來強大的內(nèi)部動力。

即便是在無網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境情況下，企業(yè)仍然可以通過離線模式查閱此前瀏覽過的數(shù)據(jù)和分析。并且在數(shù)據(jù)的傳輸、存儲環(huán)節(jié)均采取加密處理，配合登錄驗證即使臨時離開或手機丟失的情況下也無需擔心數(shù)據(jù)泄露，嚴格的數(shù)據(jù)安全機制確保全面控制各類安全隱患。

其次，移動終端的應(yīng)用部署，能夠保證企業(yè)及時作出正確決策，并將其及時的付諸于行動。我們通常把“信息化”看做是企業(yè)的一項馬拉松項目，它不可以一蹴而就。但是就企業(yè)的具體業(yè)務(wù)而言，有很多急于解決的問題，企業(yè)CIO恨不得把IT系統(tǒng)當做萬能滅火器，隨時拿來應(yīng)對。

用友BQ商業(yè)分析移動版正是這樣一個企業(yè)希望的“滅火器”，更是一部能夠及時響起的“警鐘“。它可以根據(jù)規(guī)則預(yù)設(shè)，自動對用戶關(guān)心的關(guān)鍵管理指標進行警報，提示企業(yè)管理者對相應(yīng)的經(jīng)營項目進行必要的干預(yù)，在問題剛出現(xiàn)時就能及時發(fā)現(xiàn)，降低企業(yè)發(fā)生重大損失和失誤的風險。比如企業(yè)領(lǐng)導可通過用友BQ商業(yè)分析移動版，實時了解各項經(jīng)營管理指標的預(yù)算達成情況，并對經(jīng)營成果與預(yù)算的差異進行快速的分析，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取措施進行校正，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

如此一來，企業(yè)的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)不再像之前一樣，只是一個個冰冷的數(shù)字和表格，而是每個數(shù)字都代表著一個非凡的意義。只需要通過用友BQ商業(yè)分析移動版，在指間滑動，就可以預(yù)見更多價值。