導讀
2015年下半年,SaaS行業(yè)成為了投資風口,經緯、紅杉、IDG等大量機構入局。但在今年上半年,SaaS領域的創(chuàng)業(yè)獲得的融資額明顯減少,一季度已有近20家SaaS公司倒閉、裁員。SaaS投資是否風口已過,公司未來出路在哪?
2015年下半年在資本寒冬的影響下,2C燒錢模式發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目遇冷。2B領域的SaaS(軟件即服務的英語縮寫)項目則因面向企業(yè)級客戶的穩(wěn)健性,而逐漸嶄露頭角。一時間,經緯、紅杉、IDG資本等大量投資機構紛紛入局。
但在今年上半年,SaaS領域的創(chuàng)業(yè)項目獲得的融資額較以往兩年明顯減少,不少SaaS企業(yè)曝出裁員信息。全時創(chuàng)始人陳學軍在今年8月的一次公開演講中提到,今年第一季度,拿到A輪投資的SaaS公司已經倒閉了19家。“相信接下來幾個季度,這個數字會越來越大。”
SaaS行業(yè)前景究竟如何,是否已經過了投資風口?對SaaS企業(yè)來說,公司未來出路在哪?
企業(yè)對效率的需求推動SaaS發(fā)展
“由于通信、計算、存儲等底層技術的發(fā)展,中國正處于飛速信息化的時代。智能手機的普及,讓中國的個人信息化已經基本實現。但企業(yè)信息化在中國仍沒有很好的落地,對中小企業(yè)來說尤其如此。”阿米巴資本創(chuàng)始管理合伙人王東暉近期在接受21世紀經濟報道記者采訪時說。
以前中國存在大量廉價勞動力,企業(yè)沒有動力為效率埋單。但如今中國人口紅利逐漸消失,勞動力方面的成本優(yōu)勢已經不明顯,任何行業(yè)都需要提高效率,這中間離不開信息化的過程。只有足夠信息化,上游廠商才能準確把握下游信息,有效組織生產、庫存和資金,促進整個生態(tài)的相互協同。
由此,阿米巴資本從2011年成立之初,就在關注企業(yè)信息化。“企業(yè)信息化中最突出的機會就是SaaS,因為SaaS平臺可以幫助企業(yè)提升信息流、物流、資金流效率。”王東暉說。
另外對創(chuàng)業(yè)者來說,如果仍堅持做流量的生意,很難躲開BAT這些互聯網巨頭。要想繞開BAT,做SaaS是很好的選擇。因為垂直SaaS中有很多要素基于行業(yè)本身的特殊性,是BAT無法觸及到的。
2015年阿米巴資本完成二期基金募集后,更是加速在SaaS領域發(fā)力。王東暉表示,目前公司二期基金所投60多個項目中,有40%聚焦在垂直SaaS領域,其中包括影院SaaS平臺指點無限、餐飲SaaS平臺二維火、物流SaaS平臺車滿滿、電商SaaS平臺聚水潭、教育SaaS平臺曉羊教育等。
“五六年前我們剛投SaaS時,行業(yè)還在爭議能不能收到錢?,F在我們從所投項目情況來看,在很多垂直行業(yè)SaaS收錢已經不是問題,下一步是增值服務的問題。”王東暉說。
他表示,如果單純用SaaS工具來收費,未來利潤的想象空間是有限的。但如果能夠通過SaaS切入供應鏈金融、采購、物流等環(huán)節(jié),通過增值服務為企業(yè)提高效率、創(chuàng)造更大的價值,這部分產生的利潤空間是巨大的。
比如指點無限最初是一家做底層在線票務系統(tǒng)的SaaS平臺,目前已經覆蓋了約一千多家電影院。它在做SaaS軟件的同時,也在幫助電影院做虛擬應用和托管,做坪效優(yōu)化和廣告服務等,以實現多元化的收入來源。
雖然SaaS項目不像2C項目那樣,做到一定程度會迎來病毒式的爆發(fā)增長。但王東暉認為,SaaS項目的增長更加穩(wěn)定,是每周每月都能看得到的。而且企業(yè)一旦使用某家SaaS平臺,不會輕易進行更換。
垂直SaaS切交易犯難
在篩選SaaS項目時該如何進行判斷?春曉資本投資合伙人何文告訴21世紀經濟報道記者,春曉資本會關注SaaS企業(yè)獲取每個客戶的成本和客戶給公司帶來的生命周期價值。如果獲客成本低于未來36個月客戶對公司的收入貢獻,就說明公司的賬是能夠算過來的,公司的發(fā)展會偏良性。
對于SaaS企業(yè)的發(fā)展現狀,何文的看法并不是那么樂觀。“很多創(chuàng)業(yè)者都在講SaaS切交易的故事,但今天看來SaaS切交易并不是那么容易。”他說,“原來大家設想你用我的軟件管理采購和銷售,我就能把我的東西賣給你。但是現在看,軟件用得好和我的東西能夠有競爭力地賣給你是兩碼事。”
他表示,現在除了安全、通用領域中靠SaaS本身能夠養(yǎng)活自己的企業(yè)外,垂直行業(yè)領域希望切交易的項目,多數并不成功。這可能也是今年很多SaaS項目倒閉,或者融資較少的原因。
在春曉資本所投的SaaS項目中,也有項目因切交易不順利而發(fā)展得不夠理想。但有些項目發(fā)展得還不錯,如數據營銷的通用型SaaS平臺convertlab。
“我們現在仍然在關注SaaS項目,但對于垂直領域的SaaS項目我們會非常謹慎地去投資。更希望項目從一開始就不簡單地是賣工具,而是直接跟交易連接在一起。它能夠通過SaaS方式結合其他服務,對客戶形成更強的掌控力,從而切入到供應鏈里邊去。”何文說。
他認為,未來通用型的SaaS公司更可能直接以工具收費的方式獲得成功。垂直SaaS企業(yè)如果不能很好地跟交易結合,單靠工具本身很難作為獨立公司存在。這些公司可能被大公司收割掉,作為企業(yè)服務的一部分,行業(yè)并購或將到來。
但王東暉對SaaS行業(yè)的前景仍充滿信心,他對標美國市場分析稱,美國科技領域的上市公司中,差不多每10家中就有3家是在基于信息化系統(tǒng)的企業(yè)級服務領域,估值百億、千億的公司有很多。美國2005年左右是SaaS企業(yè)的高峰,中國在企業(yè)信息化方面落后美國十幾年,差不多在2020年將迎來SaaS企業(yè)的高峰。
“目前我們投的三十多家SaaS平臺中,已經有幾家估值達到幾十億元。我相信中國基于SaaS模式的企業(yè)中,未來也會出現百億甚至千億元估值的公司。”王東暉說。