在剛剛過去的云棲大會上，獵云網(wǎng)接觸到了這家獲得阿里云《云創(chuàng)新勢力》 “最具技術突破獎”的公司——云擎供應鏈。

云擎供應鏈主要針對中小倉庫，提供SaaS化供應鏈解決方案。該項目籌備于2012年，并于2014年投入研發(fā)，2015年上半年試運營。目前客戶接近200家，已服務300家倉庫，已覆蓋北京、上海、廣州、鄭州、武漢等城市，服務品牌包括京東全球購、圓通、德邦、永輝超市等。

“之所以服務中小倉庫，也是從時下市場的層面做考量。”創(chuàng)始人姚尚文說道。

姚尚文在創(chuàng)立云擎供應鏈之前，曾就職于1號店供應鏈管理崗位，在他看來，倉儲行業(yè)體量巨大，但發(fā)展程度很低，大型的自營倉庫才能有能力自己解決線下線上的問題，比如京東、1號店；而中小倉庫在供方市場下，大部分出現(xiàn)經(jīng)營困難，管理效率低下，獲客渠道有限等問題。

“出現(xiàn)這些問題主要在于中小倉庫的軟件管理費用高，還需要配備專門的IT團隊去維護；而傳統(tǒng)軟件主要是以項目形式去賣，很難滿足中小倉庫的個性化需求。”姚尚文向獵云網(wǎng)說道。

基于這些問題，云擎供應鏈利用云計算及大數(shù)據(jù)為基礎，以工具切入市場，把客戶資源整合到線上，建立云倉平臺，為這些中小倉庫提供供應鏈產(chǎn)品及服務，目的是為了降低現(xiàn)有成本、提升企業(yè)效率，進而促進供應鏈服務的改造升級。

在姚尚文看來，供應鏈服務應該按需獲取，在這里他把供應鏈分為三步：系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、金融；具體而言，供應鏈平臺為云擎系統(tǒng)，切入客戶運作體系，解決業(yè)務管理的問題；而云倉平臺則是整合社會現(xiàn)有倉庫資源，解決信息匹配問題。

數(shù)據(jù)層面則是資源整合，通過聯(lián)營方式整合上下游資源，并數(shù)據(jù)沉淀，通過SaaS系統(tǒng)獲取企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)。最后則是為中小企業(yè)提供供應鏈金融服務。

據(jù)了解，云擎供應鏈支持網(wǎng)頁、電腦客戶端、平板客戶端及手持客戶端等多種終端形態(tài)，各終端數(shù)據(jù)實時同步。B端的客戶前期無需太多的硬件及人力投入，直接申請即可開通使用。另外，云擎供應鏈擁有云擎WMS、云擎TMS、云擎POS等自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，業(yè)務形態(tài)已經(jīng)覆蓋一般電商倉儲、速遞物流倉儲、跨境電商倉儲以及連鎖超市等。

另外，姚尚文表示，將商超也納入業(yè)務形態(tài)是因為商超只是增加了銷售功能的倉庫。隨著O2O的爆發(fā)，倉庫當然離社區(qū)越近越好，但是倉庫服務商一般面積大、離市區(qū)遠，如果將社區(qū)門店整合進來，基于相當于把倉庫的功能延伸到社區(qū)，增加了門店的收入的同事也解決O2O商家的需求。

盈利模式方面，主要以系統(tǒng)服務費、增值服務費為主，姚尚文表示，在去年云擎供應鏈已實現(xiàn)300萬的營收。

團隊方面，總人數(shù)13人，主要為研發(fā)人員，多來自1號店供應鏈系統(tǒng)架構師，圓通倉配一體研發(fā)經(jīng)理等。創(chuàng)始人姚尚文有八年以上供應鏈從業(yè)經(jīng)驗；合伙人吳樂天為云倉運營，有十年工作經(jīng)驗，七年以上物流倉儲行業(yè)經(jīng)驗，擅長倉儲管理及運作。

另據(jù)悉，目前云擎供應鏈正在尋求Pre-A輪融資，更希望有行業(yè)資源為項目提供支持。