狂字并不僅有貶義的意思，從某種角度看，它也是一種自信的態(tài)度。

回顧2010年，我們發(fā)現(xiàn)很多公司的高管都有著自己的性格，他們留下的一些狂語，更是前衛(wèi)而令我們深思的，未來的業(yè)界會是什么樣，或許就在他們的話語之中。

No.5 IBM：我們的最大對手是甲骨文

IBM的首席執(zhí)行官Sam Palmisano在接受華爾街日報采訪時表示，赫德就職甲骨文后將會對IBM形成極大地挑戰(zhàn)。

很明顯的，IBM的 CEO將注意力更集中于甲骨文而非惠普。

Palmisano認(rèn)為，由于Oracle首席執(zhí)行官Larry Ellison對該公司技術(shù)進(jìn)行持續(xù)不斷的投資，所以在今年未來的一段時間內(nèi)Oracle將是IBM最難對付的競爭對手，而不是惠普。

IBM和惠普在服務(wù)器領(lǐng)域一直是競爭對手的關(guān)系，甚至可以擴(kuò)展到存儲、服務(wù)以及軟件等IT層面上。而Palmisano則認(rèn)為，已離任惠普的赫德在其任期內(nèi)，削 減了很多惠普的研發(fā)預(yù)算，從而使其技術(shù)實(shí)力被削弱，因此不得不走上通過收購其他廠商來擴(kuò)充自己實(shí)力的道路，這樣一來，IBM就對惠普不太擔(dān)心了。

一句話點(diǎn)評： 今年惠普的高層震蕩讓服務(wù)器圈里的另外兩大巨頭對惠普的前景都不太看好，而甲骨文的強(qiáng)勢出擊倒是獲得了業(yè)界頗多好評，無論怎樣，這幾家巨頭競爭性的關(guān)系基本已經(jīng)確立。

No.4 甲骨文將憑借自己的新硬件在服務(wù)器市場向惠普發(fā)起攻擊

甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)表示，甲骨文將憑借自己的新硬件在服務(wù)器市場向惠普發(fā)起攻擊。

周四，甲骨文發(fā)布了采用 Sun Sparc芯片的新型計(jì)算機(jī)，并對其他產(chǎn)品進(jìn)行了升級。埃里森稱，基于Sparc服務(wù)器的"超級群集"創(chuàng)造了數(shù)據(jù)庫在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的新記錄，每分鐘能可成 3000多萬次交易，而IBM和惠普的記錄分別約為每分鐘1000萬次和400萬次交易。

埃里森說："我們認(rèn)為惠普的計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度很 慢，最容易受到?jīng)_擊。我們將利用更好的軟件、更好的硬件和更優(yōu)秀的人才向惠普發(fā)起挑戰(zhàn)，從而贏得市場份額。"

一句話點(diǎn)評： 甲骨文自從收購了Sun就與服務(wù)器業(yè)界的兩大巨頭形成了直接的競爭關(guān)系，而甲骨文對于正處于多事之秋的惠普，似乎有些小看了，不管怎么說，甲骨文或許現(xiàn)在的首要任務(wù)是把Sun原先的服務(wù)器客戶穩(wěn)固住，而不是逞這種口舌之能。

No.3 最耐人尋味——彭明盛說："惠普過去曾是一家發(fā)明型企業(yè)。"

在惠普收購3Par的事件中，作為旁觀者的IBM給出了自己的意見，彭明盛表示，IBM永遠(yuǎn)不會花如此大的價錢，去收購一家類似電腦存儲提供商3Par的公司。

彭明盛說："惠普沒有選擇。"他說惠普前CEO赫德"砍掉了所有的研發(fā)"。對于那些在核心技術(shù)研發(fā)上削減投資的企業(yè)，比如惠普，彭明盛一點(diǎn)也不擔(dān)心。他 說："惠普過去曾是一家發(fā)明型企業(yè)。"

對于惠普董事會辭退赫德一事，彭明盛也提出批評。盡管惠普給了赫德3500萬美元的遣散費(fèi)，但一個月后赫德就加入了甲骨文。彭明盛稱："這沒有利用好股東 的錢，它沒能維護(hù)好股東的最大利益。"

一句話點(diǎn)評： 惠普的2010年可謂看點(diǎn)多多，而作為其競爭對手的IBM總是一副我自巋然的狀態(tài)，彭明盛對惠普這項(xiàng)決策的批評，或許有失偏頗，但惠普此次的高價收購是否能夠?yàn)榛萜諑砀笮б婺?其高層的震動肯定對公司是有一定影響的，這家以創(chuàng)新為標(biāo)榜的公司，會不會偏離原來的軌道呢?我們拭目以待。

No.2 革新派——云是一種新型硬件

這句話還是出自VMware CEO Paul Maritz的口中，他表示云在基礎(chǔ)架構(gòu)層面上是一種"新型硬件"。

隨著云計(jì)算服務(wù)的數(shù)量和復(fù)雜性不斷增加，云運(yùn)營商將開始"加固"最底層結(jié)構(gòu)。例如，Amazon不會告訴你他們在最底層做了些什么，Maritz這樣說 道。與計(jì)算硬件很相似的是，x86處理器的內(nèi)部也充斥著復(fù)雜性，我們不了解那些不被允許知曉的事情。因此，當(dāng)我們遷移到云中作為一個主導(dǎo)基礎(chǔ)架構(gòu)的時 候，"將有一個我們看不到下面有什么的堅(jiān)硬表面"。

這種轉(zhuǎn)變非常重要，因?yàn)閺S商們開始開發(fā)可以運(yùn)行在云中的軟件。Maritz表示："我們需要云中的可移動性。"VMware在這方面所有投資，并希望通過 開發(fā)利用云的結(jié)構(gòu)作為一個具有可移動性的層。最終，云應(yīng)該是開放且開源的，Maritz這樣表示。

一句話點(diǎn)評： 其實(shí)Maritz的這句話只是用另外一種方式解釋了VMware對云計(jì)算未來的一種觀點(diǎn)，作為虛擬化的先驅(qū)，VMware能不能攻下云計(jì)算這座城池還是一個問題。

No.1  狂妄派——將操作系統(tǒng)趕出數(shù)據(jù)中心

在2010年6月23日于美國舊金山召開的Structure 2010大會上，VMware公司總裁兼CEO保羅·馬里茨(Paul Maritz)繼續(xù)宣揚(yáng)"操作系統(tǒng)走向滅亡"的觀點(diǎn)--虛擬化及開放開發(fā)平臺(open development frameworks)正在將操作系統(tǒng)趕出數(shù)據(jù)中心。

雖然在一些已經(jīng)虛擬化的基礎(chǔ)架構(gòu)中，還存在操作系統(tǒng)，但它們的傳統(tǒng)角色正在被一些新的IT元素所取代，馬里茨說。一系列新興的IT技術(shù)正幫助企業(yè)用一種更高效、象云一樣的方式來運(yùn)行舊的或新的應(yīng)用，讓IT系統(tǒng)發(fā)揮更大的價值，這兩大趨勢已經(jīng)受到了企業(yè)界的重視。

一句話評說： Maritz也算是業(yè)界狂人之一了，這一句驚天動地的話語帶給了我們一種革命的感覺，虛擬化、云計(jì)算或者IT系統(tǒng)的未來或許就在他的手上。