近日，索尼公布了2015財年（2015年4月1日至2016年3月31日）的整體業(yè)績情況，業(yè)績顯示索尼集團(tuán)銷售額達(dá)到81057億日元（約合717.32億美元），較上一財年下滑了1.3%，但凈利摘下了虧損的“帽子”，收入1478億日元（約合13.08億美元）。上一財年，索尼凈利虧損了11.71億美元。在營業(yè)利潤方面，2015財年索尼也延續(xù)了增長態(tài)勢，同比去年增加了2256億日元（約合20.98億美元），達(dá)到2942億日元（約合27.36億美元）。

索尼的扭虧也意味著索尼CEO平井一夫“改組”索尼的計(jì)劃初見成效。平井一夫的薪酬也進(jìn)行了翻番。這也是索尼過去3個財年以來首次實(shí)現(xiàn)盈利。眾所周知，在平井一夫的帶領(lǐng)下，索尼正在從消費(fèi)電子領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)型。索尼進(jìn)行了數(shù)千人的裁員，并出售了標(biāo)志性的PC品牌Vaio。索尼目前專注于圖像傳感芯片、電子游戲和電影。據(jù)悉，索尼方面將凈利實(shí)現(xiàn)扭虧的原因歸結(jié)為移動通訊業(yè)務(wù)利潤情況的顯著改善，游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、數(shù)碼產(chǎn)品及解決方案、音樂業(yè)務(wù)以及家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)的大幅利潤提升。

其中，索尼移動業(yè)務(wù)在本財年仍然處于虧損狀態(tài)，銷售收入同比下降20%，為11275億日元（約合99.78億美元），營業(yè)利潤虧損則同比下降1561億日元（約合14.51億美元）至614億日元（約合5.44億美元），相較上一財年有所收窄。

曾為索尼盈利能力貢獻(xiàn)最大的部件業(yè)務(wù)，在2015財年卻出現(xiàn)了2.53億美元的營業(yè)虧損，銷售額基本與上一財年持平，為82.81億美元，并未出現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。索尼稱，銷售收入持平主要源于匯率利好影響以及相機(jī)模組和影像傳感器的銷售增長，但電池業(yè)務(wù)銷售下降起到部分抵消作用。而傳感器市場的市場能力索尼還是占據(jù)著一定的優(yōu)勢。

尤其是隨著智能手機(jī)市場的逐漸飽和，尤其是中國手機(jī)廠商產(chǎn)能和出貨量的滯漲一定程度上還是影響了索尼，畢竟，中國智能手機(jī)大幅增長的勢頭不再，趨于飽和的市場需求成為導(dǎo)致索尼部件業(yè)務(wù)出現(xiàn)收縮的重要原因。這或許對索尼未來的圖像傳感器業(yè)務(wù)也將造成一定的影響。

值得關(guān)注的是，游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入同比增長11.8%，這對索尼業(yè)績扭虧提供了一定的助力。對此“板塊”的增長，索尼表示，主要得益于PS4軟件銷售的增長以及PS4硬件成本降低。同時，美元升值帶來的匯率影響（本財年匯率將帶來477億日元的消極影響）以及PS3軟件銷售的下降對營業(yè)利潤的增長有抵消作用。

而家庭娛樂以及音頻業(yè)務(wù)排在索尼營收的第二位，營業(yè)利潤同比增長265億日元（約合2.46億美元）達(dá)到506億日元（約合4.47億美元）。液晶電視業(yè)務(wù)銷售也有不錯的增長。實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤同比增加175億日元（約合1.62億美元）至258億日元（約合2.28億美元）。

此外，索尼也介入到VR市場，當(dāng)然，其旗下的PS VR雖然與其他幾個巨頭HTC VIVE、Oclus Rift還有一些差距，但是價格上的優(yōu)勢以及與PS4的聯(lián)動，已經(jīng)讓索尼有了足夠強(qiáng)大的競爭力。索尼也希望，通過銷售PlayStation游戲機(jī)、成像傳感器以及音樂和電影來實(shí)現(xiàn)營收增長。

眾所周知，當(dāng)初索尼與韓國競爭對手爭奪消費(fèi)電子市場的過程中，曾經(jīng)以犧牲利潤為代價來提升營收，導(dǎo)致其陷入多年虧損。如今的索尼實(shí)現(xiàn)了6年以來的扭虧，也是在不斷收縮戰(zhàn)線，壓低成本，開源節(jié)流，甚至包括裁員來獲得了喘息之際，再加上在游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和傳感器等市場的市場優(yōu)勢，索尼在扭轉(zhuǎn)頹勢的道路也邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

我們可以預(yù)計(jì)的是，雖然索尼收縮在移動互聯(lián)網(wǎng)市場包括移動終端的發(fā)展策略，但在這個類別上索尼想再回到原來的巔峰已經(jīng)不再可能，那么剩下的就是游戲，VR，影視，傳感器以及家庭娛樂等市場的表現(xiàn)了，而傳感器市場需要看中國手機(jī)終端廠商的發(fā)展需求，在這方面可期待的范圍或許也有限，而游戲、影視，家庭娛樂等市場索尼還有很大的挖掘空間，而VR的發(fā)展還要看索尼是否能很好地聯(lián)系其PS4等游戲娛樂終端的能力以及由此帶來的衍生機(jī)會。無論如何，索尼實(shí)現(xiàn)扭虧本身就是一個良好的信號，雖然現(xiàn)在還無法就明確索尼已經(jīng)擺脫了頹勢，正式步入正軌，但起碼“姨夫”對索尼的改造已經(jīng)初見成效，這一點(diǎn)來說，索尼還是日本企業(yè)中比較有代表性的一家企業(yè)。而對中國電視等企業(yè)的全球化戰(zhàn)略布局還是有一定的競爭影響的。