“現(xiàn)在的聯(lián)想很痛苦”

聯(lián)想又虧損了。

5月26日，聯(lián)想集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)想）發(fā)布了截至2016年3月31日的2015/2016年度業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想在報(bào)告期內(nèi)收入449.12億美元，同比減少3%，凈虧損1.28億美元（約為人民幣8.4億元）。對(duì)于業(yè)績(jī)的虧損，聯(lián)想在財(cái)報(bào)中坦言主要是由于匯率波動(dòng)、個(gè)人電腦需求放緩以及提升智能手機(jī)業(yè)務(wù)三方面因素所致。

一紙公告引發(fā)業(yè)內(nèi)嘩然。

一時(shí)間，關(guān)于“聯(lián)想巨虧1.28億美元，楊元慶放棄年終獎(jiǎng)”、“聯(lián)想千億市值夢(mèng)碎”、“聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型艱難”的負(fù)面話題在網(wǎng)絡(luò)中廣泛傳播。

此外，聯(lián)想虧損的消息亦在資本市場(chǎng)中觸發(fā)反應(yīng)。聯(lián)想公布財(cái)報(bào)次日，在港股市場(chǎng)的股票即跌3.82%。而實(shí)際上，在過(guò)去一年中，聯(lián)想股價(jià)下跌了近60%。

同時(shí)，各大行亦看淡聯(lián)想未來(lái)的前景，紛紛下調(diào)了其目標(biāo)價(jià)。這其中，包括但不限于交銀國(guó)際下調(diào)至5.7元，瑞銀下調(diào)至5.2元，美銀美林下調(diào)至4.6元，摩通下調(diào)至4.5元。

“現(xiàn)在的聯(lián)想很痛苦。”知名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌對(duì)法治周末記者說(shuō)，“PC市場(chǎng)在萎縮，聯(lián)想作為行業(yè)老大哥率先受到波及；智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，而聯(lián)想?yún)s連前五名都進(jìn)不去。聯(lián)想的未來(lái)很不樂(lè)觀。”

聯(lián)想，這家IT行業(yè)的巨頭大哥到底正在經(jīng)歷怎樣的縛痛？

PC業(yè)務(wù)顯頹勢(shì)

時(shí)間的指針撥回11年前。

2005年，聯(lián)想以17.5億美元的交換代價(jià)獲得了美國(guó)IBM整個(gè)的PC業(yè)務(wù)。由此，通過(guò)對(duì)IBM PC業(yè)務(wù)的并購(gòu)，聯(lián)想擁有了全球8.6%的市場(chǎng)份額。

此后的幾年里，聯(lián)想借助渠道優(yōu)勢(shì)一躍成為全球PC市場(chǎng)的老大。聯(lián)想財(cái)報(bào)顯示，截至2015年，聯(lián)想在PC市場(chǎng)的占有率就高達(dá)21%。PC業(yè)務(wù)亦成為聯(lián)想在市場(chǎng)中最亮麗的光環(huán)。

然而，多位接受法治周末記者采訪的業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于如今的聯(lián)想而言，PC業(yè)務(wù)卻正在演變成一塊食之無(wú)味的“雞肋”。

聯(lián)想發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，截至2016年3月31日止的年度，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)收入296.46億美元，占其整體收入的66%，同比下降11%；聯(lián)想全球PC銷量下跌6%至560萬(wàn)部。

值得一提的是，聯(lián)想在商用電腦及消費(fèi)個(gè)人電腦銷量均出現(xiàn)了下滑。

“本財(cái)年，本集團(tuán)的商用個(gè)人電腦銷量同比下降2%；本集團(tuán)的消費(fèi)個(gè)人電腦銷量同比下跌11%。”聯(lián)想在財(cái)報(bào)中稱。

對(duì)于PC業(yè)務(wù)的下滑，聯(lián)想在財(cái)報(bào)中解釋，主要是由于“匯率波動(dòng)和個(gè)人電腦市場(chǎng)需求放緩”所致。

“聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)下滑與全球PC市場(chǎng)有關(guān)系。”資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對(duì)法治周末記者說(shuō)，“這兩年，全球PC市場(chǎng)受到智能手機(jī)的沖擊很大；而且PC市場(chǎng)已經(jīng)飽和，競(jìng)爭(zhēng)極度激烈。所以整個(gè)市場(chǎng)容量正在萎縮，就算聯(lián)想的市場(chǎng)占有率保持第一不變，但它的營(yíng)業(yè)收入依然是萎縮的。因?yàn)檎麄€(gè)PC市場(chǎng)在萎縮，聯(lián)想必然萎縮。”

PC業(yè)務(wù)呈現(xiàn)頹勢(shì)，聯(lián)想迫切需要找到下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

收購(gòu)摩托羅拉成最大“敗筆”

移動(dòng)終端業(yè)務(wù)似乎成為了聯(lián)想的選擇。2014年，聯(lián)想以29億美元的代價(jià)從谷歌手中接手了摩托羅拉公司。

然而，聯(lián)想的這一舉措似乎并未為其帶來(lái)下一個(gè)亮麗的光環(huán)。

“收購(gòu)摩托羅拉，聯(lián)想似乎在有意識(shí)地效仿當(dāng)年收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)的成功案例。然而，這一次卻是錯(cuò)了。”梁振鵬說(shuō)。

梁振鵬的說(shuō)法在聯(lián)想發(fā)布的截至2016年3月31日的2015/2016年度業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)得到佐證。

財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)業(yè)務(wù)收入97.79億美元，除稅前經(jīng)營(yíng)虧損4.69億美元，除稅前溢利為負(fù)4.8%。

此外，聯(lián)想全球智能手機(jī)銷量共計(jì)售出6600萬(wàn)部，同比下跌13%。這其中，聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)以外市場(chǎng)的銷量同比增長(zhǎng)63%，售出5100萬(wàn)部。這意味著，聯(lián)想在本土國(guó)內(nèi)市場(chǎng)僅售出1500萬(wàn)部。

與此同時(shí)，聯(lián)想在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額亦不樂(lè)觀。財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)聯(lián)想全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下跌1.1%，僅為4.6%。

“目前來(lái)看，聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉是一個(gè)極大的敗筆。”梁振鵬說(shuō)，“當(dāng)年谷歌收購(gòu)了摩托羅拉，谷歌尋求的就是摩托羅拉的技術(shù)專利。幾年過(guò)去，谷歌已經(jīng)把摩托羅拉的價(jià)值榨取光了，然后才賣給了聯(lián)想。如今的摩托羅拉對(duì)聯(lián)想而言其實(shí)就是一堆垃圾，在智能手機(jī)市場(chǎng)中毫無(wú)價(jià)值。”

梁振鵬解釋，摩托羅拉是功能手機(jī)時(shí)代的霸主，但是在智能手機(jī)時(shí)代其早已是“沒(méi)落的貴族”。

“當(dāng)年，摩托羅拉之所以被賣掉，就是因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)市場(chǎng)中，無(wú)論從工廠還是技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力，更或是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力都非常差，它在智能手機(jī)市場(chǎng)本身已打不開(kāi)局面。聯(lián)想收購(gòu)了摩托羅拉必然也是一個(gè)嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。”梁振鵬說(shuō)。

“收購(gòu)摩托羅拉是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇。”洪仕斌對(duì)法治周末記者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，“雖然收購(gòu)摩托羅拉可以獲得國(guó)外市場(chǎng)的渠道，但是摩托羅拉的功能手機(jī)是沒(méi)有價(jià)值的。但是，市場(chǎng)上只有產(chǎn)品才能將其渠道進(jìn)行盤活，空有渠道而沒(méi)有產(chǎn)品是不行的。”

洪仕斌認(rèn)為，未來(lái)摩托羅拉可能還是一個(gè)“隱形炸彈”。“業(yè)績(jī)?nèi)绻s，那么聯(lián)想就需要裁減員工，但國(guó)外對(duì)員工的保障力度是很大的，聯(lián)想未來(lái)會(huì)面臨很多困擾。過(guò)去在家電行業(yè)TCL、海爾就吃過(guò)這樣的虧。”

“我預(yù)計(jì)如此下去，聯(lián)想在2016年可能會(huì)面臨比2015年更大的虧損。”梁振鵬判斷。

病根在于缺乏技術(shù)創(chuàng)新

那么，聯(lián)想業(yè)績(jī)困局下真正的病因在哪呢？

“PC業(yè)務(wù)承壓，移動(dòng)終端業(yè)務(wù)遇阻的表象下，追究聯(lián)想業(yè)績(jī)虧損的真正病根其實(shí)在于其缺乏技術(shù)創(chuàng)新。”梁振鵬說(shuō)，“聯(lián)想從來(lái)就不是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)，這就是為什么聯(lián)想現(xiàn)在虧損，陷入困境的原因。”

行業(yè)觀察家曾韜在接受法治周末記者的采訪中同樣認(rèn)為聯(lián)想真正的病癥在于技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新上。“這也是聯(lián)想跟華為最大的區(qū)別，為什么它現(xiàn)在會(huì)被華為超出很多的原因。”

實(shí)際上，翻閱華為與聯(lián)想歷年財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，兩者在研發(fā)上的投入上存在很大差距。

聯(lián)想財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想歷年的研發(fā)支出中，僅2015財(cái)年的研發(fā)收入占比達(dá)到2.6%，其余年份均低于1.9%。然而對(duì)比華為在研發(fā)上的投入，過(guò)去10年，聯(lián)想累計(jì)投入研發(fā)成本約44億美元，尚不及華為2015年一年的研發(fā)支出（華為2015年研發(fā)投入約為92億美元）。

與此同時(shí)，聯(lián)想在盈利上亦被華為甩在身后。

2014年，華為業(yè)績(jī)465億美元（為2889億元人民幣），聯(lián)想463億美元（約為3046.54億元），但是前者的凈利潤(rùn)是45億美元，后者凈利潤(rùn)8.29億美元，華為的凈利潤(rùn)是聯(lián)想集團(tuán)的5.42倍。

2015年，華為營(yíng)業(yè)收入為3900億元人民幣，聯(lián)想為449.12億美元（約為2955億元）；前者凈利潤(rùn)369億元人民幣，聯(lián)想則為虧損。

梁振鵬表示，聯(lián)想一直奉行的是經(jīng)營(yíng)至上，渠道至上的原則。“聯(lián)想從來(lái)都是營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，聯(lián)想的經(jīng)營(yíng)是靠銷售渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、品牌推廣、市場(chǎng)推廣等強(qiáng)有力的手段去獲得市場(chǎng)份額的提升的。”

在梁振鵬看來(lái)，這樣的經(jīng)營(yíng)方式在市場(chǎng)的初期是沒(méi)有問(wèn)題的，但是當(dāng)市場(chǎng)逐漸趨向飽和，競(jìng)爭(zhēng)加劇，再執(zhí)行這樣的策略就是一種失策。“在當(dāng)下智能手機(jī)這樣的成熟市場(chǎng)中，各企業(yè)拼的更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、技術(shù)研發(fā)等，而不單單再是營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。而這恰恰是聯(lián)想的短板。”

“如果聯(lián)想不改變自身骨子里這樣的‘基因’，那么即使柳傳志再出山也很難改變聯(lián)想的當(dāng)下命運(yùn)。”梁振鵬說(shuō)。