美國“老炮兒”英特爾的中國夢,與它的投資邏輯

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作者:周超臣

2016-03-01 17:30:25

摘自:虎嗅網(wǎng)

美國“老炮兒”英特爾正在重塑自己的形象,試圖讓自己看起來更加年輕。后來,英特爾將每年的春季IDF從北京移師深圳,推出一系列優(yōu)惠舉措擁抱深圳的山寨平板電腦品牌,一個典型的例子是跟深圳一家藍(lán)魔品牌合作。

美國“老炮兒”英特爾的中國夢,與它的投資邏輯

  美國“老炮兒”英特爾正在重塑自己的形象,試圖讓自己看起來更加年輕。

它最新的一次努力是在2月21日的華為MateBook發(fā)布會上。那晚,PC迎來了久違的狂歡——目前全球第三大手機品牌華為以一款12英寸的MateBook宣布進(jìn)軍PC,給這個長久陷入絕望的行當(dāng)帶來了一抹驚艷和漣漪。除了華為,一起享受這場盛宴的還有一直inside的英特爾。MateBook搭載了第六代Core M處理器。

自從這款處理器被蘋果欣然用在MacBook上后,無風(fēng)扇設(shè)計成了Core M處理器最酷的賣點之一。

英特爾公司副總裁兼英特爾架構(gòu)事業(yè)部數(shù)據(jù)中心事業(yè)部總經(jīng)理施浩德先生親自給華為MateBook發(fā)布會站臺,這對英特爾來說并不常見,英特爾銷售與市場事業(yè)部副總裁兼英特爾中國區(qū)總經(jīng)理夏樂蓓女士也出現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場。值得一提的是,就在該發(fā)布會兩天前,也就是2月19日,夏樂蓓剛在北京的一場媒體溝通會上亮相并接受采訪。也就是說,在那天的溝通會結(jié)束后,夏樂蓓就立馬飛到了巴塞羅那,足見英特爾對MateBook的重視。這款產(chǎn)品相信也會成為IDF16的座上賓,相信科再奇會重點突出這一成就。

在這場發(fā)布會后,我們看到很多媒體連夜炮制了很多文章,這些文章大多數(shù)的觀點認(rèn)為英特爾有救了,華為MateBook能拯救英特爾岌岌可危的PC芯片業(yè)務(wù)。

英特爾的“中國夢”

的確,華為加入PC,對英特爾在二合一電腦的推廣方面有著重大的利好。夏樂蓓在MateBook發(fā)布會現(xiàn)場接受采訪時表示,“我腦海里就是幾個詞。第一個是變革,另一個是能夠打破原來的舊規(guī)則,以及創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)生,華為是基于這兩點的一個非常好的代表。我們也在想,在PC整個產(chǎn)業(yè)上來講,現(xiàn)在是最需要重新定義什么叫做個人計算機的時候了。”

而在華為眼里,至少在余承東的眼里,華為殺入PC市場,起到“推著英特爾和微軟往前跑”的作用,并豪言要“成為2in1里面的NO.1”。

但是,從另一個角度來看,華為進(jìn)入PC市場,并采用英特爾處理器,對英特爾而言,最多是錦上添花而已。從2012年英特爾開始轉(zhuǎn)變思路,從并不成功的超極本項目上轉(zhuǎn)移到二合一電腦上來。當(dāng)時剛剛推出的Core M處理器只能用雞肋形容,搭載該處理器的二合一設(shè)備要比超極本更加笨重,而性能很爛。那幾年估計是英特爾最艱難和最痛苦的轉(zhuǎn)型期。

后來,英特爾將每年的春季IDF從北京移師深圳,推出一系列優(yōu)惠舉措擁抱深圳的山寨平板電腦品牌,一個典型的例子是跟深圳一家藍(lán)魔品牌合作。

當(dāng)時我評價英特爾走了一條“農(nóng)村包圍城市”的路。

經(jīng)過幾年的深耕和處理器不斷的優(yōu)化、升級,現(xiàn)在的第六代Core M處理器已經(jīng)能讓你的二合一電腦足夠輕薄便攜的同時輕松應(yīng)對日常的辦公需求,甚至從用戶體驗的角度來說,它的性能是過剩的。

一直有消息稱,今年將發(fā)布的小米筆記本搭載的同樣是英特爾處理器,如無意外,可能同樣是Core M,甚至不排除采用Core i系列處理的高配版本(可參考微軟Surface Pro 4的幾個型號)。

同時,英特爾加大對中國創(chuàng)業(yè)者的扶持。在去年的IDF15上,英特爾宣布成立硬享公社,專門為一些創(chuàng)客提供技術(shù)、場地甚至是實驗室等。去年推出的Curie微型芯片和Edison芯片總是能被深圳以及中國的科技初創(chuàng)企業(yè)率先用在自己的無人機、可穿戴設(shè)備、機器人身上。而且,英特爾外籍高管對“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的概念信手拈來。

這些,無不彰顯一個事實——英特爾的“中國夢”正在借助深圳企業(yè)、中國企業(yè)為跳板起飛。

英特爾的改變:越來越年輕、越來越中國


英特爾銷售與市場事業(yè)部副總裁兼英特爾中國區(qū)總經(jīng)理夏樂蓓女士

有理由相信,英特爾正在重新變得年輕,它正在適應(yīng)目前移動互聯(lián)網(wǎng)時代的表達(dá)方式,并用這種方式跟用戶和媒體打交道。

最新的一個例子是,2月19日的媒體溝通會上,夏樂蓓女士在她對2016的技術(shù)趨勢展望上,一改以前重PC輕智能硬件的表達(dá)順序,在她展望三大趨勢(1.技術(shù)的延伸:人類感知;2.物聯(lián)網(wǎng):萬物智能互聯(lián);3、數(shù)據(jù)分析和云的新趨勢)時,她先從無人機、可穿戴、機器人、智能滑板等新奇酷和熱門的產(chǎn)品開始,曾經(jīng)英特爾最為倚重的PC在她的嘴里輕輕帶過。這不能不說是一種態(tài)度上的重大轉(zhuǎn)變。

另一個積極的勢頭是,英特爾終于不再講一堆生硬無趣的技術(shù)參數(shù),它開始從用戶體驗的角度來講述英特爾的技術(shù)能給用戶帶來哪些切實的體驗和改善。

“英特爾其實還是那個英特爾,但是變化的是,我們傳達(dá)出來的信息和語言不同了,溝通的方式、展現(xiàn)的方法不同了。在過去我們更偏重一種純技術(shù)的語言,但是你作為一個普通用戶,你并不是很在乎你的設(shè)備里面到底是用哪一款具體的處理器。”夏樂蓓接著說道,“現(xiàn)在消費者真正關(guān)心的是新的趨勢,比如真正消費者想要的是那件漂亮的蝴蝶衣服,他們想要的是能夠測心跳和睡眠狀態(tài)的可穿戴式設(shè)備,他們需要有一種技術(shù)帶給他們更好的體驗,這才是他們真正關(guān)心的。所以英特爾現(xiàn)在所做的一種調(diào)整,實際上是把以前偏技術(shù)的、對外的這種語言,改成一種更加貼近于消費者的(表達(dá))方式,我們有這個技術(shù),我們更強調(diào)這個技術(shù)可以做到的是什么。這樣消費者感覺會更加直觀。

從去年開始,英特爾的這種改變讓我感受尤其明顯,因為英特爾大大小小的活動我基本上幾個月才會去參加一次,你會突然發(fā)現(xiàn),它跟幾個月前你印象里的英特爾不一樣了,它更加懂得用90后甚至是00的表達(dá)方式來取悅用戶,它變得更加感性和性感,而不是像個無趣的技術(shù)宅男。

這種改變讓人耳目一新。

英特爾投資:目前還沒有投過前員工的創(chuàng)業(yè)項目

夏樂蓓還談到了英特爾在中國的投資。這也是我關(guān)注的重點,去年我在那篇《18年,19億美元,英特爾這些年投資了哪些中國科技公司》中提到,英特爾自1998年開始投資中國企業(yè),截至2015年11月,Intel Capital已經(jīng)投資了超過140家中國企業(yè),其中有35家成功上市或被收購。

當(dāng)我跟夏樂蓓聊到前英特爾中國研究院院長吳甘沙先生今年初離職創(chuàng)業(yè)、坐在了無人駕駛車的方向盤前時,夏樂蓓說,她很懷念跟吳甘沙共事的時光,“吳甘沙先生在英特爾中國創(chuàng)新歷程當(dāng)中起了很大的作用,而且他是我非常好的伙伴,他和我一樣在英特爾中國實現(xiàn)了自身很大的成長。”

她說吳甘沙一直是一個有創(chuàng)業(yè)沖動的人。但是當(dāng)我問她,英特爾是否考慮投資吳甘沙創(chuàng)辦的、專注于自動駕駛領(lǐng)域的馭勢科技時,夏樂蓓則表示:“我們對于目標(biāo)投資公司的評估和評判,有一系列非常寬泛的,而且很有深度的評判指標(biāo),比如說我們要看這家公司和我們之間商業(yè)機會的關(guān)聯(lián)度有多高,他能否代表目前業(yè)內(nèi)的主要趨勢,他的這個公司的管理層能不能做出明智的判斷和商業(yè)決策等等。”

當(dāng)我追問英特爾會不會投資前員工的創(chuàng)業(yè)項目、是不是有此類的案例可以分享時,夏樂蓓女士告訴我:“據(jù)我所知,目前英特爾還沒有這樣的例子,這不是說將來不可能發(fā)生,只要是我們按照前面說的一整套的評估方法去評估,只要合適,我們就會投資。我們還有吳先生的聯(lián)系方式,隨時可以聯(lián)系上,只要這個公司代表了新的趨勢,就是有可能去投資的,不管是吳甘沙還是其他的英特爾前員工,都是有可能的。”

不難發(fā)現(xiàn),英特爾資本的投資邏輯跟中國資本的投資邏輯有些先天性的不同,我們經(jīng)常聽到諸如“聊了15分鐘我就搞定了薛蠻子”、“我投資的是他這個人”……是的,中國投資者投的是人,投資者更多的是把被投資對象作為投資標(biāo)的,而英特爾則是對技術(shù)和行業(yè)前景的投資。前者趨于感性,后者則更加理性。

那么,英特爾更加青睞哪些創(chuàng)業(yè)項目呢?夏樂蓓表示,英特爾一直都是對趨勢和新的技術(shù)來進(jìn)行投資,幫助這些新技術(shù)進(jìn)行投資,就會有新的價值。比如說漢普,比如說無人機,還有小機器人,這些都是很好的例子。

“當(dāng)然我們投資的公司不只是這幾家,總的來說我們的資本運作和投資的方向,一定是和英特爾公司對于新的技術(shù)趨勢的發(fā)展的分析是相吻合的。在英特爾這家公司對于未來趨勢和技術(shù)的分析基礎(chǔ)之上,英特爾資本進(jìn)行相應(yīng)的投資,把這些趨勢真正的轉(zhuǎn)化為成功的產(chǎn)品、解決方案,為消費者帶來全新的體驗。”夏樂蓓回答道。

在這些最新趨勢(VR、、無人機、機器人為代表的人工智能、無人駕駛等)中,作為個人,夏樂蓓最看好哪個領(lǐng)域呢?她選擇了與運動和時尚相關(guān)的可穿戴,而這也是英特爾最早踏入的領(lǐng)域……

英特爾的中國夢還有很長的路,但是夏樂蓓讓英特爾“技術(shù)男”的角色多了一些女性的視角和感性,也讓這樣的英特爾更為中國消費者所接受。

也不妨期待一下英特爾這位美國“老炮兒”會在不久的深圳IDF16上帶來哪些新的改變。

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