一面是東芝斬釘截鐵地痛施手術(shù)，一面是國有基金一腔熱血地支持重組。在日本家電企業(yè)自身都無心戀戰(zhàn)的情況下，日本家電的輝煌，誰還能救？

施救

在外界頻頻唱衰日本家電之時，日本政府出手了。

據(jù)日媒報(bào)道，日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)和日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省將支援東芝的經(jīng)營重建和業(yè)務(wù)整合。目前正在討論將持續(xù)虧損的東芝白色家電業(yè)務(wù)和夏普的家電業(yè)務(wù)合并，由日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)出資成立新公司。同時支援東芝的核電業(yè)務(wù)與日本其他大型企業(yè)進(jìn)行整合。意在通過參與各部門的整合方案，盡早推進(jìn)東芝重組。

報(bào)道指出，日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)與東芝等各方已開始就具體的援助對策展開了磋商。預(yù)計(jì)到2016年3月之前確定具體內(nèi)容。

那么，東芝是不是真的到了需要官方出手才能平事了呢？答案是肯定的。

近日，東芝宣布2015財(cái)年公司預(yù)計(jì)將出現(xiàn)5500億日元的凈虧損，這創(chuàng)下了東芝140年歷史上最大虧損紀(jì)錄。盡管家電業(yè)務(wù)已不是東芝的主力，但它依然是虧損的主因。

隨后，東芝發(fā)布了以個人電腦、電視機(jī)、白色家電等家電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革為中心的“新生東芝行動計(jì)劃”。負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的Life style部門，也就是生活方式業(yè)務(wù)部門，將在2015財(cái)年內(nèi)裁員約30%，約6800人。

實(shí)際上，東芝的手術(shù)刀并不僅僅切向了家電業(yè)務(wù)，傳感器業(yè)務(wù)、醫(yī)療器械業(yè)務(wù)近來也成為東芝節(jié)流的對象。但從東芝的歷史來看，唯獨(dú)家電業(yè)務(wù)這一刀卻是切得最痛的。要知道，東芝曾生產(chǎn)出日本的第一臺洗衣機(jī)和第一臺電腦。但如今，這個昔日的全球家電制造業(yè)巨頭卻要依靠對家電業(yè)務(wù)的痛下殺手來實(shí)現(xiàn)所謂的“新生”。

從某種程度來說，這也是迫不得已。在2012年家電業(yè)務(wù)由盈轉(zhuǎn)虧之后，東芝在傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)上一直萎靡不振。僅以中國市場為例，早在2013年年底，東芝便宣布在中國停止電視自主生產(chǎn)，隨后交給TCL代工，盡管事后和TCL成立了合資公司銷售電視產(chǎn)品，但東芝在華電視業(yè)務(wù)依舊沒有多大建樹。

對于在華的白電業(yè)務(wù)，東芝似乎也不足夠上心。雖然名義上與創(chuàng)維達(dá)成戰(zhàn)略合作，但在不少業(yè)內(nèi)人士看來，這其實(shí)就是東芝把自家的白電業(yè)務(wù)交給了創(chuàng)維來執(zhí)行和負(fù)責(zé)。

也就是說，在中國市場，這個一向被商家視為必爭之地的戰(zhàn)場，東芝把兩大核心家電業(yè)務(wù)都交給了別人。無論官方如何解讀或者美化這些所謂的戰(zhàn)略合作，這多多少少還是流露出了無心戀戰(zhàn)的意味。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)

東芝的斷臂自救不是個例。

繼東芝之后，富士通也宣布將于2016年剝離PC業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)。從目前披露的消息來看，富士通將把PC業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)分拆為兩個全資子公司，新公司將于2016年2月1日正式成立。

有觀點(diǎn)指出，此舉意味著這家有著80年歷史且在消費(fèi)電子設(shè)備建樹頗多的企業(yè)，在日趨激烈的競爭中已經(jīng)有心無力，而甩掉包袱則是最好的選擇。

事實(shí)上，對日本家電企業(yè)來說，甩包袱早已不是什么新鮮事。

自2011財(cái)年開始，索尼、松下、夏普等企業(yè)紛紛遭遇歷史巨虧，裁員、重組的瘦身計(jì)劃也由此展開。但多年自救，并沒有讓日本家電企業(yè)復(fù)蘇——對于大多數(shù)企業(yè)來說，多年以來，收效甚微。對于少數(shù)扭虧為盈的企業(yè)來說，扭虧的主要因素，不是因?yàn)榧译姌I(yè)務(wù)翻身了，而是因?yàn)榘鸭译姌I(yè)務(wù)剝離得所剩無幾了。

比如，松下就是靠著剝離虧損業(yè)務(wù)，將重心轉(zhuǎn)向B2B領(lǐng)域，才實(shí)現(xiàn)的扭虧為盈。在松下集團(tuán)，家電業(yè)務(wù)的占比早就不足30%了，松下接下來的精力多集中在汽車電池、車載娛樂系統(tǒng)、汽車安全設(shè)備等領(lǐng)域。

而根據(jù)近日媒體曝光的索尼“反攻計(jì)劃”，數(shù)碼影像、音視頻業(yè)務(wù)將為索尼貢獻(xiàn)穩(wěn)定利潤，部件、游戲、影視等業(yè)務(wù)被視為新的增長引擎，圖像傳感器業(yè)務(wù)則被視為最賺錢的業(yè)務(wù)。顯然，家電業(yè)務(wù)的邊緣化不言自明。

不難發(fā)現(xiàn)，東芝、索尼、松下、夏普、日立……這些曾經(jīng)在中國市場風(fēng)靡的日本家電企業(yè)，大多表現(xiàn)出了家電業(yè)務(wù)上的無心戀戰(zhàn)，正在著力調(diào)頭主業(yè)方向到其他領(lǐng)域。這基本意味著，未來三年之后，在全球家電的競爭格局中，日本企業(yè)勢必會越來越邊緣化，不會再成為主流品牌。換句話說，對于這些曾經(jīng)站在全球家電品牌金字塔頂端的日本企業(yè)來說，再以家電企業(yè)自居的日子，或許已經(jīng)不多了。

早在2014年年初，家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵就曾對新金融觀察記者表示過，“不管做什么努力，日本家電東山再起的可能性已經(jīng)沒有了，家電的日本時代已經(jīng)結(jié)束”。如今，兩年努力過后，劉步塵更為篤定：“日本家電產(chǎn)業(yè)的沒落不可逆轉(zhuǎn)。”

當(dāng)然，日本家電的沒落，不等于日本企業(yè)的失敗。“也許有一天我們發(fā)現(xiàn)，這些日本企業(yè)不再出現(xiàn)在家電企業(yè)名單上，但會出現(xiàn)在另一張產(chǎn)業(yè)名單上。”劉步塵表示。