偶然看到聯(lián)想集團(tuán)的財(cái)報(bào)，嚇了一跳。

聯(lián)想集團(tuán)第二季度財(cái)報(bào)顯示，收入為 122 億美元，凈虧損7.14億美元。據(jù)悉這是聯(lián)想6年來單季度首次出現(xiàn)虧損。

格外留意聯(lián)想，不僅因?yàn)槁?lián)想是國內(nèi)IT巨頭，全球PC老大，更多原因是自己曾跟蹤報(bào)道了許多年，無論聯(lián)想集團(tuán)還是聯(lián)想系都有許多熟人。

印象中聯(lián)想此前最重大的一次危機(jī)08年金融危機(jī)期間，那時(shí)聯(lián)想系掌舵人柳傳志親自出馬，聯(lián)想集團(tuán)“柳楊配”重新組閣，換掉阿梅里奧，此后聯(lián)想集團(tuán)一晃數(shù)年，業(yè)績企穩(wěn)，直至登上PC老大。

對于此次首虧，聯(lián)想的解釋是源于重組計(jì)劃的實(shí)施，在上季度，聯(lián)想披露了裁員3200人和業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)產(chǎn)生一次性費(fèi)用 9.23 億美元，包括重組費(fèi)用 5.99 億美元及清除智能手機(jī)庫存費(fèi)用 3.24 億美元。分析師指出，這一大規(guī)模資產(chǎn)減記導(dǎo)致了聯(lián)想出現(xiàn)6年多以來的首次凈虧損。

眾所周知，幾乎在登上PC老大的同時(shí)，PC全球市場出現(xiàn)變局，以智能手機(jī)為代表的移動硬件風(fēng)頭逐漸日盛，如果沒記錯(cuò)的話，09年聯(lián)想也開始將戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)到智能終端上，樂phone就是聯(lián)想當(dāng)初的代表作品。

后來幾年，筆者還在反思，楊元慶當(dāng)年這一決策確實(shí)有戰(zhàn)略高度。此后智能手機(jī)的發(fā)展大家也看到了，不到幾年，迅速在中國普及，感覺好像當(dāng)時(shí)聯(lián)想還做不錯(cuò)，市場份額不斷提升，記得當(dāng)時(shí)采訪此前聯(lián)想移動領(lǐng)軍人物劉軍以及當(dāng)家人楊元慶時(shí)，經(jīng)常聽到他們說要超過三星啥的。

那時(shí)的勢頭好像還不錯(cuò)，在并購經(jīng)驗(yàn)日漸成熟后，移動市場聯(lián)想照方抓藥，后來還收了摩托羅拉移動。

這個(gè)階段好像發(fā)展還是比較穩(wěn)定。

但今年有條聯(lián)想的新聞當(dāng)時(shí)讓筆者心中咯噔了一下，那就是聯(lián)想集團(tuán)中被稱為二號人物的劉軍離職，當(dāng)時(shí)直覺感到聯(lián)想情況有點(diǎn)不對。

劉軍的大名估計(jì)不僅是聯(lián)想還是IT業(yè)都耳熟能詳，其不僅是楊元慶的臂膀，更是柳傳志的愛將，被稱為“聯(lián)想十八棵青松”之一。此前其可以算是聯(lián)想移動終端業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物。楊元慶籌建移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)時(shí)，操盤者就交給劉軍。此后，劉一直是聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的操盤者。

然而其卻在6月突然宣布卸任。

“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。青山依舊在，幾度夕陽紅。白發(fā)漁樵江渚上，慣看秋月春風(fēng)。一壺濁酒喜相逢。古今多少事，都付笑談中。今天將離開我鐘愛的聯(lián)想，感慨萬千。”這是劉軍后來離職中的微博感言。

觀后，讓人幾多回味。當(dāng)時(shí)就想嘮叨幾句，后來想想還是算了。

“我去年跟你們說了幾次，要醒一醒，我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯(cuò)失機(jī)會。”據(jù)悉這是劉軍宣布離職期間傳出的楊元慶與移動業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通會講話速記中的一段話。

由此可以感受到，當(dāng)時(shí)聯(lián)想移動業(yè)務(wù)有點(diǎn)問題。

那么聯(lián)想到底怎么了？

個(gè)人感覺：

這事的背后首先說明移動終端尤其是智能手機(jī)市場目前的競爭更為激烈，不同與市場早期，先入為主，那時(shí)只要能沖出去就有機(jī)會。而現(xiàn)在各種品牌的智能手機(jī)舉不勝舉，價(jià)格直線下滑，已經(jīng)成為普及度很高的產(chǎn)品，增量市場已經(jīng)很難做，可能現(xiàn)在主要做的是存量市場，主打更新?lián)Q代。

各家品牌更為蜂擁一般，聯(lián)想之外，蘋果、三星、小米、華為、樂視、中興、魅族等等.....周鴻祎周轉(zhuǎn)幾圈，也殺回智能手機(jī)市場。

因此，這塊市場感覺已經(jīng)進(jìn)入成熟期，已經(jīng)是成熟市場之戰(zhàn)，因此可以算是高強(qiáng)度PK了，估計(jì)誰家的日子都不會好過到哪里,只不過有的先表現(xiàn)出來。

再說對聯(lián)想的感覺，這些智能手機(jī)廠商，許多都有過接觸，許多產(chǎn)品都試過。

坦率來說，感覺聯(lián)想手機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)優(yōu)化還需要提高，印象中的一個(gè)細(xì)節(jié)，曾用過某非聯(lián)想品牌手機(jī)在一家餐館吃飯，一位服務(wù)員竟然好奇的，啥手機(jī)？

這是產(chǎn)品方面，當(dāng)然可能各家有各家不錯(cuò)的型號代表，不能以偏概全，不過就是舉個(gè)小例子。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在他人不知品牌的情況下，還愿意詢問，這產(chǎn)品是不是算過第一道關(guān)了？因?yàn)榉翘O果之外，大家基本都在安卓體系下唱戲，就看誰唱的好。

品牌方面，感覺聯(lián)想的品牌感覺厚重有余輕靈不足，不知這是不是多年P(guān)C的烙印，曾經(jīng)的優(yōu)成為今日的累，上升一個(gè)高度可能是個(gè)市場營銷問題。好像智能電視、手機(jī)新分出了一些品牌，但是感覺有品牌撕裂感，從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端。不知為何會讓人產(chǎn)生這樣的感覺？

而與其他中小手機(jī)廠商相比，聯(lián)想的優(yōu)勢在于國際市場，PC開路，移動產(chǎn)品跟上，重新打開一個(gè)新空間。估計(jì)聯(lián)想也想這么干，也在這么干。就不知效果如何？如果效果好后面出現(xiàn)的問題，就不太好解釋，應(yīng)該還是哪里有點(diǎn)問題。

攤子大了煩心事多！如今的聯(lián)想可能是一個(gè)新檻，一方面財(cái)報(bào)的壓力，另一方面市場的壓力，還有那么多員工要吃飯，元慶估計(jì)也是如坐針氈。

值得聯(lián)想人考慮的下一步如何辦？裁員節(jié)流是少花錢，而如何開源多賺才是根本。乾坤騰挪大法、新突破何在?

而值得業(yè)內(nèi)共同思考的是，移動終端競爭下一步會如何演繹？