1999年11月5日，時(shí)任英特爾CEO的貝瑞特作客央視對話欄目。

有媒體記者援引中國諺語 “穿鞋的怕光腳的”現(xiàn)場提問：“在率領(lǐng)英特爾駛向Internet的過程中，您是害怕穿鞋的、還是害怕光腳的？”

面對這樣一個無論從哪個角度來看，似乎都有些“刁”的問題，貝瑞特給出了一個讓現(xiàn)場幾乎所有人都大跌眼鏡的答案：他脫下了一只鞋，用手舉著鞋子道："這不，我不是既光了腳又穿了鞋了嗎？”

這一大有禪語機(jī)鋒意味的回答，立時(shí)贏得了滿堂笑聲與喝彩。

實(shí)際上，貝瑞特給出的這個答案，展示出的不僅僅是其時(shí)剛接過CEO帥印不久的這位英特爾掌舵人的過人機(jī)敏，更在某種程度上昭示出了英特爾在中國的一種始終如一的情懷。

“既光著腳又穿著鞋”，正是英特爾在中國企業(yè)文化的核心立足點(diǎn)。

穿著鞋，歷來是外企到中國的天然屬性，但英特爾卻能脫下一只鞋，真正融入中國社會，帶動中國社會一起“穿鞋”，共同溫暖。

這樣的情懷和文化正是英特爾在中國30年最為獨(dú)特之處。

“技術(shù)野蠻人”·IT文化人

自1985 年進(jìn)入中國的三十年來，作為全球頭號芯片制造商的英特爾，帶來的不只是一顆“Intel Inside”的奔騰的“芯”，更是洋溢著濃濃暖意的文化情懷。

作為產(chǎn)業(yè)巨頭，英特爾是屢屢破局、不斷進(jìn)行行業(yè)顛覆與創(chuàng)新的“技術(shù)野蠻人”；而作為一家全身心融入中國的國際企業(yè)，英特爾則是溫情四溢的IT文化人。在這方面，英特爾所展現(xiàn)出的情愫，較之中國本土企業(yè)亦不遑多讓、甚或有過之而無不及。

2008年，汶川大地震后，古稀之年的貝瑞特甘冒余震未了的危險(xiǎn)，親赴地震重災(zāi)區(qū)的彭州市龍門山鎮(zhèn)九年制學(xué)校，啟動“英特爾i世界計(jì)劃”，成為第一個趕赴災(zāi)區(qū)的跨國公司董事長和年齡最大的志愿者，給失去家園的孩子們帶去了重建的希望與信心。

2010年，大連新港附近輸油管道爆炸，原油泄漏入海，附近海域重度污染。英特爾大連芯片廠緊急捐贈大量清污物資，并組織員工志愿者義務(wù)清污。

持續(xù)十余年之久的英特爾“未來教育”項(xiàng)目，已在中國培訓(xùn)了230萬中小學(xué)教師，涵蓋了中國教師隊(duì)伍的五分之一，“未來教育”不僅提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)，上億學(xué)生從中受益，而且消弭了數(shù)字鴻溝，幫助中小學(xué)師生、尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)的中小學(xué)師生更好地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)+。英特爾在中國的三十年間，類似的事例不勝枚舉。

開放、包容并身體力行，英特爾自身的文化是其溫暖情懷的源動力。

在一些外企中國工廠淪為“血汗工廠”，勞資糾紛時(shí)有所聞之際，同為外企中國工廠的英特爾成都廠區(qū)，卻成為對工廠鐘愛有加的青年員工的婚紗照拍攝地，顯示出英特爾工廠強(qiáng)大的凝聚力與員工的強(qiáng)烈歸屬感。而這種凝聚力和歸屬感也讓作為資方的英特爾受益匪淺——員工積極的技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)節(jié)約的成本已達(dá)到千萬美元級。

魚·漁·共贏

除了“穿鞋的怕光腳的”，中國還有一句諺語，叫做 “授人以魚不如授人以漁”。

英特爾最讓人感懷的是不僅給中國帶來了金子，更重要的是帶來了那根點(diǎn)石成金的神奇金手指——將科技創(chuàng)新的思維方式、產(chǎn)業(yè)環(huán)境帶給中國，成就中國人的創(chuàng)新夢。扎根中國的三十年，這家創(chuàng)新型全球科技公司發(fā)展的歷程，也正是對中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特別是科技創(chuàng)新發(fā)展的見證。

過去三十年間，英特爾投資了涵蓋智能設(shè)備、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析等多個重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域的140多家中國本土技術(shù)公司，并在與中國本土公司全面、深度合作上，探索出了一條卓有成效的獨(dú)特發(fā)展道路，而創(chuàng)新技術(shù)與思維正是這條發(fā)展道路的主線。近期，英特爾又一口氣向九州云、Ninebot等八家新材料、物聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)等創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域的公司總計(jì)投資6700萬美元。在中國，英特爾至今已經(jīng)投資140多家中國技術(shù)公司，總額超過19億美元，這是英特爾帶給中國的真金白銀；而最尖端的技術(shù)與創(chuàng)新思維，則是英特爾帶給中國的那根神奇金手指。

今年的全國兩會上，首次“闖入”政府工作報(bào)告的“創(chuàng)客”就是英特爾在國內(nèi)首倡的創(chuàng)新思維模式，是英特爾帶給中國的神奇金手指之一。

作為創(chuàng)新的引領(lǐng)者和支持者，英特爾一直積極倡導(dǎo)創(chuàng)客精神，是國內(nèi)創(chuàng)客運(yùn)動最早的推動者之一。早在2013年底，英特爾就開始了這方面的系統(tǒng)投入，與此不謀而合的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國策提出后，英特爾又及時(shí)針對“眾創(chuàng)”需求，推出了可顯著降低創(chuàng)新門檻的前沿技術(shù)平臺。

　　中國國家副總理劉延?xùn)|在中美青年創(chuàng)客大賽開幕式之前會見英特爾CEO科再奇

近兩年頗受各方關(guān)注的中美青年創(chuàng)客大賽最早也是由英特爾中國聯(lián)合教育部共同提議的。2015年，作為教育部指定的唯一跨國企業(yè)，英特爾全面參與承辦中美青年創(chuàng)客大賽，全面參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理、推廣、實(shí)施，以及設(shè)備和技術(shù)支持等。在技術(shù)方面，英特爾為參賽者提供了英特爾Galileo開發(fā)電路板、英特爾Edison計(jì)算平臺、基于英特爾Atom處理器的MinnowBoard Max 平臺等技術(shù)產(chǎn)品，以及其他產(chǎn)業(yè)合作伙伴針對上述技術(shù)平臺開發(fā)的擴(kuò)展板和解決方案。

讓科技創(chuàng)新成為常態(tài)，帶動更多年輕人腦洞大開，是創(chuàng)客文化的根本。但創(chuàng)客不僅需要技術(shù)支持，更需要價(jià)值落地，需要產(chǎn)業(yè)孵化。英特爾不僅為“眾創(chuàng)”提供了技術(shù)工具、平臺支持，還提供了“點(diǎn)石成金”的孵化服務(wù)。2015年4月8日，英特爾全球首個“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃在中國正式啟動。英特爾將投資人民幣1.2億元，為有潛力的創(chuàng)客項(xiàng)目或初創(chuàng)公司提供創(chuàng)投和產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù)，包括針對性的技術(shù)扶持、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、生態(tài)鏈對接、品牌與市場推廣等，提供從創(chuàng)想到創(chuàng)客、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)全程價(jià)值輸出，推動創(chuàng)客運(yùn)動的縱深發(fā)展，助力加速中國“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。

共成長·共贏

不管是“授人以魚”、還是“授人以漁 ”，英特爾從不是一家“金錢至上”的公司。三十年來，英特爾伴隨中國IT產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)共同成長、推動中國信息化進(jìn)程、給中國帶來尖端技術(shù)與創(chuàng)新思維。對于中國經(jīng)濟(jì)加速成長而言，英特爾既是受益者，也是參與者。

當(dāng)然，這種“受益”也和英特爾與中國經(jīng)濟(jì)振興戰(zhàn)略結(jié)合的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略息息相關(guān)。貝瑞特任職期間，與中國十五次親密接觸，循著“浦東大開發(fā)”、“西部大開發(fā)”和“振興東北老工業(yè)基礎(chǔ)”三個區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興策略，確立了在上海、成都、大連建廠的決策，使英特爾中國擁有了從研究院、研發(fā)中心、生產(chǎn)制造、市場和企業(yè)責(zé)任的完整戰(zhàn)略部署。2009年電腦下鄉(xiāng)啟動時(shí)，英特爾專門成立了中國區(qū)總裁楊旭親自掛帥的“英特爾農(nóng)村工作辦公室”。期間，楊旭親自跑了很多鄉(xiāng)村調(diào)研，攜手合作伙伴為“電腦下鄉(xiāng)”打造主流產(chǎn)品，力求在中國農(nóng)村信息化的進(jìn)程中，“扮演一個推動者的角色”。而中國農(nóng)村信息化關(guān)隘的打通，也為英特爾開辟出了一個巨大的新市場，英特爾再次實(shí)現(xiàn)了與中國國家戰(zhàn)略的共贏。

2015年10月21日，英特爾宣布將大連工廠升級改造為“非易失性存儲技術(shù)”制造基地，并將其最新技術(shù)的生產(chǎn)引入中國。這一戰(zhàn)略性計(jì)劃是英特爾深化其非易失性存儲器業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要舉措，未來，英特爾預(yù)計(jì)對此項(xiàng)目投資高達(dá)55億美元。

在英特爾扎根中國三十周年之際，這項(xiàng)投資將成為英特爾進(jìn)一步踐行“生根中國，綻放世界”的重要里程碑。

變·不變

作為最早一批進(jìn)入中國的美資企業(yè)，英特爾自覺脫掉一只鞋、真正融入中國社會，積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，緊密追隨中國國策進(jìn)行戰(zhàn)略布局，在用高新技術(shù)與創(chuàng)新思維為中國創(chuàng)造價(jià)值、用溫暖文化感動中國的同時(shí)，也很好地實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

在中國的三十年，英特爾一直是這樣的企業(yè)情懷、一直是這樣的溫暖文化。

時(shí)移世易，隨著時(shí)代的變遷、社會的變化，英特爾創(chuàng)新技術(shù)與戰(zhàn)略也在與時(shí)俱進(jìn)、不斷變化，但其與中國經(jīng)濟(jì)共同成長、與中國經(jīng)濟(jì)振興戰(zhàn)略共贏的核心價(jià)值卻始終如一，其企業(yè)情懷、其溫暖文化也始終如一——2013年至2014年度，英特爾中國員工參與志愿服務(wù)比例高達(dá)56%，服務(wù)近6.5萬 小時(shí)。僅2014年一年，志愿服務(wù)項(xiàng)目就多達(dá)96個，志愿者活動672次。

值此入華三十周年之際，英特爾又推出了Walk into Community項(xiàng)目，幫助中國老人跨越數(shù)字鴻溝，樂享數(shù)字生活。

變化的是時(shí)代與社會，不變的是永遠(yuǎn)的溫暖情懷。

這或許是對英特爾中國過去三十年、也許是未來五十年、未來一百年的最好寫照。