單位日常開會(huì)，總會(huì)有幾個(gè)人遲到。這樣的影響很不好：要么主持人等人到齊了才開始，許多人花寶貴的時(shí)間等二、三個(gè)人；要么會(huì)議開始了，有人才慢悠悠地走進(jìn)會(huì)議室，分散了人們的注意力。更要緊的是，這次開會(huì)有幾個(gè)人遲到了，下次開會(huì)就可能有人跟著遲到，像傳染病一樣。這就不僅影響會(huì)議的效果了，而是影響到一個(gè)單位的形象和士氣。

如何做到開會(huì)沒有人遲到？看起來這是小問題，可真正解決起來卻不容易，即小問題大難題。8月20日下午，我國(guó)改革開放以來第一代企業(yè)家杰出代表、聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志做客新華網(wǎng)思客講堂，透露了他是如何解決這個(gè)問題的。

柳傳志介紹：其實(shí)方法很簡(jiǎn)單，就是開會(huì)時(shí)，遲到的人進(jìn)來，主持人立刻將會(huì)議停下來，讓遲到的人在會(huì)場(chǎng)站一分鐘。然后到座位，主持人再繼續(xù)開會(huì)，無論你的地位高低，一律如此。如果主持人沒有這么做怎么辦？柳傳志就要求主持人會(huì)后到他的辦公室站立一分鐘，然后再回去。柳傳志說：人都是要面子的，這種處罰很簡(jiǎn)單，但是它比扣發(fā)50元、100元錢有效得多。現(xiàn)在，聯(lián)想開會(huì)基本上沒有人遲到了。