先普及個基礎知識，什么叫互聯(lián)網(wǎng)服務器？簡單說是滿足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求的定制服務器。第一代互聯(lián)網(wǎng)定制服務器來自谷歌和Facebook，這種新的服務器形態(tài)令整個業(yè)界嘩然，這時候有了傳統(tǒng)服務器提供商將大難臨頭的討論。

時至今日，市場還是如此嗎？

互聯(lián)網(wǎng)救了服務器，還是在殺死服務器？

其實，早期互聯(lián)網(wǎng)定制服務器繞不開硬件架構費用和研發(fā)成本高的問題。所以，才有了后面的天蝎。

天蝎計劃的核心思路很簡單。既然谷歌、Facebook以“一臺”為單位的定制計劃由于成本原因而失敗了，那么索性就將他擴大成“一機柜”以降低成本。統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和規(guī)范、以機柜為單位共用的網(wǎng)絡、散熱和供電模塊都能夠有效降低數(shù)據(jù)中心的管理和能源成本。

之后，包括BAT在內的互聯(lián)網(wǎng)公司開始逐漸擴大了對整機柜服務器的使用。原因主要有兩點，第一，定制化的服務器核心在于省錢，對于動輒百萬量級的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這一點是核心價值；第二、互聯(lián)網(wǎng)公司的應用相對來講比較固定，那么通用服務器就不是最優(yōu)的，反而去掉了通用服務器跟業(yè)務結合點弱的部分反而走到了最優(yōu)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的定制化之路

由此可見，互聯(lián)網(wǎng)定制服務器帶給服務器廠家的機遇，絕對是愛恨交織。互聯(lián)網(wǎng)公司的強勢崛起，成為服務器行業(yè)最大的增長點，但是定制化的特征，又常常導致“賠本賺吆喝”或是“賣一臺虧一臺”的窘境。

日前就有浪潮拿下阿里5萬臺采購大單的消息，最近又有騰訊云重慶數(shù)據(jù)中心，將布局10萬臺服務器的新聞。蛋糕已經(jīng)形成了，要怎么吃還能做到吃得開心，還要姿勢優(yōu)美呢？服務器廠家該如何破呢？

浪潮集團副總裁王虹莉是個很坦誠的人，她說，其實浪潮在2009年決定做這件事情的時候，爭議就非常的大。市場上，也有很多廠家糾結在沒有利潤，業(yè)務是否能夠堅持得下來的問題上，不斷的進進出出。

王虹莉認為，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)服務器的發(fā)展，一定要看得長遠。堅持長期的合作，而不是短期。如果放在產業(yè)鏈的角度去看的話，這是一個規(guī)模的問題。賣一萬臺和賣十萬臺，成本差異是很大的，所以浪潮要的是明天，賭互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)騰飛的一天。

分析來看，這種認知也是有道理的。原來阿里一年采購量幾萬臺服務器，現(xiàn)在一年的采購量已經(jīng)躍升到20萬臺。騰訊云一個重慶數(shù)據(jù)中心的采購量就有10萬臺。再看看美國，Google、Facebook的服務器量級甚至接近千萬級。隨著阿里和騰訊的國際化，這種采購的速度還會加劇。

也許，浪潮要跑贏的，只是時光。當互聯(lián)網(wǎng)服務器的采購量級再度躍升，同時維護好自己在行業(yè)中的地位，這才是是浪潮的SmartRack要等的未來。

跑贏時光，先要跑贏大盤

當然，要跑得贏時光，先要跑贏大盤。一個是行業(yè)大盤，一個是技術大盤。

行業(yè)大盤，指的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的布局。浪潮官方宣布，從2014年Q1到2015年Q1，浪潮服務器已經(jīng)實現(xiàn)3個季度中國市場第一，在2015年IPF大會上公布了浪潮全新的業(yè)務目標，即繼續(xù)穩(wěn)固中國市場第一，三年進入全球前三。根據(jù)第三方調研數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)市場占據(jù)服務器市場40%的份額，

目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)服務器市場分布情況

在增幅最快的互聯(lián)網(wǎng)市場，截止到2014財年，浪潮占有率已經(jīng)達到40%。除了對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如BTA的全面覆蓋外，在奇虎、京東、金山、搜狐、網(wǎng)易、央視網(wǎng)、新浪、當當網(wǎng)、樂視網(wǎng)、1號店、樂蜂網(wǎng)、大眾點評、智聯(lián)招聘等門戶、電商、生活服務型網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)部署，浪潮的客戶群體正從TIER1向TIER2、TIER3市場覆蓋。

從這些數(shù)據(jù)上看，浪潮在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大盤中，是有一定領先優(yōu)勢的。

第二是技術大盤。首先，確定走互聯(lián)網(wǎng)定制化路線的時間更早。2010年確定了互聯(lián)網(wǎng)定制化策略，制定面向大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的整機柜服務器技術路線，并成為天蝎聯(lián)盟標準的重要推動者。2010年，浪潮在中國首次推出整機柜服務器，至今，已經(jīng)發(fā)展到第四代產品。

其次，浪潮的整機柜服務器SmartRack比天蝎誕生更早，2009年，距今已有5年的歷史。浪潮于2010年推出整機柜服務器，比天蝎聯(lián)盟早1年，在天蝎標準2.0推出時，浪潮SmartRack產品已推出4代。在其他企業(yè)根據(jù)天蝎2.0研制整機柜服務器時，浪潮已經(jīng)在研發(fā)SmartRack5.0產品，并于2015年2月在北京推出全球最全的整機柜服務器產品陣列。

從技術的大盤上看，SmartRack在技術積累和應用實踐上走得比較靠前。但是，必須要說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的需求瞬息萬變，SmartRack對不同互聯(lián)網(wǎng)公司相對固定的應用，還需要更多的案例進行磨合。

王虹莉說，浪潮的定位就是“穩(wěn)定才能長久”，目前浪潮服務器已經(jīng)在BAT以及360幾家國內頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司的采購中，領先一個身位。從穩(wěn)定的出發(fā)，著眼未來，跑贏時光，才能保有黃色領騎衫。