導語：彭博社今天撰文稱，F(xiàn)itbit的境地與10年前的黑莓非常相似。公司必須利用IPO所得展開持續(xù)創(chuàng)新，才能避免重蹈黑莓當年的覆轍，與蘋果展開更好的對抗，同時避免因為專利官司纏身而裹足不前。

以下為文章全文：

Fitbit健身手環(huán)可謂四面受敵，不僅面臨蘋果的競爭，而且遭遇了不少專利侵權訴訟。

這番描述像極了另外一家設備制造商黑莓10年前的境況。與Fitbit一樣，黑莓當時是一家老牌市場領導者，其產品隨處可見，價格也低于剛剛面市的蘋果iPhone。黑莓的遭遇給Fitbit上了一課：應該用IPO(首次公開招股)獲得的資金支持研發(fā)，部署創(chuàng)新技術。

“黑莓的失敗是因為他們無法滿足消費者的預期，沒有做到與時俱進。”紐約股權分析公司S&P Capital IQ分析師安杰洛-澤諾(Angelo Zino)說，“Fitbit必須尋找防御方法，捍衛(wèi)自己的地位。”

目前為止，投資者似乎愿意相信Fitbit能夠避免重蹈黑莓的覆轍。在為期兩周的路演開始前，F(xiàn)itbit于周二上調了IPO規(guī)模和定價區(qū)間，表明市場需求強勁。

根據美國市場研究公司NPD的數據，F(xiàn)itbit今年第一季度在美國運動手環(huán)市場的份額達到85%。在截至今年3月的季度內，該公司營收同比增長2倍多，利潤也在快速增長。

奧巴馬的Fitbit

盡管還沒有像黑莓一樣吸引大批粉絲，但Fitbit也吸引了不少媒體關注：美國總統(tǒng)巴拉克-奧巴馬(Barack Obama)曾在今年3月的一次運動中佩戴這款產品。

然而，這一成功卻引出了蘋果這個令人生畏的對手。今年4月，這家消費電子巨頭開始銷售Apple Watch智能手表，可以追蹤健康、心率和運動指標。

蘋果曾經屢次將行業(yè)先驅斬于馬下。2007年初，當iPhone推出時，黑莓還是一家市值300億美元的公司，年營收增幅接近50%。

這家加拿大公司期初似乎想用低價和企業(yè)用戶偏愛的安全功能保住自己的地位。2007年，價格最低的iPhone也要499美元，而黑莓Pearl只要199美元。類似地，F(xiàn)itbit最高端的產品也比最便宜的Apple Watch低100美元。

利潤微薄

但此舉似乎無濟于事，因為用戶還是非常喜愛iPhone的設計和功能。根據美國市場研究公司IDC的測算，該公司2014年的全球智能手機市場份額僅剩0.5%。

Fitbit將通過IPO融資4億美元，其中部分將投入到研發(fā)領域。杰奎-麥克尼什(Jacquie McNish)表示，由于創(chuàng)新速度極快，因此對于任何一家與蘋果競爭的企業(yè)而言，研發(fā)投入都至關重要。麥克尼什是《丟失信號》(Losing the Signal)一書的聯(lián)合作者，該書講述了黑莓帝國的興衰歷史。

“這給所有人都上了一課：根本沒有任何犯錯的余地。”麥克尼什說。

黑莓在郵件聲明中表示，該公司正在展開復興，并通過新穎的產品和服務瞄準新的市場。

Fitbit發(fā)言人拒絕對此置評。

蘋果模式

法國里昂證券軟件分析師艾德-麥圭爾(Ed Maguire)表示，F(xiàn)itbit可以效仿蘋果的模式，允許第三方為該設備開發(fā)應用。

“倘若Fitbit能夠成為一大平臺，就能支持第三方的創(chuàng)新。我認為這是一條持續(xù)創(chuàng)造價值的可行之路。”他說。

導致黑莓衰落的另外一大原因是與NTP持續(xù)4年的專利大戰(zhàn)。等到該專利2006年3月以6.125億美元和解時，這場糾紛已經導致黑莓客戶流失，份額也遭到競爭對手蠶食。

Fitbit上月也遭到競爭對手Jawbone發(fā)起的兩起訴訟。Jawbone表示，F(xiàn)itbit的健身手環(huán)侵犯了BodyMedia的3項專利，而BodyMedia已于2013年被Jawbone收購。在另外一起訴訟中，Jawbone指控Fitbit挖角該公司的員工，并盜取其商業(yè)機密。

Jawbone發(fā)言人尚未對此置評。

專利研究公司Envision IP律師毛林-沙阿(Maulin Shah)表示，該案最壞的結果是禁止Fitbit進口部分零部件。Fitbit在美國擁有77項專利，還有132項專利正在申請過程中，因此該公司有可能對Jawbone發(fā)起反訴。

Fitbit的專利均來自自主研發(fā)，并非通過收購獲得。沙阿表示，這表明Fitbit非常重視創(chuàng)新。“Fitbit是面向消費者的產品，只要他們能持續(xù)創(chuàng)新，便有可能避免重蹈黑莓的覆轍。”他說。