自微軟新任CEO納德拉上任以來，就為微軟制定了“移動(dòng)為先、云為先”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。而在此戰(zhàn)略指引之下，微軟對(duì)iOS和Android系統(tǒng)展現(xiàn)出了異乎尋常的的青睞，相對(duì)而言對(duì)自家Windows Phone系統(tǒng)則”頗為冷落“。而這一政策傾向，也使得業(yè)界將微軟“移動(dòng)為先”政策戲稱為“iOS為先、Android為先”。

微軟對(duì)iOS和Android兩大系統(tǒng)的擁抱到底達(dá)到了何種力度?除開大家耳熟能詳?shù)牡腛ffice、Skype、OneNote、OneDirve、Outlook、MSN等應(yīng)用外，微軟最新的“微軟車庫項(xiàng)目”應(yīng)用和一些原本獨(dú)占的Xbox游戲也紛紛大舉登陸。通過Venturebeat在2014年12月發(fā)布的一項(xiàng)對(duì)App Store、Google Play、Windows Phone Store進(jìn)行的應(yīng)用跨平臺(tái)調(diào)研結(jié)果可見一斑：在蘋果App Store中，微軟出品的應(yīng)用在2014年已達(dá)到74款;在Google Play中，微軟出品的應(yīng)用也達(dá)到了45款。而在步入2015年之后這種擁抱仍在繼續(xù)，微軟將自家應(yīng)用帶入對(duì)方平臺(tái)的節(jié)奏依然沒有停下：近期就在安卓上開展著Office應(yīng)用的測(cè)試;而對(duì)蘋果，則更為熱心，近期就爆出微軟正在為蘋果開發(fā)又一輕量級(jí)郵件應(yīng)用。

當(dāng)然，微軟的這種只顧狂推iOS和Android應(yīng)用，而忽略自家Windows Phone的做法，也使得微軟生態(tài)消費(fèi)者對(duì)其怨聲載道。許多消費(fèi)者對(duì)微軟這種厚此薄彼的行為表示難以接受，而我也是其中之一。

作為一名Windows Phone用戶，我對(duì)微軟的這種行為是頗為反感的。所以在當(dāng)時(shí)我寫了《WP用戶致微軟：強(qiáng)烈要求公平對(duì)待，不想被邊緣化》這篇引起諸多Windows Phone用戶共鳴的文章。此文在當(dāng)時(shí)的用意一是表達(dá)個(gè)人對(duì)微軟此種行為的憤怒;二是更希望微軟能夠留意到Windows Phone用戶的心理感受。

我當(dāng)時(shí)在文章中寫道：”相信很多WP粉絲都有這樣的感覺，對(duì)微軟的WP越來越失望，不是因?yàn)閃P變得越來越弱;相反，WP在一步步的發(fā)展。對(duì)WP失望的原因是因?yàn)槲④涀约覍P邊緣化，忽視自家用戶的心理感受，微軟讓W(xué)P變?yōu)榱艘粋€(gè)抓不住用戶心的系統(tǒng)。微軟在新掌門下展示出的那一幅欣欣向榮之景也與我們WP用戶無關(guān)，因?yàn)橄硎苓@一場(chǎng)又一場(chǎng)盛宴的不是我們，而是蘋果和安卓用戶，我們被微軟遺忘在了角落。最后，我說道：我們堅(jiān)決反對(duì)微軟將自家平臺(tái)邊緣化的行為，我們要求公正公平的待遇。“

時(shí)至今日，讓我個(gè)人以一名微軟Windows Phone手機(jī)消費(fèi)者的角度去評(píng)價(jià)微軟當(dāng)下的這種做法，我依舊是難以認(rèn)同，心中也依舊是憤憤不平。但站在一個(gè)行業(yè)觀察者的角度上去看待，我對(duì)微軟的這種政策又多了幾分理解，認(rèn)為這是微軟的理性選擇。特別是微軟Windows 10操作系統(tǒng)的發(fā)布和微軟Build 2015大會(huì)之后，結(jié)合自身對(duì)微軟Windwos10系統(tǒng)預(yù)覽版使用感受，我認(rèn)為微軟的應(yīng)用跨平臺(tái)政策有著極大的正確性。

1.“iOS為先、Android為先”，微軟的理性選擇

微軟在納德拉上臺(tái)后，開放了原本屬于Windows Phone的一些列專屬應(yīng)用。這讓該平臺(tái)原本看來可算得上的一些優(yōu)勢(shì)或特色蕩然無存。這也是引起消費(fèi)者不滿的導(dǎo)火索。但是，站在行業(yè)角度來看，微軟的做法其實(shí)也是理性選擇，并有曲線救國(guó)的味道。

作為Windows Phone用戶的我們，對(duì)微軟Windows Phone的生態(tài)窘境其實(shí)是頗有感受的，因?yàn)樵撈脚_(tái)所占市場(chǎng)份額渺小，從我們被一些人戲稱為百分之一也可見一斑。微軟在移動(dòng)生態(tài)上由于此前已經(jīng)說過多次的種種原因，幾年下來，遲遲不打開局面，始終不見起色，使其市場(chǎng)份額也始終在3%左右的低位徘徊，其相比領(lǐng)先者Android和iOS的市場(chǎng)份額，更是差距巨大。

如果微軟一直保持著自家應(yīng)用的封閉，使其禁錮在Windows Phone上面，那么微軟這些應(yīng)用所能發(fā)揮的效能也僅能夠在3%的這個(gè)極小市場(chǎng)內(nèi);而外界市場(chǎng)97%的極大份額將被微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們瓜分殆盡，到時(shí)微軟在生產(chǎn)力上面的優(yōu)勢(shì)也將不復(fù)存在。所以，封閉也許能夠討好我們Windwos Phone用戶的心，但是封閉鉗制著微軟所擁有的這些優(yōu)質(zhì)應(yīng)用潛力的發(fā)揮，也斷送著微軟的未來。

而開放Windows Phone上面的這些自家應(yīng)用，使其登陸到App Store、Google Play，將會(huì)使微軟有機(jī)會(huì)去搶占Windows Phone系統(tǒng)外的97%的市場(chǎng)份額。這將使微軟所擁有的這些優(yōu)質(zhì)應(yīng)用的潛能有更大的舞臺(tái)得以展示發(fā)揮，它帶給微軟的是新時(shí)代下的新機(jī)遇。所以開放之路是微軟在現(xiàn)實(shí)考量之下理性選擇。

2.Windows 10，讓”iOS為先、Android為先“更具合理性

狂推微軟核心應(yīng)用進(jìn)入iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)，不僅擴(kuò)大了微軟核心應(yīng)用的用戶基數(shù)，更重要的是培育了iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)用戶使用微軟應(yīng)用軟件的用戶習(xí)慣。而微軟全新操作系統(tǒng)Windows 10的到來，則讓微軟此前的”iOS為先、Android為先“政策更具備合理性。因?yàn)閃indows 10將作為催化劑使微軟所謀有機(jī)會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

微軟雖然沒能在Windows Phone的移動(dòng)端上抓住80%的消費(fèi)者，但是微軟在PC端，微軟一定擁有超過80%的Windows用戶。微軟在PC端優(yōu)勢(shì)巨大，但此前并未讓這種優(yōu)勢(shì)展示出來。所以微軟在Windows 10上利用第一年免費(fèi)升級(jí)策略來盤活微軟在PC端上所積累的巨大優(yōu)勢(shì)。按照微軟的計(jì)劃，所有運(yùn)行Windows 8.1、Windows Phone 8.1、Windows 7的用戶都能夠免費(fèi)升級(jí)到Windows 10，目的是使體量巨大的PC端用戶快速升級(jí)到Windows10，擴(kuò)大Windows10的系統(tǒng)占有率。

而Windows 10的系統(tǒng)特性，則使得微軟此前帶至Google Play和App Store的Office、OneNote、OneDrive、Skype、Outlook、MSN等應(yīng)用的效能得以發(fā)揮。為何?因?yàn)樯鲜龅倪@些應(yīng)用在移動(dòng)端已經(jīng)成為了平臺(tái)最為廣泛的應(yīng)用，而微軟在Windows 10上已經(jīng)預(yù)裝了這些此前的這些核心跨平臺(tái)軟件;并且得益于微軟云力量的背后支持，使得一個(gè)微軟賬戶就可以統(tǒng)轄一切，并讓用戶得到連續(xù)性的無縫操作體驗(yàn)。

從我使用的這一段時(shí)間內(nèi)的個(gè)人使用感受而言，Windows 10帶給了我前所未有的Windows生態(tài)體驗(yàn)，使我一種有些回不去的感覺。Windows 10帶給我的是大一統(tǒng)下的效率提升和協(xié)同的體驗(yàn)連續(xù)性，是操作流程的簡(jiǎn)化。在Windwos 10系統(tǒng)下，一個(gè)微軟賬戶和微軟的云力量使得一切跨端的操作變得具備協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。說到這里，想必大家已經(jīng)明白，微軟此前狂推跨平臺(tái)軟件的目的，微軟要的就是用戶形成使用Windows應(yīng)用的使用習(xí)慣。而用習(xí)慣的一旦養(yǎng)成，后續(xù)的一切事情都將變得容易好辦。

3.軟件平臺(tái)化

而在微軟Build 2015大會(huì)上，微軟又為其跨平臺(tái)軟件描繪出了更多的可想象空間。微軟正在著力打造核心軟件的平臺(tái)化，讓核心軟件變身了承載平臺(tái)。在Build 2015大會(huì)上的首場(chǎng)Keynote演講中，，微軟演示了微軟核心軟件的豐富的擴(kuò)展性功能。通過一些列的插件，可以大為擴(kuò)展應(yīng)用的界限，例如和Uber合作插件，就可以使用Outlook啟動(dòng)Uber打車。并且Office軟件的擴(kuò)展目前已能夠運(yùn)行在Office桌面版和在線版以及iOS版本上。

至此微軟”iOS為先、Android為先“策略更給人一種想象無限的感覺。微軟核心應(yīng)用軟件均可以以O(shè)ffice的平臺(tái)化為參照，將他們打造為一個(gè)個(gè)平臺(tái)化應(yīng)用。而這些軟件的跨平臺(tái)特性，更能讓他們所黏住更大的用戶，這讓這些軟件的未來具備了更多更大的可想象空間。

結(jié)語：

戲謔一點(diǎn)說，這算是在為微軟洗地了，但從一個(gè)業(yè)界觀察者而言：微軟選擇”iOS為先、Android為先“策略是極為合理的。因?yàn)槲④浽谧约乙苿?dòng)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)面前，不得不選擇自己未來的路。是取悅自家用戶然后封閉等死;還是傷心自家用戶然后開放進(jìn)入敵營(yíng)。微軟做出了一個(gè)合理的選擇，選擇開放，將自家核心應(yīng)用帶入iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)，讓他們?nèi)?zhēng)奪iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)的巨大市場(chǎng)份額。著從現(xiàn)實(shí)來說，是極為明智的選擇，并且在Windows 10系統(tǒng)和Build 2015大會(huì)之下，這些應(yīng)用所展示出的力量。更為微軟跨平臺(tái)策略的未來增添了更多的可想象空間。

當(dāng)然，借此不得再說一點(diǎn)的是：選擇戰(zhàn)略側(cè)重雖然合理，但也請(qǐng)微軟不要在戰(zhàn)略合理的借口下做著不合情的事。作為一名普通消費(fèi)者，在經(jīng)過微軟多番的開放洗禮后，對(duì)此以表示接受，但是對(duì)微軟讓自家應(yīng)用體驗(yàn)、更新落后于iOS和Android系統(tǒng)的行為我依舊表示不可接受，我們需要微軟你對(duì)大家一視同仁。