新華三想挑戰(zhàn)聯(lián)想、浪潮、華為言之尚早

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作者:鄭凱

2015-05-22 21:41:03

摘自:創(chuàng)事記

今天上午,紫光、惠普和華三聯(lián)合發(fā)布會(huì),正式向外界通氣,宣布紫光收購(gòu)華三及惠普企業(yè)級(jí)服務(wù)器和存儲(chǔ)業(yè)務(wù),塵埃落定。

今天上午,紫光、惠普和華三聯(lián)合發(fā)布會(huì),正式向外界通氣,宣布紫光收購(gòu)華三及惠普企業(yè)級(jí)服務(wù)器和存儲(chǔ)業(yè)務(wù),塵埃落定。

可惜的是,現(xiàn)場(chǎng)只安排了幾個(gè)事先排定的采訪機(jī)會(huì),和無(wú)關(guān)痛癢的預(yù)備問(wèn)題。本該塵埃落定的一次發(fā)布,寥寥收?qǐng)?。滿肚子的疑問(wèn),只能繼續(xù)放大,發(fā)酵,總之不會(huì)輕易蒸發(fā)。

全網(wǎng)的評(píng)價(jià)集中在兩點(diǎn):1、惠普企業(yè)級(jí)硬件靠紫光洗白。2、華三整合了自己的網(wǎng)絡(luò)和惠普的基礎(chǔ)設(shè)施挑戰(zhàn)華為和聯(lián)想。

這兩點(diǎn)認(rèn)知,并無(wú)不妥。但中間卻有幾處自相矛盾和無(wú)法解釋的疑問(wèn)值得深思。

與惠普分拆的自相矛盾

很多媒體都忽略了一個(gè)巨大的現(xiàn)實(shí):惠普將在2015財(cái)年底前完成企業(yè)的分拆。

其中一家名為“惠普企業(yè)”(Hewlett-Packard Enterprise),由惠普領(lǐng)先的企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)、軟件業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)組成。另一家被稱為“惠普公司”(HP Inc),由惠普領(lǐng)先的個(gè)人系統(tǒng)業(yè)務(wù)和打印業(yè)務(wù)組成。

以此來(lái)對(duì)比一下,今天的消息吧。來(lái)自于今天的某個(gè)內(nèi)部人士,他說(shuō):惠普與紫光達(dá)成的協(xié)議中,新華三擁有未來(lái)的主導(dǎo)權(quán)?;萜諏⒃?015年財(cái)年結(jié)束后,完全將國(guó)內(nèi)的服務(wù)器和存儲(chǔ)交給新華三。

而惠普公司發(fā)布的公告稱:在剝離出在中國(guó)的服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品之后,中國(guó)惠普仍將繼續(xù)100%擁有其在華的企業(yè)服務(wù)、軟件、HPHelion云、Aruba網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和打印與個(gè)人系統(tǒng)業(yè)務(wù)。

提醒一下,兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都在2015年財(cái)年結(jié)束時(shí)。這意味著,2015財(cái)年結(jié)束時(shí),惠普企業(yè)公司,全球架構(gòu)將包含:除打印與個(gè)人系統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的企業(yè)服務(wù)軟件、HPHelion云、Aruba網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品以及服務(wù)器和存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。但是,“中國(guó)惠普企業(yè)公司”,卻將服務(wù)器和存儲(chǔ)業(yè)務(wù)完全交給了新華三。

也就是說(shuō),下一個(gè)財(cái)年的中國(guó)惠普企業(yè)公司,實(shí)際上與惠普企業(yè)全球公司,嚴(yán)格意義上講是兩個(gè)不同的公司。我們知道,企業(yè)級(jí)很難根據(jù)產(chǎn)品線進(jìn)行市場(chǎng)劃分,解決方案本身就包含軟件、硬件以及服務(wù)。

那么缺失了硬件的“中國(guó)惠普企業(yè)公司”,未來(lái)將何去何從呢?惠普企業(yè)公司的全球市場(chǎng)策略,在中國(guó)勢(shì)必只能依照中國(guó)公司的特殊情況單獨(dú)來(lái)定義。這從某種意義上,也是控制權(quán)的再度失去。

挑戰(zhàn)聯(lián)想浪潮華為言之尚早

最簡(jiǎn)單直白的評(píng)論,多數(shù)都是這樣的:清華紫光成為新華三的控股股東,被貼上中國(guó)企業(yè)標(biāo)簽的新華三將幫助惠普順利通過(guò)中國(guó)政府有關(guān)“自主可控和保障國(guó)家網(wǎng)絡(luò)信息安全”的政策屏障,使其更多地銷售其企業(yè)級(jí)產(chǎn)品,如服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等等,并在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),在合作,而非競(jìng)爭(zhēng)中與國(guó)內(nèi)的企業(yè)級(jí)設(shè)備提供商相遇。

并有媒體直接判斷,“這宗交易的完成,是惠普籍由一出成功的資本運(yùn)作,重新改寫其在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局;也是這家老牌跨國(guó)科技企業(yè)再一次對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做出的某種程度的讓步。惠普中國(guó)新版圖因而塵埃落定。”

我只能說(shuō),及其不負(fù)責(zé)任。自主可控,必然是國(guó)家發(fā)展的基本策略。但卻不僅僅局限于“貼上標(biāo)簽”。換湯不換藥的解讀,太過(guò)陳舊。如果僅僅貼上標(biāo)簽,就讓新華三獲得了挑戰(zhàn)聯(lián)想、浪潮和華為的能力。那我只能說(shuō),太過(guò)低估了這項(xiàng)政策,低估了中國(guó)的科技企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中付出的努力。

回到交易本身。從惠普的角度講:

第一、交易本身是合理范圍,并非看見(jiàn)明顯的盈虧失衡。畢竟官方數(shù)據(jù)23億美金是相對(duì)符合價(jià)值的報(bào)價(jià)。相比去年風(fēng)傳過(guò)的中電報(bào)價(jià)的20億美金,這個(gè)價(jià)格在合理區(qū)間,惠普和紫光都是可以接受的。

第二、惠普出讓了新華三和企業(yè)級(jí)硬件業(yè)務(wù)的51%的股權(quán),另外財(cái)年結(jié)束后將全部由新華三主導(dǎo),這等于失去了控制權(quán)。這與20年前的“中國(guó)惠普”有截然不同。董事長(zhǎng)人選,今天并沒(méi)有曝光,不出意外,應(yīng)由紫光任命。但從今天出席現(xiàn)場(chǎng)的人員情況來(lái)看,曹向英出任新華三的CEO的可能性很大。

第三、也就是第一段所講,惠普面臨分拆,在失去了惠普公司的打印以及個(gè)人業(yè)務(wù)的造血功能后,又失去了服務(wù)器和存儲(chǔ)這些與客戶產(chǎn)生最直接交流的產(chǎn)品線,剩下的云和服務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)到底用什么去向用戶敲門,是很大的疑問(wèn)。

由此三點(diǎn)可以說(shuō),惠普絕非是這場(chǎng)交易的贏家。從紫光的角度講,無(wú)論是華三和惠普企業(yè)硬件業(yè)務(wù),都是優(yōu)良資產(chǎn),況且23億的價(jià)值并不算貴,應(yīng)該是非常劃得來(lái)的買賣。新華三,面臨的問(wèn)題,很簡(jiǎn)單。人,要收心。產(chǎn)品線,要融合。還有:今后也是國(guó)企了,玩法變了,怎么玩,肯定還需要時(shí)間。 

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