如果說蘋果的iOS是個(gè)封閉花園，那么Google的Android就是開放廣場。如今，快速發(fā)展的APP經(jīng)濟(jì)卻與Google的廣告模式背道而馳，若無對(duì)策，安卓系統(tǒng)是否會(huì)在幾年之后消失？

2014年是人類進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代的第七個(gè)年頭，移動(dòng)行業(yè)在過去七年時(shí)間里以一種前所未有的速度深刻影響了人類發(fā)展的進(jìn)程。當(dāng)喬布斯2010年站在WWDC大會(huì)上發(fā)布具有跨時(shí)代意義的iPhone4之時(shí)，他一定不會(huì)忘記當(dāng)年發(fā)布第一代iPhone的那個(gè)冬日，更不會(huì)想到四年之后，高呼“bigger than bigger”的iPhone6 /6 plus依舊暢銷。

與此同時(shí)，當(dāng)年緊密團(tuán)結(jié)在一起的小伙伴——Google，早已另起爐灶。反目成仇之后的兩家公司，七年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)成長為移動(dòng)行業(yè)不可撼動(dòng)的巨頭。我曾在之前一篇文章里提到：蘋果與Google的移動(dòng)大戰(zhàn)，從一開始就是一場不同方法論的戰(zhàn)爭，如果說蘋果的iOS是個(gè)封閉花園，那么Google的Android就是開放廣場。

作為Android平臺(tái)擁有者，Google卻不得不面對(duì)一個(gè)殘酷事實(shí)：當(dāng)用戶越來越沉浸在一個(gè)個(gè)移動(dòng)App時(shí)，Google賴以生存的網(wǎng)頁之間搜索、跳轉(zhuǎn)瀏覽正變得無足輕重。長期以來，Google以桌面瀏覽器的廣告模式橫掃傳統(tǒng)廣告市場，2012年12月，德國調(diào)查公司Statista調(diào)查顯示，Google的廣告收入已經(jīng)超過全美雜志報(bào)紙廣告收入的總和。

然而在移動(dòng)端，Google的廣告模式卻遲遲無法展開。根據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道，盡管市場研究公司eMarketer測算，過去兩年間，移動(dòng)廣告開支已經(jīng)增長了兩倍，在廣告市場的總開支中占比達(dá)到11.4%。但由于Google通過復(fù)雜的拍賣流程銷售廣告，所以無法單方面提價(jià)，而必須讓廣告主展開更加激烈的競價(jià)才能推升廣告價(jià)格。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，搜索巨人過去一年花費(fèi)了大量精力吸引廣告主使用移動(dòng)平臺(tái)，甚至調(diào)整了該公司銷售和展示廣告的方式。

之所以出現(xiàn)這樣的情況，根本原因在于App經(jīng)濟(jì)與Google原有模式的沖突。盡管Google在Android里開發(fā)了大量原生應(yīng)用——從短信、郵件到音樂、圖書甚至健身應(yīng)用，但大部分這些應(yīng)用都獨(dú)立運(yùn)行，這和Google在桌面瀏覽器上的網(wǎng)頁和服務(wù)之間的鏈接跳轉(zhuǎn)截然不同。

想象一下，我們現(xiàn)在是如何用手機(jī)的?很多用戶解鎖手機(jī)后的第一反應(yīng)是打開某一類的應(yīng)用，比如看新聞時(shí)就去打開新聞客戶端，收發(fā)郵件則去打開郵件App，外出吃飯逛街的時(shí)候則使用地圖或團(tuán)購之類的App，這些App與Google搜索、移動(dòng)版Chrome瀏覽器關(guān)系并不大(這在中國尤其明顯)。即便使用Gmail收發(fā)郵件，但從本質(zhì)上說，這些App就是一個(gè)信息孤島。倘若Google不能把這一個(gè)個(gè)孤島串聯(lián)起來，Google的移動(dòng)廣告前景并不樂觀。

對(duì)策

在最新的Android 5.0 lollipop中，移動(dòng)版的Chrome瀏覽器有了一項(xiàng)新功能：合并標(biāo)簽頁和應(yīng)用。Google之所以這么做，是為了故意模糊每個(gè)單獨(dú)App與每個(gè)瀏覽器頁面的界限。

硅谷知名風(fēng)投Andreessen Horowitz合伙人本尼迪克特·埃文斯撰文指出，目前Google對(duì)Android的控制和當(dāng)年微軟對(duì)Office和Windows的控制幾乎一模一樣。微軟依靠操作系統(tǒng)Windows(Google依靠play服務(wù)包、API)與殺手級(jí)軟件Office(Google地圖和瀏覽器、Gmail等等)互相支撐，并以條款規(guī)定的方式將這些服務(wù)內(nèi)置到大多數(shù)Android手機(jī)里。由于眾所周知的原因，中國的Android手機(jī)里并沒有Google服務(wù)，而以亞馬遜為代表的廠商則準(zhǔn)備重新構(gòu)建新的生態(tài)圈，雖然目前亞馬遜的Fire系列平板、手機(jī)銷量不佳，但亞馬遜的野心不容小視。

自2007年9月Android系統(tǒng)第一次面世后，世人對(duì)于Android的擔(dān)憂無外乎“過度開放”、“容易碎片化”等，但七年之后的現(xiàn)在，Google需要解決的問題遠(yuǎn)比“開放”、“碎片化”難度大的多，它需要解決自身廣告模式與移動(dòng)App經(jīng)濟(jì)之間的根本性矛盾。也許Chrome平臺(tái)會(huì)成為一個(gè)出路，谷歌Android產(chǎn)品管理副總裁布萊恩·萊克斯基也對(duì)媒體曖昧的表示：「Android和Chrome平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的合作更加緊密，但這并不意味著徹底發(fā)生改變，至少現(xiàn)在不是?！固热鬉ndroid最終被Chrome平臺(tái)代替，原有Android手機(jī)陣營會(huì)發(fā)生怎樣的變化?中國本土手機(jī)企業(yè)能否抓住新的機(jī)遇?Chrome平臺(tái)又如何對(duì)抗不斷開放的iOS?

這些問題現(xiàn)在看起來似乎無解，但時(shí)間總會(huì)提供最佳答案。正如七年之前，我們根本不知道Android，而七年之后，我們或許也不記得Android了。