作為日企的代表，索尼本來被寄予厚望，事實上索尼自身也在不斷調(diào)整策略希望能夠東山再起，本來把移動戰(zhàn)略作為重頭戲進行布局，但沒想到恰恰在移動市場索尼輸?shù)米顟K。預(yù)虧2040億日元不知道該如何向股東交代。

在移動市場的沒落，讓索尼不得不重新思考人生。未來到底應(yīng)該如何走？怎么布局才能走出泥淖？據(jù)悉，未來三年，索尼的部件業(yè)務(wù)和影視業(yè)務(wù)將成為收入的增長點。這也就是說對于移動終端來說，索尼有放棄的嫌疑？

索尼表示，預(yù)計其手機業(yè)務(wù)營業(yè)利潤將虧損達2040億日元。為了能夠開源節(jié)流，有消息稱索尼將停止贊助世界杯。索尼目前是世界足聯(lián)(FIFA)六大“官方合作伙伴”之一，但二者之間的合同將于今年年底到期。要知道這是一份價值330億日元(2.79億美元)的合同，索尼顯然要節(jié)約為主了。

為了能夠在更多的領(lǐng)域獲得機會，索尼的研發(fā)也在不斷地劍走偏鋒。近日，有消息稱索尼要推出電子紙手表。消息稱，索尼新手表的屏幕和表帶都將使用電子紙材料。這款手表在設(shè)計上比較注重時尚，而將現(xiàn)有可穿戴設(shè)備的復(fù)雜功能置于次要地位。此舉不知道是出于什么目的？

據(jù)悉，這是索尼CEO平井一夫所組建的新部門的第一批產(chǎn)品之一。索尼近年來推出的各類產(chǎn)品雖然口碑不錯，但始終未能有Walkman隨身聽、PlayStation游戲機那樣的殺手級產(chǎn)品出現(xiàn)。對于紙質(zhì)材質(zhì)的手表不知道在市場上會處于一個什么位置？要知道蘋果Apple Watch的正式上市也是明年。

據(jù)悉，為了激勵創(chuàng)新，平井一夫在索尼內(nèi)部發(fā)起了一個名為Seed Acceleration Program的創(chuàng)新項目，允許員工提出創(chuàng)意，并在公司內(nèi)外進行融資。據(jù)悉，在6月的第一輪征集中，索尼收到了187項申請，其中有80個進行到了下一個階段。其實這種思路對于很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說并不陌生，我們知道盛大曾經(jīng)也做過很多這方面的布局。不過創(chuàng)新產(chǎn)品的量產(chǎn)才是關(guān)鍵，創(chuàng)意之后的量產(chǎn)才是真正能夠給企業(yè)帶來收益的根本。

在電視和手機市場索尼已經(jīng)基本退出了一線競爭行列，獨辟蹊徑是一種必然。但是如何定位未來的發(fā)展方向?qū)τ谄骄环蚨圆⒉蝗菀住Ｊ謾C的虧損，靠攝像頭等零部件賺錢，對索尼來說是令人尷尬的。

可以預(yù)見的是，手機已經(jīng)難以承載索尼的復(fù)蘇重任，其實筆者之前也曾諫言，對于索尼來說或許出售手機業(yè)務(wù)也未嘗不可。如同當(dāng)初的碟機市場一樣，現(xiàn)在的手機已經(jīng)是完全的紅海競爭，索尼既然已經(jīng)在這個市場敗北，那么就出來吧，應(yīng)該轉(zhuǎn)而投向藍海戰(zhàn)略，找到更多的新利潤增長點和創(chuàng)新點才對。

索尼預(yù)計，2017財年公司設(shè)備業(yè)務(wù)部門63%的營收將來自于攝像頭組件和圖像傳感器業(yè)務(wù)。索尼今日稱，公司希望成為智能手機圖像傳感器組件的最大供應(yīng)商，并借此拓展到汽車和可穿戴設(shè)備市場。如果索尼把手機出手之后，專注做影像和傳感器市場也無可厚非。

此外對于娛樂市場的布局，索尼也顯得躊躇滿志，其實這也是未來的一個發(fā)展方向。看看夢工廠的受歡迎程度，看看如今泛娛樂市場的繁榮程度。以及影視行業(yè)的發(fā)展預(yù)期，都是值得索尼去布局的。此外，就是索尼游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展也應(yīng)該注入更多的活力才對。PlayStation在和微軟、任天堂的競爭中還需要不斷地加強內(nèi)容的研發(fā)及拓展。

如果索尼在手機市場一直沒有起色，那么也會錯失了出手的良機，更主要的是還要牽扯太多的精力，如果索尼手機的虧損不能收窄，進而扭虧的話，預(yù)計出售也會成為一種必然。在中國市場不增加新機型是明智的，因為中國市場的爭奪已經(jīng)使索尼跟不上節(jié)奏，中國本土廠商一年兩次甚至更多的產(chǎn)品更迭即使是三星都被拖垮，何況是索尼？不能重新考量一個市場是危險的，而過分地頑固值守也同樣是危險的。