當(dāng)微軟從斜刺里殺出來(lái)，直接跳進(jìn)了智能移動(dòng)硬件的行列，以Band手環(huán)切入的時(shí)候，又有很多人開(kāi)始關(guān)注智能健康移動(dòng)設(shè)備是不是也能撬動(dòng)一個(gè)大市場(chǎng)？雖然手環(huán)是一個(gè)小玩意，在智能家電里也是微乎其微的存在，幾乎可以忽略不計(jì)。尤其是小米、百度等切入到智能手環(huán)市場(chǎng)，打出的價(jià)格更是讓人看不懂，幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可言。但即使這樣，也還是吸引到那么多的硬件、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)趨之若鶩，那么這到底是為什么？

市場(chǎng)有多大？

據(jù)市場(chǎng)研究公司ABI Research的報(bào)告顯示，在2014年第一季度，以智能手環(huán)為代表的健康追蹤器的銷(xiāo)量超過(guò)了235萬(wàn)臺(tái)，是智能手表出貨量的4倍。這只不過(guò)是一個(gè)季度的銷(xiāo)量。其中，F(xiàn)itbit在智能追蹤器市場(chǎng)的市場(chǎng)份額最高，打敗了包括Jawbone、佳明、Nike、Misfit Shine等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，產(chǎn)品更是繁雜，大廠(chǎng)小廠(chǎng)的產(chǎn)品鋪天蓋地，尤其是相對(duì)的技術(shù)含量有限，進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的山寨產(chǎn)品也不乏少數(shù)。不過(guò)后來(lái)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始悄然涉水，其中百度，小米等都是率先啟動(dòng)的。把價(jià)格壓到一個(gè)相對(duì)的極致，這對(duì)山寨廠(chǎng)商是致命的打擊。

此外，iHealth、華為榮耀、樂(lè)心、咕咚等廠(chǎng)商也開(kāi)始在京東等平臺(tái)正式銷(xiāo)售自己的微信版手環(huán)。幕后有騰訊的推動(dòng)，從另一個(gè)角度來(lái)解讀手環(huán)的市場(chǎng)需求和發(fā)展。還有數(shù)據(jù)顯示，2014年全球可穿戴智能終端的出貨量將超過(guò)1億部，至2018年可能超過(guò)3億部。瑞信集團(tuán)的預(yù)測(cè)報(bào)告認(rèn)為，未來(lái)兩到三年，全球可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到300億至500億美元。而艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2013中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)研究報(bào)告》，預(yù)計(jì)到2015年中國(guó)市場(chǎng)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)100億元。

之所以健康手環(huán)能獲得相當(dāng)大的市場(chǎng)追逐，有兩方面原因：一是智能手環(huán)類(lèi)的健康追蹤器的售價(jià)普遍要比智能手表低很多，這也讓更多消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)。二是目前智能手表的功能更多的是作為手機(jī)的壓縮版，用來(lái)提醒用戶(hù)接受信息、電話(huà)等，而智能手環(huán)主打健康追蹤，更加貼近用戶(hù)的需求。雖然蘋(píng)果Apple Watch也計(jì)劃引入一些健康元素，但其價(jià)格也是高高在上，一點(diǎn)兒也不親民，因此單純地從健康市場(chǎng)切入的話(huà)，智能手環(huán)無(wú)疑更占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

誰(shuí)執(zhí)牛耳，誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷？

此前，F(xiàn)itbit在智能手環(huán)方面優(yōu)勢(shì)較明顯一些，該類(lèi)產(chǎn)品也已經(jīng)進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，如今，包括三星Gear Fit、LG Lifeband Touch、索尼SWR10 SmartBand等智能手環(huán)也都開(kāi)始跑步入場(chǎng)。尤其三星Gear Fit和三星旗艦手機(jī)Galaxy S5結(jié)合銷(xiāo)售，其銷(xiāo)售預(yù)期顯然很客觀(guān)。這也必然會(huì)給Fitbit帶來(lái)沖擊。

而微軟的進(jìn)入也給這個(gè)市場(chǎng)蒙上了一層新的預(yù)期和懸念。據(jù)悉，售價(jià)200美元的微軟手環(huán)上架不久就被售罄，可見(jiàn)市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)可度還是非常高的。微軟Band手環(huán)具有運(yùn)動(dòng)手環(huán)的多項(xiàng)功能，還可閱讀郵件概要，也配置語(yǔ)音助理工具。微軟手環(huán)開(kāi)始在美國(guó)“微軟在線(xiàn)商店”中售賣(mài)，作為微軟第一款穿戴設(shè)備的手環(huán)，獲得消費(fèi)者熱捧。

據(jù)悉，這款手環(huán)具有心率檢測(cè)，睡眠監(jiān)控，手環(huán)也可以對(duì)佩戴者的運(yùn)動(dòng)健身情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給出總結(jié)報(bào)告。當(dāng)然，在運(yùn)動(dòng)之外，微軟還整合了其他的一些應(yīng)用，比如在第一時(shí)間獲得新郵件提醒，閱讀郵件概要內(nèi)容。另外，手環(huán)也將和智能手機(jī)的日歷軟件同步信息，將會(huì)發(fā)出提醒。同時(shí)，手環(huán)也配置了Cortana語(yǔ)音工具，用戶(hù)可以對(duì)手環(huán)“說(shuō)話(huà)”，獲得駕駛路線(xiàn)信息，或是進(jìn)行語(yǔ)音記錄，設(shè)置提醒等。手環(huán)內(nèi)置了GPS芯片，此外還有紫外線(xiàn)傳感器，可以實(shí)時(shí)探測(cè)紫外線(xiàn)指數(shù)。

在業(yè)界，F(xiàn)itbit的健康手環(huán)名氣最大。目前，F(xiàn)itbit推出了三款全新的可穿戴設(shè)備，Charge，Charge HR 和 Surge。其中 Charge 基本延續(xù)了前作 Force 的設(shè)計(jì)和功能，在保留 OLED 防水顯示屏的基礎(chǔ)上，采用了防滑橡膠表帶的設(shè)計(jì)。涵蓋了計(jì)步、行走距離、卡路里消耗、樓層數(shù)、睡眠監(jiān)測(cè)和來(lái)電顯示功能；Charge HR 增加了用途更為廣泛的 Pure Pulse 心率傳感器，確保用戶(hù)可以監(jiān)測(cè)更為準(zhǔn)確的身理數(shù)據(jù)；Surge 則類(lèi)似于智能腕表，內(nèi)置有三軸式加速計(jì)、陀螺儀、指南針、環(huán)境光線(xiàn)傳感器、GPS 和心率傳感器，除了基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)記錄功能外，還具有來(lái)電和短信提醒，以及音樂(lè)控制等等。

很顯然微軟面對(duì)的還是Fitbit的競(jìng)爭(zhēng)。而在中國(guó)市場(chǎng)，無(wú)疑是群雄并起的時(shí)代，誰(shuí)也難以做到一股獨(dú)大，而是各領(lǐng)風(fēng)騷，尤其是在價(jià)格如此血拼的階段，誰(shuí)能獲得更多用戶(hù)青睞也很難說(shuō)。

智能手環(huán)是一窩蜂嗎？

有人懷疑智能手環(huán)是一個(gè)小物件，進(jìn)入門(mén)檻不太高，很容易做爛，現(xiàn)在一窩蜂的進(jìn)入，也開(kāi)始大幅壓低價(jià)格，價(jià)格戰(zhàn)之后就是市場(chǎng)根本沒(méi)有利潤(rùn)可言。最終形成惡性循環(huán)，破壞了用戶(hù)體驗(yàn)度以及產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。

那么會(huì)不會(huì)如此呢？智能手環(huán)主打運(yùn)動(dòng)和健康理念，對(duì)于日益追逐自身安全的用戶(hù)來(lái)說(shuō)的確具有一定的誘惑力，這也是為何這么多企業(yè)在意這個(gè)市場(chǎng)的原因所在。至于產(chǎn)品多元化之后，形成的一定價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并由此帶來(lái)產(chǎn)品蝶變的速度，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)自然也是求之不得的。因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新就會(huì)帶來(lái)更多的應(yīng)用和突破。

目前，我們看到蘋(píng)果和谷歌在系統(tǒng)方面希望能獲得更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，蘋(píng)果發(fā)布了Health kit，谷歌發(fā)布了Android Ware，而微軟也有健康健身追蹤服務(wù)Microsoft Health。

當(dāng)然這僅僅是一方面，更主要的是廠(chǎng)商的參與熱情。微信版手環(huán)也已經(jīng)面世，這給市場(chǎng)帶來(lái)了一種新的啟迪。只是這次的結(jié)合還沒(méi)有讓我們看出更多的新鮮元素，畢竟手環(huán)這個(gè)小產(chǎn)品的應(yīng)用還需要不斷地挖掘，尋找到用戶(hù)真正的痛點(diǎn)在哪里。

第一批的微信手環(huán)無(wú)疑還是有跑馬圈地的意思，據(jù)悉阿里巴巴也有意在這上面做些文章。當(dāng)然目前還沒(méi)有看到真正的產(chǎn)品應(yīng)用出來(lái)。我們可以看出的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能硬件行業(yè)，目的是為了給自身的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)找更多入口。在智能手機(jī)市場(chǎng)增量接近飽和的情況下，可穿戴終端已成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)熱點(diǎn)。

當(dāng)然，質(zhì)疑聲也一直存在，那就是智能可穿戴產(chǎn)品目前并未像智能手機(jī)那樣顛覆業(yè)界格局和人們的生活習(xí)慣，用戶(hù)對(duì)可穿戴設(shè)備的依賴(lài)性并不強(qiáng)。市場(chǎng)培育還需要一定的時(shí)間。此外數(shù)據(jù)的分析和分享也存在著一定的銜接。雖然大數(shù)據(jù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，但數(shù)據(jù)分析之后的存儲(chǔ)和分享涉及到一定的用戶(hù)個(gè)人隱私，如何保護(hù)這些數(shù)據(jù)的可靠和安全性，也是一個(gè)問(wèn)題。

小眾還是大眾市場(chǎng)?

對(duì)于可穿戴設(shè)備而言，目前普遍走得還是小眾市場(chǎng)。比如谷歌眼鏡，即使蘋(píng)果Apple Watch正式上市之后，也僅僅會(huì)在一定的用戶(hù)群體中出現(xiàn)，還無(wú)法像智能手機(jī)那樣成為用戶(hù)的剛需。這恐怕才是可穿戴設(shè)備的難以逾越的鴻溝。

如果要進(jìn)入到大眾市場(chǎng)，那么還是要主打健康牌，這樣才能在更大的范圍內(nèi)得到推廣。據(jù)悉，目前在有些社區(qū)，已經(jīng)開(kāi)始嘗試更細(xì)致的健康手環(huán)推介，居民佩戴一款健康手環(huán)，就可依次進(jìn)行血壓、血氧、體溫、身高、體重、人體成分等項(xiàng)目的健康檢測(cè)，在完成所有項(xiàng)目后，即可得到一個(gè)簡(jiǎn)單的 “健康檢測(cè)報(bào)告”。很多人在意的會(huì)是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及如何保存或者傳輸。其實(shí)后者很簡(jiǎn)單，如今智能化完全可以做到和手機(jī)同步，進(jìn)行數(shù)據(jù)分享。至于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，需要不斷地進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步來(lái)完善。但可以預(yù)測(cè)的是，這樣的應(yīng)用才會(huì)是一個(gè)大市場(chǎng)應(yīng)用模式。

對(duì)于一些簡(jiǎn)單，快速的健康數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)無(wú)疑是非常方便，這樣也有利于社區(qū)化對(duì)居民的管理。當(dāng)然，值得關(guān)注的還是相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精確性。這一點(diǎn)也非常重要。我們不求百分百的精準(zhǔn)，但起碼偏差不大，這樣才能給用戶(hù)真正的建議和導(dǎo)向作用。單純地從科技應(yīng)用和產(chǎn)品范疇來(lái)看，可穿戴設(shè)備還是一個(gè)小眾市場(chǎng)，尤其是智能手環(huán)的應(yīng)用，但人們對(duì)健康的看重，也注定了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何的應(yīng)用和產(chǎn)品模式都將有可能成為用戶(hù)追逐的一個(gè)亮點(diǎn)，尤其是健康緊密連接之后，只要體驗(yàn)足夠好，那么用戶(hù)的選擇不會(huì)低，尤其是當(dāng)一款產(chǎn)品的價(jià)格不斷走低的時(shí)候，人們或許也樂(lè)于買(mǎi)一個(gè)玩玩。

而對(duì)服務(wù)方來(lái)說(shuō)，無(wú)論是硬件體驗(yàn)，還是應(yīng)用內(nèi)容的輔助，都將是關(guān)鍵。此外，對(duì)于他們能夠采集到更多用戶(hù)數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地給用戶(hù)提供建議和服務(wù)也是一種不錯(cuò)的商業(yè)模式。比如用戶(hù)血壓高，是否可以推薦一些食品或者保健品？這些模式都有可能進(jìn)行商業(yè)化布局的開(kāi)始，當(dāng)然前提是用戶(hù)基礎(chǔ)足夠龐大，就如同微信的火爆一樣，用戶(hù)突破到一定的瓶頸之后，那么數(shù)據(jù)價(jià)格就可以轉(zhuǎn)換為商業(yè)利益。這時(shí)候，就是小玩意撬動(dòng)大市場(chǎng)了。