拼硬件非惟一 軟件能力左右聯(lián)想觸網(wǎng)成敗

責(zé)任編輯:王李通

2014-10-22 08:56:17

摘自:北京商報(bào)

憋了許多年,聯(lián)想終于成立互聯(lián)網(wǎng)公司,該公司由中國(guó)區(qū)總裁陳旭東掛帥。在品牌和硬件終端的互聯(lián)網(wǎng)再造之外,聯(lián)想對(duì)壘小米、華為、魅族的真正底氣來(lái)自對(duì)互聯(lián)網(wǎng)軟件短板的彌補(bǔ)。

憋了許多年,聯(lián)想終于成立互聯(lián)網(wǎng)公司,該公司由中國(guó)區(qū)總裁陳旭東掛帥。把福將放到一個(gè)新成立的公司,聯(lián)想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)子公司不可謂不重視。不過(guò),在品牌和硬件終端的互聯(lián)網(wǎng)再造之外,聯(lián)想對(duì)壘小米、華為、魅族的真正底氣來(lái)自對(duì)互聯(lián)網(wǎng)軟件短板的彌補(bǔ)。

明年4月才正式運(yùn)營(yíng)的聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)子公司還沒(méi)有披露具體行動(dòng)策略,但公告的字里行間還是曝光了一些思路:新品牌、新媒體、電商渠道,甚至從研發(fā)到推廣再到銷售都要借助互聯(lián)網(wǎng)思維,簡(jiǎn)而言之就是高度仿效小米。

所有上述理論都指向一款或多款終端。就好比小米手機(jī),研發(fā)過(guò)程中(特別是操作系統(tǒng))就采納用戶意見(jiàn),而到了上市階段,營(yíng)銷、渠道更是將互聯(lián)網(wǎng)思維用到極致,尤其是后兩者“見(jiàn)效快、易模仿”。

但問(wèn)題來(lái)了,有多少打著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)旗號(hào)的企業(yè)真正學(xué)習(xí)了小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?比如,多看閱讀、小米路由器App等一系列深植于小米終端的軟件。

反過(guò)來(lái),對(duì)聯(lián)想而言,從出貨量和市占率來(lái)講,聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)并不怯小米、華為。那成立一家互聯(lián)網(wǎng)子公司的意義就在于再做一款終端,并強(qiáng)調(diào)線上銷售嗎?有分析人士指出,姿態(tài)固然很重要,但如果只是如此,是否需要成立一家新公司則值得商榷。

事實(shí)上,了解聯(lián)想的人都知道,近些年在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和銷售上,聯(lián)想已經(jīng)做出了不小的成績(jī)。比如其兄弟公司聯(lián)想佳沃打造的藍(lán)莓、獼猴桃(柳桃)品牌。但聯(lián)想集團(tuán)仍然缺乏一款家喻戶曉(不一定購(gòu)買)的硬件,更缺乏家喻戶曉的軟件應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,仍然以傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)不啻于一種危機(jī)。

現(xiàn)代社會(huì),用戶更換手機(jī)的頻率越來(lái)越快,但使用一款軟件應(yīng)用相對(duì)穩(wěn)固,如果達(dá)到QQ、微信或者淘寶的使用率,衣食基本無(wú)憂。而對(duì)于硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,誰(shuí)也不希望只做別人的承載終端。

值得注意的是,聯(lián)想最初殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí),曾力推樂(lè)商店體系,與當(dāng)時(shí)的樂(lè)Phone概念相匹配。但隨著終端銷售戰(zhàn)的白熱化,聯(lián)想對(duì)軟件體系的打造一定程度上有所弱化。好在包括聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶在內(nèi)的高管從未遺忘這塊業(yè)務(wù)。

楊元慶本人在多個(gè)場(chǎng)合為其“茄子快傳”(跨平臺(tái)數(shù)據(jù)傳輸工具)搖旗吶喊,而聯(lián)想原來(lái)的樂(lè)OS操作系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)拆分成小團(tuán)隊(duì):樂(lè)安全、樂(lè)關(guān)聯(lián)(后來(lái)的茄子快傳團(tuán)隊(duì)),并且鼓勵(lì)所有團(tuán)隊(duì)面向開(kāi)放市場(chǎng)。

據(jù)稱,類似這樣的互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)務(wù)在聯(lián)想內(nèi)部有10多個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),每一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都如同一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。這樣的組織結(jié)構(gòu)徹底打破了傳統(tǒng)的聯(lián)想團(tuán)隊(duì)研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)分離的模式。

科通芯城市場(chǎng)副總裁劉宏蛟指出,互聯(lián)網(wǎng)正在沖擊所有行業(yè),以前的HTC、三星等硬件廠商只做硬件,用戶從應(yīng)用商店下載第三方應(yīng)用。但現(xiàn)在的智能設(shè)備廠商需要給用戶提供整合的服務(wù)能力,軟硬件兩手抓且兩手都要硬。這無(wú)疑對(duì)聯(lián)想這類老牌硬件廠商提出了新的挑戰(zhàn)。

“成立互聯(lián)網(wǎng)子公司是順應(yīng)形勢(shì),也為聯(lián)想軟硬件結(jié)合提供了制度保障,具體成敗就要看執(zhí)行能力了,作為銷售見(jiàn)長(zhǎng)的公司,需要特別注意軟件升級(jí)的實(shí)力。”劉宏蛟如是說(shuō)。

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